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刘继军:实施大学三基工程 构建大学众创空间

时间:2015-10-22 00:46 作者:君航 来源:未知 人气:

“中科招商集团第二届全球创新创业教育论坛”于2015年10月17日-18日在湖南省韶山市举办。中科招商集团联席总裁刘继军。  “中科招商集团第二届全球创新创业教育论坛”于2015年10月17日-18日在湖南省韶山市举办。中科招商集团联席总裁刘继军。

  各位大家上午好!下面由我介绍一下今天我们的主题“实施大学三基工程,构建大学众创空间”,什么是“三基工程”?设基金、建基地、兴继业。设基金就是创新创业股权投资基金,还有一个基金就是昨天下午刚刚举行了成立仪式一个公益基金,全称叫做“中关村(9.91,-1.10, -9.99%)创新创业教育公益基金”,已经完成了注册。建基地主要建什么基地?一个是中科创业学院,作为人才培养中心。还有就是超级孵化器和科研成果转移中心。兴基业,是兴人才教育大业、科技创新大业、产业培育大业、生态系统大业。“三基工程”包括龙头企业、政府、大学的“三基工程”,今天我们重点围绕大学的“三基工程”来跟大家讲解,“大学三基工程”大家可以看到有三条线,一条线就是资本的线,全资本链的支持,也就是资金的支持体系,大家知道中科招商是一个从种子天使基金一直到证券基金、并购基金,是一个全资本链一个金融机构,社会上比较少有这样的公司,有的公司专注于投天使,有的公司专注于投IPO,但是中科招商是全资本链的公司,所以作为一个企业和创业者在任何的阶段我相信你们都能找到与中科招商合作的机会,第二个就是基地的支持,刚才单总介绍了我们中国发明创新创业中心,这也是我们要在大学里面建的一个基地,但不是每一个大学都会建的,要根据他的需要来建,但是创业学院是我们跟每一个大学合作都必须要设立的,中国280所高校里面,我估计可能有5%的高校最后跟我们合作,大概就是100多所,所以我们制订的目标用未来十年的时间,我们要有100所创业学院要在中国遍地开花。我们的机构还包括孵化器、大学产业园和国家高科技高新技术产业园,这是逐级升级的系统支持,包括创业到教育都已经牵扯到其中。上面讲的是技术支持或者是基业的支持,我们创业的目的就是要帮助我们的老师、学生完成他们的创业大业,也帮助我们的高校完成他们的科技发展、人才培养大业。

  这张图是我们最基本的中科创业学院的示意图,我们怎么成立这个学院?其实特别简单,就是由中科创大和高校来合作创立这么一所学院,叫做中科创业学院。到今天为止,中科创业学院这个名称已经正式挂牌落地4所学院,昨天我说4所学院的校长,其实这次论坛全部都来了,都会跟大家有一个见面,分享一下大家对这件事情的认知和看法。中科创业学院并不是专门培养企业家的学院,大家千万不要有误区,是不是中科创业学院的学生都要去创业呢?我认为有80%能够去创业就已经好了,大部分的人是从业的,但是从业这些学生都是有企业家精神的人,能够吃苦耐劳、攻坚克难,并且了解整个企业是怎么运作的人,这些人就业是高附加值的就业、高水平的就业,不能出去拿一个很低的薪资也叫就业,我们希望中科创业学院的学生拿到高酬的就业,高价值的就业,我希望你们出去是创造就业机会,而不是寻找就业机会。中科创业学院我们会形成一个完整的生态系统的支持,这上面写了九个业态,其实有更多的内容,我先讲一下这九个方面,说说创业投资,中科招商为了与大学合作,把这个创业投资基金做好,我们准备了一个200亿的母基金,这个母基金主要是用来作为在每一所高校实施“三基工程”来设立创业投资基金的引导资金,他的作用主要是在这里,大家可以看到这张图上,目前我们已经做的,包括百色学院设立5个亿的基金,山东工商学院也设了5个亿基金,我们跟内蒙古大学合作叫蒙新创新创业基金,也是5个亿,跟天津大学[微博]投资比较多,需求量比较大,我们跟上海教委中心会合作设立100个亿的基金,这个是覆盖上海目前68所除去大专以外高校的创新创业投资基金,今天也会跟上海教委签署协议。刚才讲基金里面还有一个公益基金,昨天已经做解释了。我再来讲讲,除了实体的经济之外,我们还有互联网金融服务,中科招商用创新的方法自己在颠覆自己的一种常识,会给大家提供相应的服务,像已经上线云投汇我们在在7月30号正式上线的,这是互联网公开平台,这个有点像美国硅谷投资的那个平台,是一个线上的创投平台。还有就是中科乐创,这个是9月21号正式向社会发布上线,这个是我们利用了大数据建模对于创业项目进行全生命周期的管理,这个各个阶段都实现了制度化,是非常有意思的一件事,大家可以去尝试,还有云融网,这个是债券融资支持系统,也会为我们的创新创业提供一个股债联动多渠道资本支持系统,我想跟大家说的是,我们进入高校的东西确实从金融方面来说是非常丰富的。

