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黄振珊:种植金针菇以自信赢得了财富(2)

时间:2015-10-06 23:48 作者: 来源: 人气:

文章导读:黄振珊,先后做过瓦工,养过牛蛙,做过保险。2007年投身农业,种植金针菇,如今他的金针菇企业利润率年年翻番,金针菇销售占据了江西省赣州市60%的份额。2010年12月黄振珊荣获江西省赣州市“劳动模范” 称号; 本节目为《创业中国--江西篇》系列节目。

 

  有了这七十万,曾经异常自卑的黄振珊开始变得开朗,脸上时常挂起笑容,也正是这七十万又搅动了他深入骨髓的那颗野心,他决定要干一番大事,证明自己。万万没有想到,就是这一决定,两年后把他逼到了绝食九天的境地。

  2007年5月,种植平菇小有成就的黄振珊找来了四个亲戚朋友,一起合伙进行工厂化种植金针菇,要把蘑菇产业做得更大更快。黄振珊开出了一个三年回本的诱人回报。

  合伙人:最早的勾画都是说三年回本,那个按照这个说法,其实每年30%这样的纯利润。

  合伙人:我觉得这个项目比较好,首先讲农业嘛,农业,大家慢慢地都会朝这种健康这个方面发展,我就讲可以。

  黄振珊拿出全部七十多万,和股东一起凑了一百三十多万,在火燃村租下了三十亩的土地,办起了食用菌厂。结果,一百三十万的资金花光,基础建设还没搞完,股东们被迫把投资追加到三百万。真正等到2008年5月,工厂投产了,黄振珊当初放出的大话却眼看就要落空了。

  合伙人:最关键的就是这个产出量,你这一袋菇比如说能够产到二两,有的人可以产到三两,你别小看了这一两,一天几万个菇袋,这一两就是几千斤,是吧?几千斤的话,你乘以一个价格的话,那么一天就几万块钱的差异。

  2008年底一算账,却只有六万元钱的盈余,这和他当初描绘的每年实现30%的纯利润差得太远,股东们开始怀疑黄振珊的能力,都觉得是被他坑惨了。

  合伙人:承诺的和实现的有点差距,你描写的是美好的,但是现实中又坎坎坷坷。

  黄振珊:没有能力证明自己能行,没有证明自己可以把事情做好,被别人小看了那种感觉。

  股东们因为看不到前景,纷纷提出撤资退股。面对突如其来的压力,黄振珊没有心理准备,一下子急哭了。

  员工:哭,没有声音,但是眼泪一直流,忍不住,讲话的声音嘶哑。

  蒋波:当时他是哭得非常伤心的,他流着眼泪跟他们讲,就差一点人家讲的下跪跪下来了。

  谢能福:我记得他说过一句话,对我感触很深,就是说,那个时候,他说,睡觉的时候,被都是凉的,就是已经证明,这个恐惧在那个时候可能占据了他很大一部分思想。

  黄振珊的恐惧和无助让他变得自卑和敏感,他想迅速想出办法去收拾眼下的残局。2008年12月,他偶然的发现让他如同找到了一棵救命稻草,然而就是这个办法,让他的妻子朱冬英大动肝火,黄振珊竟然在大庭广众之下被老婆打了。

  记者:当时这个下手重不重?

  黄振珊的妻子:那肯定好重,因为当时比较气的话,那就死命地打了,而且之前我们做过传销,总认为怕他受骗。

  妻子之所以动手,是认为黄振珊花了一笔最不应该花的钱。原来,他瞒着妻子,偷偷借了三万元,去江西财经大学报了个高级管理总裁班,而当时是他们最缺钱的时候。

  黄振珊:当时那一拳打得真的是很重,拿拳头一下,这个头好像突然之间要炸开一样,怎么讲呢,火冒金花了,头上难受了,但我还是坐在原地没有起身,也没有回手,我当时心里面默默地忍了。

  黄振珊当时也是有病乱投医,种蘑菇没有效益,股东人心涣散,而又无能为力,他要寻找管理的良方。2009年1月,黄振珊去上学了,他也给当时的同学留下了很深的印象。

  同学:现在讲话了,包括管理,像个老板了,像个企业家了,跟原来是不一样的,原来就是一个农民的老表刚出来的感觉。

  同学:说句老实话,他来读那个书,内心还是挺自卑的,他说他的学费其中都还有一万块钱是向别人借的,而且当时看到这些同学都是开好车,他当时来讲还是一个破面包车,所以也是挺自卑的。

  同学:他每次上台讲话,他眼睛都是湿的,这个男儿有泪不轻弹,但是他不一样的。

  在上学的那段时间,黄振珊非常认真刻苦,课下也积极向同学们请教,慢慢地,他竟然从课堂上找回了久违的自信。他觉得,自己所学到的知识肯定能改变企业的命运,连他自己都没有料到,他会就此被逼得绝食九天。这是怎么回事呢?

  2009年7月,人们在工厂的大门口,奇怪地看到一条醒目的条幅。

  村民:就在那边,那边大家都看得到的地方。奋战一百天,利润超百万。

  火燃村村委会主任:大家看到都觉得好奇,感觉到这个食用菌产业有这么好的利润啊,一百天能赚一百万元钱?说实在的,农村人一辈子都赚不到一百万元钱,人家一百天就能赚到一百万元钱。

  “奋斗一百天,利润超百万”,这样的条幅就挂在人来人往的大门口。黄振珊为什么要这么做呢?

  黄振珊:设定目标,然后为这个目标做分解,达成目标,这也是在总裁班上讲的,因为有这样的一个课程,然后我自己感受到,自己的企业要设定目标,我们要设定一个大家共同去为之奋斗的目标。

  黄振珊把全厂六十多个工人全部集中在一起,开誓师大会。黄振珊承诺,只要实现目标,年底每个人都发一个大红包。为了表明决心,他还说出了一句话,再次让人震惊。

  员工:就是斩钉截铁地讲的。

  记者:怎么讲的?

  员工:好像那时候大家是一片安静,因为听到他讲这个都一片安静,如果我目标没有完成,我九天不进食,不吃饭。

  员工蒋波:其实当时我们听到也非常激动,应该这样讲,其实当时自己脑子里也在想,我说是不是自己也上去讲一下,如果达不到这个目标我应该怎么去做。

  黄振珊这一招真起了作用,员工们的热情被点燃了,全厂上下人人摩拳擦掌,表示鼓足干劲好歹拼一把。

  这里是金针菇装袋车间,当时大家就像今天这样忙碌。黄振珊运用在总裁班上学到的一些方法进行管理,展开了一场生产大竞赛。为了再次激发大家的热情,黄振珊还做出一个决定,每个月都拿出三千元钱,奖励排在前十名的优秀员工。

  然而,当六十多个员工不分昼夜,奋战了两个多月,眼看距离实现目标还有二十天的时候,大家却又都泄气了。

  黄振琴:大家的产量,还有个质量,这两块去抓,然后产量大家就拼命地赶,拼命地赶,那质量没做好,那就不行。我们看前面做不好,我们后面根本没有一点希望的。

(责任编辑:职场达人)