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宗庆后，高级经济师，浙江大学MBA特聘导师，娃哈哈集团公司董事长兼总经理。2010年9月，宗庆后以财富800亿元成为2010年中国首富，这是中国第一次有“饮料大王”成为全国首富。2011年福布斯全球富豪排行榜在纽约发布，中国大陆富豪表现抢眼，娃哈哈的宗庆后以59亿美元位列169。2011年两会中，宗庆后表示，房屋土地使用权70年到期不公平，是让人世世代代当房奴。2012年9月3日，娃哈哈发言人称宗庆后持有娃哈哈逾80%的股份，身家升至216亿美元，成中国内地首富。2012胡润百富榜显示，宗庆后以800亿元身家再登首富宝座。 宗庆后的家族曾显赫一时，待到解放之后，家庭变得异常贫困，父亲没有工作，只靠做小学教师的母亲一份微薄的工资度日。 1963年，初中毕业后，为了减轻家庭负担，宗庆后去了舟山一个农场，几年后辗转于绍兴的一个茶场。再后来，大批知青相继下乡，宗庆后可以说是知青中的先遣人员了。 在海滩上挖盐，晒盐，挑盐，在茶场种茶，割稻，烧窑，那时的宗庆后与其他任何一个年轻人一样，“脑袋里有过各种各样的梦想”，“总想出人头地，总想做点事情”。然而，在被命运之神遗忘的农村，宗庆后一待就是足足15年。逃避灰色生活的唯一途径，就是四处找些书来看。 1978年，随着知青的大批返城，33岁的宗庆后回到杭州，在校办厂做推销员，10年里辗转于几家校办企业，依然郁郁不得志。待到他开始创业的时候，已经是一个42岁的沉默的中年男子。 在所有的企业家中，宗庆后最推崇李嘉诚，他的人生目标就是要成为“杭州的李嘉诚”。对此，他信心十足——“李嘉诚前20年的成绩，还没有我宗庆后15年做的大。”然而，造化弄人，起跑开始，宗庆后比李足足晚了23年。 对多数人而言，42岁已是到了被生活磨得心疲力竭、转而把人生愿望寄托到下一代的岁数了。在被命运遗弃了大半生之后，这一次宗庆后紧紧抓住了命运给予的一丝可能。像一个工作狂似的，风里来雨里去，骑着三轮车到处送货，要把过去所有耽误的时光都追回来。[16] 这是一段异常艰辛的岁月。宗庆后刚刚承包校办工厂的时候，企业又穷又小，什么都没有，中午十来个人蒸饭吃，还受人家的气。即便如此，有了人生寄托的宗庆后在工作中再没有感到过失落。大半世的消磨，余下的只能以夸父追日般的付出，以弥补往日所有的遗憾。 23年前，他怀揣着14万元的借款和一个巨大的梦想，脚踩着三轮车，默默地在杭州市清泰街的小巷里，一步一步地朝着他的梦想走近，那时候，宗庆后每卖一根冰棍4分钱，只能赚上几厘钱。 23年后，他以70亿美元身家位列大陆首富，在2010福布斯全球富豪排行榜排名第103位。而面对这一榜单，宗庆后的感言是：企业家最重要的职责还是要把企业做好。"还是应该先做好自己的事情，多为国家贡献税收，多为社会创造就业。" 认识他的人在谈到他的成功时，都有着一样的反映--"迟早的事，在意料之中，也是情理之中，这么勤奋、用心的人，做什么都会成功的。" 勤奋的企业家，有人用了一个通俗形象的比喻来形容宗庆后：开国领袖式的谋略+愚公移山式的坚持。 我觉得，这个比喻中排在最后的"愚公移山式的坚持"却恰恰是宗庆后成功的最大原因。正所谓天道酬勤，宗庆后的梦想，就是靠着不断坚持坚持再坚持，一点一点的打拼出来的。 上山下乡15年，坚持理想，坚持挑灯夜读;从儿童营养液到果奶，AD钙奶、纯净水、非常可乐、营养快线、婴幼儿配方奶粉…年年坚持推陈出新，挑战业绩新高;每天超过16小时的工作时间，坚持自己走市场，看终端，每年出差200多天，每年亲笔撰写100多篇的销售通报，二十年如一日! 就在今年大年初三，有媒体报道专门企业家如何过年，当说到宗庆后时，记者是这么写的"年三十陪员工吃年夜饭，百桌宴后再回家陪家人，娃哈哈集团董事长宗庆后迎接新年的方式一贯如此，只不过，年夜饭吃的桌数越来越多，家人能等到他回家吃团圆饭的时间越来越晚。大年初一，比平时多睡了半个小时的觉，宗庆后就起身去上班。2月份本来就短，又去掉春节7天，对于他来说，时间真是不够用。年初四，开了一场市场分析会，而年初八还有零售商终端推广会。也因此，这几天的中午，宗庆后照样在办公室吃着盒饭"。 