  我们还能给高校提供中科梦想空间,为什么要梦想空间?我们认为在高校的学生里面,我们除了要激发他的创业热情,也就是说要授人以欲,不叫授人以渔,我觉得这个提法特别好,我们还要给他们提供创业的地方,让他们去试一试,练练手,不能只掌握原理,还需要实践,所以我们给大家提供一个模拟创业空间,叫做中科梦想空间,很多高校已经建了这个东西,我们特别高兴,如果高校已经建了,我们愿意跟你们合作,把这个事情做得更完善,如果还没有做,我们愿意跟你一起建,一起来做,这个完全公益性,向全校师生开放的空间。

  我们还给高校做了孵化加速器,中科招商有非常的成熟经验,在中关村我们已经有样板,已经有很多企业在里面做孵化,孵化加速器实际上是在传统加速器上的升级版,我们加了最重要的东西,就是以国内外创业导师辅导为核心的驱动模式,这和“千导计划”是息息相关的,如果没有充足的创业导师给他们提供贴身的服务,这个孵化器是很难做成功的,包括我们讲的中科梦想空间也会提供创业导师,但是创业导师实际运作过程中不可能每天有一个导师跟着我们的学生一对一这样的服务,但是我们会在规定的时间,比方说每周有一天到两天的时间,我们有若干创业导师会到学校,到我们的梦想空间和孵化加速器来辅导我们的学生和创业者。

  技术转移服务,是针对许多高校有众多科研成果、知识研究成果、专业技术,哈工大和天津大学每年都有2000多项专利技术,但是真正运用率非常低,他们非常愿意把这些科研跟我们一起来合作进行商业化市场化的运作,昨天李家俊讲了一个方案,这是1980年美国出台的方案,就是政府并不需要拥有这样的科研成果,解放了科研成果,我们也和天津大学来合作,我们也成立了天津中科天大新英科技有限公司,我们把产权放进来了,至少不让天津大学每年当包袱来做,因为每天还要交专利费和管理费,丢了的话可惜,不丢也是没有作用,因为专利技术保护过几年就没有意义了,那么怎么在有限期内尽快运用起来,产生社会价值,这是他们必须要思考的问题。

