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文章导读：赵树英已经和各种昆虫打了三十年交道。现在，赵树英一年销售额接近两个亿。昆虫是怎么给赵树英带来财富的呢？在赵树英最困难的时候，让他绝境翻身的，就是2500公里外新疆一种曾经让当地人谈之色变的昆虫。
除了种植小麦，2011年，赵树英又在园区里种了150亩大棚蔬菜和30万株果树。其实有些细心的村民早就帮赵树英算过，一年1400多万的租金，再加上那么多工人的工资，赵树英再这么下去，恐怕最后连土地租金都给不起。 村民：投资这么大，到最后效益低，作为个人来说心里有点不理解，作为公司来说，也替他有点担忧。 村民：我们有一多部分人都还不理解，不想包给他，说你自个儿种这样，他也不知道给我钱不给我了。 村民们觉得赵树英挣不了钱，可赵树英却坚持这么做。在接下来的采访中，记者发现，前两年赵树英的钱包只出不进，到了第三年，园区还是在亏本，但赵树英却一点也不发愁。这件事情背后，其实隐藏了赵树英一个财富设想。要解开这个谜，还得从2008年赵树英遇到的一件事情说起。 2008年，赵树英和他的团队开发了病虫害自动测报和防控系统，在农业生产中，这套系统能够预报出未来一段时间昆虫的发生量，根据昆虫数量，再用相应的杀虫灯和释放天敌等手段进行防控，杜绝使用农药和化肥。可是，当赵树英向客户推销产品时，总碰到这么一个尖锐的问题。 赵树英：就是你这个东西管用吗？能代替农药吗？都有提这个问题。 记者：当时你听他们这么质疑，你心里服气吗？ 赵树英：心里是不服气。只有通过了实际试验示范，让用户亲身去体验它的效果，最后才能信的。 国家林业局植树造林司 总工 吴坚：一开始这个事情，因为你没有实践，因为我们主张就是要做实验示范，这个一开始没有人会理解。 这个问题困扰了赵树英好几年，2009年，赵树英狠下心来，要想说服别人接受他的病虫害自动测报和防控系统，自己就要先做给别人看。于是他包了两万亩土地——只有这么大的面积才能形成一个相对独立和封闭的环境——然后再用这些杀虫灯把园区围起来。 赵树英：如果说你外面进这个园区的虫子太多，就会造成这个园区天敌和害虫的比例失调，所以我必须有一个隔离带，把外面进来的虫子能够把它隔离在这里。 减少了外界昆虫对园区的影响后，赵树英开始恢复园区的生态环境，园区内禁止用农药除虫除草，先恢复昆虫种类，下一步才能恢复昆虫的生态平衡。 比如，对小麦危害最大的蚜虫，在生物防治上，可以用七星瓢虫来对付蚜虫。 赵树英的小麦不打药，小麦上留下了很多瓢虫。在小麦收割之前，他就找人把瓢虫迁移到园区的其它庄稼上去，以控制害虫。而那些养起来的益虫，根据昆虫预报系统得知害虫发生的时间后，可作为天敌把它们放到地里去。 员工：瓢虫的幼虫主要是用来防控蚜虫，这样的话，现在我们这个里面就有这个管。 记者：这一棵需要放几个？ 员工：这个一般释放量根据这上面的蚜虫有多少，一般我们就是按照一比三式来释放，就是一头瓢虫比三十头蚜虫。 国家林业局植树造林司 总工 吴坚：通过先用测报的方法，到底哪有虫，什么虫，数量多少，对某种虫子他是用诱捕器去处理，更主要的他把生物防治，特别是天敌防治推到了很重要的位置，应该说这是合理的，这是很科学的，应该是能够做到的。 园区还养了很多家禽，饲料有一部分就来自于杀虫灯捕到的昆虫，降低了养殖成本。2012年，赵树英的有机蔬菜也上市了，他在北京、河南等地开了二十家农产品专卖店，销售园区的各种农产品，第一年销售额就达到了1200万元，效益开始显现。 更重要的是，赵树英的病虫害自动测报和防控系统，在有机农场示范下起到很好的展示作用，开始有客户模仿赵树英的农业模式，购买赵树英的设备。 天津市植保植检站测报防治科 科长 张祝华：园区所采用的模式也是依照他那两万亩的琵琶寺园区有机基地的模式来进行运转的，把整个将近四千亩地的园区，都用杀虫灯围起来了。同时我们在这个园区里我们建了测报系统。 到2012年年底，赵树英的销售额接近两个亿，产品出口到中东和东南亚，赵树英也成为安阳市的创业典型。 河南省安阳市人力资源和社会保障局 局长 曹留安：赵树英是我们安阳市人事局这几年帮扶创业，特别是在农村劳动力转移，实行就地转移和创业帮扶的一个重点对象，也是一个成功的典型。 （责任编辑：职场达人） |