23年来，宗庆后就是凭着这样的一股劲，将娃哈哈打造成了国内饮料行业的龙头企业。 节约的企业家，宗庆后说得最多的一句话就是：苦惯了。衣服只要合身舒服就穿，从不在乎什么名牌，一般都只在百元上下; 吃东西不挑三拣四，豆腐、咸菜是他的最爱，一天三餐几乎都在公司食堂解决; 通报、指示一直都在废纸的背面书写，作为中国新首富，宗庆后每天的消费不会超过50元。" 与之相呼应，娃哈哈也是一个以"省钱"出名的企业，很难想象一个全国饮料业的龙头老大，其办公楼竟然在一个6层的小楼中，上面只有"娃哈哈"三个字显示着它的身份。据娃哈哈的一些老员工说，这还是后来重修的，刚开始的时候"楼更破"，娃哈哈这么多年来，丝毫不铺张浪费，依然坚持着创业时期的艰苦朴素。 值得推崇的企业家，较之于某些企业家的成功，宗庆后式的致富，是平民草根的成功，更显得来之不易。23年如一日的勤劳，试问，又有几个人能做到。 在如今这个人心浮躁，人人想着被大奖砸中然后一夜成为百万富翁的时代，这样的致富方式，对于许多有梦想的人来说，更值得学习、推崇，在他们创业过程中，在他们的事业发展遇到困难时，他们尤其应该好好研究一下宗庆后的成功，思考一下，自己在哪里做的还不够。 而对于那些仍然整天在想着投机致富而落陷阱的人，相信宗庆后的成功，也能给他们一些借鉴，让他们也冷静思考一下，脚踏实地靠双手去挣得财富，才是正道。 固执的宗庆后坚信使自己成功的那一套经验和规则，而对于主流企业理论不屑一顾。曾有人问：“娃哈哈制定了什么战略？”宗庆后说：“娃哈哈没有战略，我不会去考虑八九年之后的事情，只考虑明天的事情。” 宗庆后每年三分之二的时间在市场一线跑。2002年8月，为新建分厂考察选址，宗庆后12天跑遍大半个中国。宗庆后至今不参加包括高尔夫在内的任何体育休闲活动。 在宗庆后看来，“没有效益的品牌便没有任何价值”。盈利是企业家的天职，所有的品牌打造及营销设计都是建立在“盈利是可见的”这一前提下的。因此，率先使用了“实证广告”，广告语没有文化品位和艺术性，但对受众有煽动性，能直接拉升销售业绩。 娃哈哈高层不断充实新鲜血液，但很少有海归空降或猛然改革机构，也没有实行品牌经理制度。宗庆后常常说，给他影响最大的就是毛泽东。宗庆后认为：“你去看看中国现在成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业，你必须专制而且开明。”娃哈哈集团直到现在也不设副总经理，生产、销售等各个领域的管理则是通过各个部长担任。业内也盛传“买一把扫把都要宗庆后签字”。 宗的办公桌上没有电脑。至今，他仍喜欢用“朱批”的文件来下达命令，有时亲自撰写每月的销售通报，并在考察市场时直接用电话指示下属迅速行动。有人见到其下属经理的一份报告，其开头第一句话是：“根据您的指示……” 。 2012年6月“功成名就”的娃哈哈掌门人宗庆后，又一次满怀激情地开始了新的创业。零售业，是他下一个突破口。 娃哈哈才走了25年，一个25岁的青年，正是朝气蓬勃向前冲的时候。以前“年纪小”，企业没有足够的能力，要小步走;现在发展到一定规模了，动力强了，就要跑起来。不能守着以前的那些荣誉过日子。 经过多年积累，我们去尝试一个新业态的资金保障完全没问题，而作为一个年轻的企业来说，适当时机做多元化的尝试，也是必要的。 现在，40多岁还是年轻人，我60多岁只算是中年人，精力还行。大家说我总是跑外面，没错。今年我在外面跑得更多。 我们经历过很多次的挑战，这我不担心。但企业发展要学会控制风险。 作为企业家，我担负着社会责任。这份责任，有对员工的，有对消费者的，还有产品供应链上各个环节上的人，让我停不下来。25年来，娃哈哈带动直接和间接的就业已有上百万人。为了这份责任，娃哈哈的发展更不能慢下来，我和管理团队要一起努力。 我认为，任何一个企业，做到一定规模，财富已为社会所有。企业家这时候担负的责任也更为重要。企业家这时更不能松懈，要以创业时的激情，继续发展实体经济，为社会创造更多的财富。 在不同的人身上，“精神富有”表现出的形式不完全一致。当下，企业家的心态要好，不能遭遇一点挫败就萎靡不振，创业精神尤其不能丢。要用这种精神鼓舞员工士气，群心群力发展企业。当然，还要先富帮后富，使大家走上共同富裕的道路，这样整个社会就和谐了。 （责任编辑：职场达人） |