  “千导计划”或者是创业导师这样的体系,这是所有高校都关心的一件事情,“千导计划”我们是去年在韶山正式推出的,我们为高校解决创业导师比较匮乏的问题,实际上每个高校都能找到一些创业导师和校友、企业家,但是非常不成体系,非常非常的零乱,中科招商有自身的一些实力,我前面解释过了,我们有6000个有限合伙人,我们投资了近四百家创业企业,有70多家成功上市,这些企业家本身就构造了“千导计划”的基础,我们“千导计划”有一整套的申请流程、管理流程,还有服务对接流程,我们除了一整套用专业的方案把“千导计划”管理起来以外,怎么给学生提供近距离的贴身的服务,有一整套办法,另外我们还专门设置线上平台,叫门客,会在下个月对社会媒体正式发布,投入使用,因为现在安卓系统正在做测试阶段,苹果系统已经通过了,有了这样的系统以后,我们就解决了地域问题,我们要让北京、上海、深圳这些创业导师比较集中的地方,把他们的能力、智慧发挥到全球全中国。

  后面这三项是我认为中科招商为大学做的增值服务,中科招商没有为高校做任何产品,但是我们希望为高校做一些实事,我们愿意以我们的力量为大学做一点事情,那么培养人才就是属于创新创业其中之一,教育部对创新创业也发了很多文也提出了很多要求,也成为一门必修课,但是很多高校开不出这样的课程,因为缺乏这样的教师,以前我认为高校里面缺乏有实战经验的企业导师,事实上连学术性的导师、教师也缺乏,在创新创业教育这方面上,无论教创新创业基础课程还是教其他的课程都是缺乏的,需要我们社会的力量介入帮助一块来整合相应的资源,所以我觉得中科招商专门成立了中科创大创新创业教育研究院由李肖鸣老师来担任院长,目的就是把国内外包括港澳台我们在创新创业这方面有研究,有激情一些专家们,大家集合到一起,一起来研讨,一起与我们合作的高校来研究怎么样能够拿出一套适合我们高校发展,能够进行无缝对接的课程体系和培养模式。

  关于国际合作体系,由于自身优势,我们可以和国外很多高校迅速建立合作关系,就像去年我们说把剑桥、斯坦福大学请过来是一样的道理,在国际合作这方面,我们有先天的一些优势,其实很多高校,我们已经与很多国外高校签署了协议,但是很多协议签完以后并没有真正的意义,我们也不追求数量,我们是想只要高校需要就会把相应国际教育资源给大家请过来。举例来说,我们已经在斯坦福大学做了很大的工作,远远超出了斯坦福签约所约定双方这种目标,再给大家说一个例子,就是托木斯克的大学,这是俄罗斯综合排名第三名大学,理工科非常强大,全世界只有五所核物理的大学,这一家大学就是在其中,这个学校是理工科非常强大的学校,这个学校跟中科招商签署合作协议以后,我们迅速把它引进到天津大学,和天津大学做了一个对接,这是在天津大学签约的场面,那么签完约是不是就放在这儿呢?不是这样的,我们有重大的安排,我们把这两所学校撮合到一块,希望在中国建立一所中外合作大学,独立法人的大学,目前已经有很多中外合作大学,但是多数是以英文为主的学校,而托木斯克理工大学大学和天津大学非常的好,这两个学校的办学规模,理工科在国内的贡献度上也非常的接近,中国招商的确在为高校做出非常踏实的事情,国际合作除了有三个层面的合作,除了作为独立法人的中外合作办学机构以外,我们还可以做非独立法人,还可以在一些具体的课程项目上进行合作。

  最后我想跟大家介绍一下中科创业大学,中科创业大学是一个企业大学,为什么会成立这样的大学?原来没想这么快推出来,是因为我们发现高校里面指导创业老师和我们推出的“千导计划”老师都需要经过系统的培训,不是说你是一个成功的企业家,你就能成为一个合格的创业导师,完全两个概念,不是说你是高校的老师,你就能成为一个合格的创业指导老师,完全不是一个概念,你们需要经过系统的培训,而我发现现在很多高校,往往是把最年轻的老师,没有任何经验的老师拿来做创新创业教育,其实我很担心这个过程会有很大一个试错成本,这个试错成本,是一代一代学生所付出不可逆转的青春,所以教师的培训是势在必行,我们的教师培训绝大部分是免费的,如果不需要证书的话是免费的,如果需要人社部和教育部资格证书的话,我们是取得授权关系的,可以拿证书,如果你需要,但是要付点费,是付给人社部和相关部门的。我们跟斯坦福大学推出了一个培训,会在明年3月份正式推出,也是一个证书的培训,你也可以不要证书,在这里面中科招商和中科创大是给予补贴的,并不会全部的免费,但是你会付少量的费用。

