公关广告人的职业规划

　　所以经过探讨之后我们都打算给自己的职业发展重新定位，我之前的简历上可以表明我曾经的职业定位，职业方向有三个：一是广告公关公司的文案策划，二是时尚杂志的编辑，三是广告公关公司的客户经理，原来之所以这样定位我的理解是：首先文案策划是我的特长和兴趣，并且具备一定的工作经验，可以向纵深发展，看来资深文案策划就是我的方向。其次是我喜欢看时尚杂志，曾做过dm杂志的编辑，对时尚编辑的时尚工作生活方式有种盲目的渴望，三是以前在广告公关公司喜欢和客户沟通和打交道。现在可以看出原来的职业规划感性原素较多，不够成熟和理性，后两种多凭喜好可能并不是最适合我的职业方向，事实也证明我进入到后两个领域的确困难重重，所以离开前一个公关公司后，2008年底还是辗转来到一家规模更大的公关公司，主要服务的客户是国际品牌，我负责为一个国际知名颇具时尚气息的数码产品撰写稿件，在撰稿方面获得了很大进步，同时公司的企业文化也有声有色，公司总经理是位非常能干的才女型领导，公司氛围也很民主，但随着时间的推移我对自身的职业发展却日渐迷茫，天天埋头于稿件撰写的我把自己渐变成一个撰稿机器但又不知如何化解，这个时候浮躁的情绪和创业的念头渐渐萌生，我想创业应该是我要找寻的终极目标。

　　第四份工作：和朋友合伙创业反省期

　　每次离开一家公司都带着不舍和依恋，也许是运气好的原因，我所经历的这几家公司都让我收获了许多，实干的上司、有趣的同事、向上的氛围，但要发展就要敢于打破一些东西，所以当有位朋友坦露了合伙创业的想法我就动心了，当时抱着边走边看的想法，把握不是很大，但尝试的冲动和愿望非常强烈，当时始终有两句话在心中盘旋，一是：只要有百分之四五十的机会就可以一试，创业者不可能等到百分之百的把握，那时机会早溜走了；二是反正还不算老，失败了就重新再来。于是看着那位朋友注册公司、租写字间、招兵买马，外表看上去公司有模有样之后我合伙加入，前期由于有些老客户的校园活动要做，前几个月还在忙忙碌碌中度过，公司虽小但大家齐心协力有活可干也还算充实，后期市场的压力便越加明显了，老客户的案子忙过之后就面临无新项目可做，接下来电话营销开发客户、参加各种论坛、网上宣传等等，用尽一切可以用到的办法来开发新客户，有意向的多，成单的少，小公司的资金压力和时间压力受到了威胁，也许再坚持不懈地开发几个月就会柳暗花明，也许。。。。。。，面对着巨大的市场压力，心理素质修炼不够的我们开始沉不住气，相互抱怨猜疑，经验和能力上的短板也开始显现，还没等看到明天，今天就已经一拍两散。现在回想起来其实对那位朋友也有了理解，其实还要感谢那段"创业时光"（历时短短一年），让我学会了从公司角度、从经营者、管理者角度思考问题，从局部到有了全局的认识，最重要的就是对市场有了深刻的体验，市场无情，这对创业者的心智是个极大的挑战和考验。最重要的是认识到自身能力的短板和心理素质的羸弱。这一阶段我进行了深刻的反省，创业仍然是一个近在咫尺而又遥远的梦。

　　第五份工作：某电子集团市场部企划定位期

　　创业失败，我重新梳理了一下适合自己的职业定位，策划人仍然是我所热爱的职业，但我要从初级阶段慢慢向上提升才行（之前头脑一热想去做销售相关的工作，因为看到有的朋友做销售收入很高，后来认真思考并不适合我，因为我更喜欢企划宣传类的工作），所以我坚定下来职业定位要选最适合自己的，有兴趣又有所擅长是最好的，而有些短期内看很热门钱景很好的行业或职业并不一定适合自己。我将自己3-5年内的职业发展规划锁定在一个目标，那就是：企业的市场部经理（偏重企划），选择的原因有如下三点：第一，这是实现我由策划人的初级阶段向中级阶段提升的最好途径，市场部对上要深刻领悟企业的发展战略，对下要制定有效的战术，最后也会参与到终端执行，这是一个系统的企划执行过程，战术的优劣最终也会受到市场的检验，相对于我在公关公司初级的终端执行更有上升的空间更有成就感，也更有"技术含量"。第二，市场部经理有更多的资源可以整合与调配，为配合战略实现战术落地，会以团队作战的方式来完成，组织管理能力也会相应提高。第三，有上升空间，虽然上升的路途比较艰难，但有机会进一步上升到战略层面的影响者，或者再进行创业的话起点会比较高，从宏观到微观有更深刻的认识。至于所在的企业应是国企或是外企就要困人而异，也要看机遇而定了，目前我较为如愿地进入到一家企业做市场部的企划工作，经历了从乙方（公关公司）到甲方（企业）的角色转换，经历了一些曲折和迷茫，我终于感到找到了适合自己的职业定位，职业发展规划也清晰明确起来，我很羡慕那些很早就明确自己职业发展规划的朋友，祝愿和我同样迷茫过或正在迷茫的朋友在2007年都能顺利地找到自己的职业方向，拥有螺旋式上升的职业生涯。