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文章导读：如今，周绍迁可以消化掉闽东地区所有的粗老叶，我国80%左右的茶饮料企业都在采用他的产品做为原料，2010年，企业销售额近三亿元。这些瓶子里的液体就是用废弃的粗老叶提取加工而成的茶浓缩汁，像这样一杯清水，加入一定量的浓缩汁，就成为一杯我们平时喝的茶水。
福建省宁德市科技局原局长魏观谋：“这个风险太大了，好端端的，好不容易通过自己创业攒下了资本，不顾后果地去投入，我们为他捏了一把汗。” 周绍迁认为，别人不敢干的项目将是一个千载难逢的好商机，就算产品研发失败了，他还可以回北京继续自己的茶叶生意。 没有了后顾之忧，2001年，周绍迁一次性把带来的2000万元全部投入到基础设施、生产设备、产品研发上，可是，生产出来的产品总是不成功。 员工王洋：“最糟糕的是，我们一天生产6吨就坏6吨，没有一点剩余好的东西，哭天无泪。” 员工胡兆祥：“哪敢白天去倒，都是晚上偷偷的，不让人家看到，看到让人家笑话，你们一帮人在这里做出来的产品又倒掉，让人笑话。” 当时，外界并不知道周绍迁的工厂生产不出合格产品，所以周围的人才觉得工厂行为反常。而那些造成恐慌的黑色液体，其实就是变质的产品，主要成分为茶叶，并不会对人们的生活造成危害。 周绍迁聘请专业院校的师生做产品研发，到2003年底，整整两年过去了，实验依旧没有成功。这样的摸索等待早在周绍迁的预期之内，他依旧盼望着。可是，厂里的员工有些沉不住气了。 员工：“产品生产不出来，资金周转困难，有的时候员工的工资不会按时发放，有时要推迟两三个月，员工心里肯定很多怨言。” 2004年春节里发生了一件事，刺中了员工早已很敏感的神经，工厂出现了让周绍迁意想不到的状况。 员工孙康：“过年有人在这里值班，又没有发下来一年的工资，那人就抱着一箱方便面过了十几天，大家回来了听到了这个消息，就更觉得没有希望了，陆陆续续走了一批人。” 2004年春节的这件事像是推倒的多米诺骨牌，一发不可收拾。从此，周绍迁工厂里员工像走马灯一样换了一批又一批，陷入了恶性循环。 全国茶叶标准化技术委员会秘书长翁昆：“我每次去，他都在招人，招人以后干了一两年，甚至到我这里来交流，干了一两年又跑了，那个地方留不住人。” 员工：“我来这么多年，说句不好听的，老员工只剩下3个，剩下的都走了，一批一批走，都认为不行了，还在这里干啥，不可能在这里等死。” 员工的不断离开让周绍迁的产品研发变得更加艰难。 周绍迁：“员工的走，我们没法持续性，以前做的实验结果就没法很好地延续下来，难免会丢失很多材料，导致我们又要重新来过。” 2007年底，周绍迁到周宁的第七个年头，产品研发就像一个无底洞，每年都从北京的公司拆借近千万资金，此时已经陆续投入了一亿多元，却一直不见回报。随着北京茶叶市场的发展，如果那种特殊的产品还是研发不出来，周绍迁将面临更为严峻的现实。 周绍迁：“每年给我调动过来，势必影响它的发展，规模就上不去了，毕竟每个产品都是有竞争，没有扩大规模，北京公司肯定面临淘汰的风险。” 2008年，经历了漫长的等待，周绍迁的梦想终于实现了。 这些瓶子里的液体就是用废弃的粗老叶提取加工而成的茶浓缩汁，像这样一杯清水，加入一定量的浓缩汁，就成为一杯我们平时喝的茶水。 国家食品质量监督检验中心主任宋全厚：“工业化生产的品质更稳定，不像咱们自己冲茶温度高一点，水多点少点不定量，工业化加工更稳定。” 从2000年开始，茶饮料逐渐在我国出现，并且受到消费者的欢迎。周绍迁生产的这种茶浓缩汁一推向市场，首先瞄准饮料产品企业。 饮料企业负责人：“比较方便，如果我们自己加工，产量难提高，自己熬制，还有投入设备，投入太大，直接从他那里拿货，产量提高，品质稳定。” 如今，周绍迁可以消化掉闽东地区所有的粗老叶，我国80%左右的茶饮料企业都在采用他的产品做为原料，2010年，企业销售额近三亿元。 全国茶叶标准化技术委员会秘书长翁昆：“农民茶叶卖不掉，几乎就不挣钱，有人能够把多余的资源开发成浓缩汁、茶饮料，对人们的身体有好处，对农民收益也有非常大的好处。” ——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供 CCTV-7《致富经》栏目播出时间： 首播：每周一至周五21:17－21:47 重播：每周一至周五13:42－14:12 财富无处不在，行动成就梦想！《致富经》栏目敬请您的关注！ （责任编辑：职场达人） |