  看完这些之后,“三基工程”到底能为我们的创业师生做什么?第一,我们能够投资你的创业项目,帮助你迅速地做大做强。第二,帮你重塑业务模式、管理模式、盈利模式、合作模式。业务模式大家都可能知道,有很多人叫技术模式,你怎么解决你的什么社会痛点,你的管理模式是什么,合作模式是怎么分钱,这些东西加在一块就是你的商业模式,要重塑你的商业模式。第三,我们要用资本的力量帮助你去整合资源,打通上下游的产业链,构建一个完整的生态系统,这是中科招商最擅长最有能力做的一件事情。第四,帮助你发现价值、创造价值、提升价值。“三基工程”是非常有意义的一个东西,是关乎到每一个创新创业人的一个项目。

  “三基工程”能为高校创新创业发展做什么呢?你有很好的体系,我们简单抽出来来看,最后说成概念,我们的做法可能跟过去传统做法不一样,比方说教育部老提出说要搞素质教育,但是素质教育最终也是一个口号,实际大家运作的全是应试教育,因为具体的东西全是导向应试教育的,而我们现在要做创新创业,绝对不能成为一个口号,所以我们先用一些很实的东西告诉大家,我们要通过这样一些步骤来实现我们的创新创业,素质教育这一块,我也给大家举一个例子,北京师范大学[微博]和香港经汇大学在珠海搞了一个联合国[微博]际学院,也是独立法人中外合作办学,这个联合国际学院推出了一个叫做全人教育,我一开始认为全人教育可能跟素质教育一样,又是一个口号,但是我深入这个学校里面,了解的情况不是这样的,他们有很多具体的措施,比如说针对中国的现状都是独生子女娇生惯养,缺乏团队精神,他们很早开始就把拓展训练作为他们的一个必修课程,每一个同学都必须要经历的,我经常看他们攀岩、高空行走等等这些拓展课程,这些课程对于学生的教育体验特别重要,他们每年都会搞一个高桌晚宴,我去看了一个,在一个五星级的豪华酒店里面所有的人都是西装革履,全部是西餐餐具,然后由我们的礼仪师教他们怎么样吃西餐,怎么样是高端礼仪,然后同时请世界的名人来给他们做演讲,这种贵族的气质是由一件一件具体的实践来打造出来的,现在很多家长跟我说,他把这个孩子送回家以后,一年以后回来让他刮目相看,我希望我们的高校都能做到这一点,当孩子送到你们学校的时候别耽误他们,要让他们这里面真正的成长为一个人才,无论是创新创业,还是将来去就业,都应该是一个对社会充满正能量的人才,所以我说我们的“三基工程”能为高校创新创业发展做什么?第一,点燃大学师生的创新创业激情,授人以欲。我们也非常鼓励老师创业,我们其实投资最大金额还往往都是老师的创业项目;第二,培养大学师生的创新创业技能;第三,构建大学师生的创新创业平台。整体是一个平台系统,这个系统里面其实还有一些要素没有加进去,比如说昨天揭幕公益基金会,中国发明创新创业中心,我们有众多的要素,我在跟内蒙古大学签署协议的时候,我跟陈国庆校长还有很多内蒙古大学领导,我就说了一点,我说这个协议签完以后,咱们把它扔到一边,我可以保证我们所要做的事情,一定会远远超出我们在协议里面做出的事情;第四,实现大学师生创新创业的梦想,大家都说中国梦,中国梦是由每个人的梦来实现集成的,实现了梦想才能激发每个人今后的创新创业的动能,昨天央视记者对我做专访的时候,他问我创新创业的浪潮几年以后会是什么情景?会不会是尸横遍野不可收拾?我说这种可能性完全存在,但是如果是大众创业、万众创新是建立在教育先行的基础上完全不用担心,刚才我们在讲创业学院人才输出里面可以看到,其实90%的人不会去创业的,只有10%到20%的人最终会去创业的,所以不要把那些根本不会游泳的人全部赶到海里面去最终全部淹死了,这是我们希望看到的局面,如果教育的结果没有去创业,这也是教育的一个重大成果。

