陈保雄：红心火龙果种植好赚钱(2)

　　陈保雄：谈恋爱的感觉，差不多吧应该，特别渴求，朝思暮想的。这个状态持续了相当一段时间，感觉像中毒差不多。

　　陈保雄说自己发现了个大商机，正在酝酿一个财富计划!那么陈保雄究竟在那张报纸上发现了什么呢?

　　陈保雄在那张废报纸上看到的，就是关于这种红心火龙果，在广东省湛江市种植成功的报道，2003年的时候，在广东湛江，红心火龙果每公斤的价格三四十元。报道还说，火龙果是仙人掌科，每年有十几次花期，每次开花都会结果。这让陈保雄非常兴奋，觉得自己发现了摇钱树。

　　陈保雄：刚刚出的果一公斤三四十块钱，什么概念呢，我那个芦荟几毛钱一斤。价格很贵的情况下，我们做一个投资来讲，就是它的一个亮点，新物种,这个信息太重要了。

　　陈保雄能发现这个商机，跟他的一个习惯有很大关系。然而他这个习惯却让很多人难以理解。

　　原合伙人王富：有一次去逛街，看见发的宣传单都是人家丢弃的，他都要捡起来看。

　　原合伙人范永平：因为包那个芦荟，那个废报纸一堆一堆的，他就在那里翻，这里翻，那里翻，把那些翻地乱七八糟的，我肯定生气，我肯定跟他发火。

　　陈保雄：到哪里去，只要身边有文字的东西的话，都会拿过来看一下，这是多年形成的习惯。

　　在发现红心火龙果的商机之后，有一年多时间，陈保雄一直在搜集红心火龙果的相关信息。只要听说哪里种有红心火龙果，他就往哪里跑，把广东、广西、福建种火龙果的地方都考察了个遍。

　　陈保雄的妻子杨斯晴：晚上我睡了，他可能还没睡，他还在电脑面前，他还在找。然后他发现什么地方有很好的消息，他就要过来把我叫醒，拍你一下，他不管时间，他就说这里你来看一下。

　　四处考察的时候，陈保雄了解到，国内市场对红心火龙果的需求量很大，但是大量红心火龙果是从国外进口。而且红心火龙果的价格一直很稳定，基本保持在每公斤15块到20块之间，每亩利润能达到一万元以上。这些收集到的资料让陈保雄的信心更足了。

　　陈保雄：市场需求在那里摆着，而火龙果用一句话讲就说好种，好卖，价格高。

　　2004年12月，陈保雄通过朋友从台湾引进了100株红心火龙果苗。因为这是元江县第一次引进红心火龙果，陈保雄不确定红心火龙果是否适合在元江县种植，就特意选了一个偏僻的地方做封闭试验。

　　陈保雄：我们作为元江本地这个物种的第一次引进，从谨慎的角度来考虑，我希望说能够让这个品种在我基地里面通过试验，可以证明它是个好的品种。

　　然而陈保雄却没想到，火龙果第一次结果的时候，因为大家都没见过，被好奇的小偷给盯上了。

　　当时在元江县，红心火龙果是个稀罕东西，很多人以前都没有见过。第一次吃的时候，还闹出不少笑话。

　　陈保雄的朋友陈明：火龙果摆在你的面前，见都没见过，那火龙果怎么吃，怎么下口，我们是用那个嘴给它咬了吸，我们以为那个火龙果拿过来就咬就啃，闹笑话了。

　　陈保雄的员工白吉坡：吃出来排出来的都是红的。有些小娃他吃了，排便的时候，都会哭，像见血一样，红红的。在心理上产生一种恐惧感。

　　火龙果从栽种到盛产，需要三年时间，陈保雄想把种植技术研究透了再推广出去，所以一直在做封闭实验，这一做就是三年。在这三年时间里，他一边做火龙果种植实验，一边种芦荟。

　　到2007年，陈保雄的芦荟种植面积已经扩大到2800多亩，在当地是规模最大的。可是，一场灾难突然降临，把陈保雄打到了人生谷底。

　　一场十七分钟的冰雹，让陈保雄一夜之间直接损失达到一千七百多万，遭遇灭顶之灾。

　　陈保雄的妻子杨斯晴：他说很严重，然后我不知道嘛，很严重我不知道到哪个程度，我就追问，我说到哪一个程度，他说差不多等同于破产。

　　

　　原员工李东林：基本上没有收成了，像我们做员工的连工资都发不起。

　　陈保雄：到处都是很悲惨的样子，那段时间真的是我生命中最煎熬的一段时间。

　　就在那段最灰暗的日子里，一朵盛开的花像一道强光注入陈保雄的生命，让他看到了重生的希望!也让他重新找准了事业的发展方向!

　　下冰雹的时候，火龙果的枝条也被打的七零八落，一个星期之后，陈保雄却发现被冰雹打穿枝条的火龙果，竟然开花了!这让陈保雄异常兴奋!