  说了这么多,“三基工程”应该是完全实现多赢的局面,无论是对学校、老师、学生、国家,对于每一个人都是多赢的局面,大家说“三基工程”好不好?(好)谢谢大家!到这儿还只是一个高潮,因为我们讲了半天都是在讲创业教育,我们怎么能帮助高校很好的实施创业教育?怎么样能够帮助高校做好创新创业人才的培养?以及我们中科原来不做人才培养,只是摘苹果,有好项目拿过来投资,摘一个苹果,现在我们进到高校里面种果树,我们已经开始做种果树,当果农,建果园这样的工作了,所谓的十年树木百年树人,这个工作很多人不愿意做,因为太长线,回报率太低,特别是对我们股权投资公司来说的话,我们投资了很多项目,回报上百倍了,我不知道投资教育能有多少倍回报,至少我们中科创大到今天为止没有从大学里面拿回一分钱,我们全部是在投入,我们也不指望短期从大学拿回什么钱来了,但是种果树这个过程也一定要让我们看到希望,今天后面我们的国务院参事,友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏先生会跟大家讲商业和公益的关系,有机会我也跟大家去分享一下这个观点。
  后面我想再加一点点内容,就是从创业教育到创业型大学,这是我们志存高远的地方,实际上我们跟每一所高校合作,我们的目的不只是进行创新创业教育的大学,我们的目标是要在大学里面建立一个特区,这个特区是按照创新创业范式去做的,创新创业七个拍照摆在这儿了,你们可以拍照,回去好好研读,今天我们不是学术研讨,但是很清楚的一点是,我们现在在国际上这些发展最迅速的高校都是创业型大学,大家最熟悉的IMIT,香港科技大学都属于这样的学校,我为什么会请香港科技科学?是因为香港科技大学到现在成立25年了,他在世界综合排名已经到了第25位,所以创业型大学是高校大学一个突破口,或者是弯道超车的一个机遇,其实创业型大学在外国已经有20多年历史了,我研究了这个事有8年了,但是研究完之后,这个报告放在行政领导人桌子上,从来没有人提及,所以对我的触动是非常大的,所以我在很多场合和很多高校我都力推创业型大学,我希望中国有上百所创业型大学,而不是全部都是教育部的大学和千篇一律的大学,要有自己的个性,好在创新创业大潮来了,这意味着对所有的高校来说有一个新的机遇,这个新的机遇就是所有的高校都和清华、北大[微博]站在同一个起跑线上,甚至很多的学校,很多的貌似不如985、211的高校,他们在创新创业上面,我发现他们走在前面,他们做得非常好。所以创业型大学是创业人才培养的一个创新机制,是产学研用一体化的新型组织形态,这是一个跨时代的一件事情,我们进入高校做这个创业学院,我希望最终实现的目标是能够成为这所高校体制创新,培养模式创新一切创新的试验区或者是特区,这是我们希望看到的一个现象,看到的一个方向和目标,也是我们美好的一个梦想。

  最后,我们说中科创业学院是高校中创业型大学试验区,所以未来在高校创新创业教育里面只有两个学院,一是创业学院,二是中科创业学院。校企合作培养创新人才必将成为高校间竞争的制高点,这一点我相信在未来的一两年大家就会看得非常非常清楚,这就是我今天要跟各位领导、老师所分享的内容,谢谢大家!

(责任编辑:晨鸿)