　　陈保雄的员工许江伟：我看他那个表情，好像之前的那些痛苦，那些想法都已经烟消云散。

　　陈保雄：我感觉那天那朵花，那朵盛开的火龙果花，真的让我感觉一种强烈的希望，应该说那朵花也让我焕发生机，还要战斗，还要把我们的事业做起来。

　　当时陈保雄种植的芦荟主要出口日本，从2005年开始，受人民币升值影响，陈保雄的芦荟生意也受到很大冲击。虽然2006年芦荟销售额达到1200多万，却也只是刚够本。也就从那个时候起，陈保雄一直在考虑如何调整芦荟产业，却没想到，原本是一场噩梦的冰雹竟然给了他一个契机。

　　陈保雄：这个火龙果，在短短的一个礼拜，在这种逆势中可以迅速地恢复这种正常的状态，是相当特殊，相当强悍的。就从这朵花开始，我做了一个决定，要赶紧把这个东西怎么做起来，怎么把它放大起来。

　　火龙果紧俏的市场行情和可观的利润，更加坚定了陈保雄淘汰芦荟，扩大火龙果种植面积的决心。2008年1月，陈保雄处理掉了全部芦荟。

　　但摆在陈保雄面前的问题很现实，他没有资金。因为火龙果从种下之后第三年，才开始进入丰产期，前两年每亩要投入一万多块钱。于是，陈保雄选择当年种当年就能收获的香蕉作为过渡作物，以短养长。2008年2月[来源:www.cyonE.com.cn/]，他向亲朋好友借了180万，开始种香蕉。到2010年4月，陈保雄砍掉近千亩的香蕉树，拿着种香蕉赚的500多万，开始大规模种植火龙果。

　　2010年6月，陈保雄之前种的10亩火龙果陆续上市了，在当地卖15块钱一公斤，一上市就获得客户的青睐。可就在公司刚刚走上正轨时候，又出意外了。越来越多员工提出辞职，一个多月就走了十几个人，有些员工尽管没走，但也是怨声载道。

　　陈保雄公司的原员工白约斗：火龙果做事的事情太多，又要戴手套，又要戴袖套，带剪子，要带背箩筐，很麻烦，麻烦我就退出去了。

　　陈保雄公司的员工浦丽红：我觉得怎么一个动作要规定这么多细节，这么多要求。有一点小题大作吧，没有必要那么细致的。

　　陈保雄公司的员工许江伟：工人发那个牢骚，说是老子不干了，像这种规定怎么干得下来，加班工资也不发，还要我们这么去做。

　　这都是因为陈保雄突然对员工变得非常苛刻，光是一个采摘的动作就制定了七条严格的规定。

　　那么按照陈保雄的规定，应该怎么采摘火龙果呢?记者采访的时候正好看见陈保雄给员工做示范。

　　陈保雄：下面这里再来一剪，这个果就是最好的，不要太长，但不要太短，整个鳞片不能受损，放的时候要小心，不要扔，要放到底。要放，不要扔。

　　陈保雄的这些规定，可以减少采摘过程中对果子的损伤，但因为规定的动作太多，会影响采摘速度，本来一天就可以完成的产量，必须要拖到两天甚至两天半，而工资不变，很多员工嫌麻烦，就心生不满。

　　陈保雄公司的员工枫少杰：制度出来了，我们采摘的数量就减少了，而且工作压力也增加了。好多员工就心里面想，那么多的规章制度，任务量又加大了，心里面就想，我还不如辞职算了。

　　陈保雄之所以这么较真儿，跟一次退货有关。有一次昆明的一个客户买了200斤火龙果，被退回来了20%。一检查，发现坏掉的火龙果是因为采摘的时候不注意，把果子摔坏了，就不易保存。陈保雄为此非常生气，他要不惜一切代价提高产品品质。

　　陈保雄：一直想，把我公司的产品做成标准比较高的一个产品，我就希望说我们公司的产品能够成为一个行标的产品。

　　在陈保雄对采摘火龙果的细节，苛刻的要求下，他的火龙果在市场上获得了良好的口碑。陈保雄的火龙果主要销往上海、成都、新疆和云南省内。

　　2012年5月，陈保雄还与当地两家特色酒店合作，共同开发以火龙果为主题的火龙果宴。火龙果的果实、花、茎都可以作为食材进行烹饪，现在已经开发了二十多个菜品。像这样一桌火龙果宴价格在800到1000元之间，是普通宴席价格的2倍。不仅提高了火龙果的附加值，还让更多人通过这种方式知道了陈保雄的红心火龙果。

　　2013年，陈保雄1200多亩的火龙果有700多亩进入丰产期，产量达到七百多吨。现在，陈保雄除了种植红心火龙果外，还种植了2000多亩的芒果。他的红心火龙果已经成了当地的特色产业。

　　云南省元江哈尼族彝族傣族自治县副县长封志荣：县委县政府对这个火龙果种植也是非常重视，近几年把火龙果的种植作为我们元江特色，来扶持发展。陈保雄是在元江引进火龙果种植的第一人，他带动的农户达到了3000多户，带动农户种植达到了8500多亩，为农民的增收创造了很好的条件。

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（责任编辑：职场达人）