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南昌大学国家大学科技园依托南昌大学创办。2001年经江西省科技厅、教育厅批准成立。2004年被国家科技部、教育部联合授予“国家大学科技园”称号。 在各级政府和南昌大学的高度重视和强力支持下，科技园整合大学、政府和社会资源，构建了一园六区的发展格局，搭建了九大服务平台。至2009年底止，园内企业、研发和服务机构达140多家，累计毕业企业60多家，获国家等支持并转化的项目120余项，资助金额5000多万元。 南昌大学国家大学科技园集国家科技型中小企业创新基金项目服务机构、国家专利技术（江西）展示交易中心、中国（江西）留学生创业园、国家高新技术创业服务中心、国家技术转移示范机构、国家大学生科技创业实习基地、国家级示范生产力促进中心和中国生产力工业设计服务联盟成员单位于一体。是江西省重要的高新技术企业孵化基地、科技成果转化基地、创新创业人才聚集和培养基地、产学研结合示范基地和高新技术发展的辐射基地。目前，南昌大学国家大学科技园正阔步向建设具有地方特色的国内一流大学科技园发展目标迈进。 园区架构 一园六区格局：整合大学、政府和社会资源建设相互关联、相互依托、相互发展的六个功能区，形成了一园六区的发展格局。 主园区：位于南昌国家高新技术产业开发区。占地面积52亩，孵化面积3.8万平方米，是科技园服务机构和在孵企业的办公区。 产业区：由万年青、昌大瑞丰两个产业基地组成。总占地面积680亩，位于南昌国家高新技术产业开发区，是科技园在孵企业的生产区和部分毕业企业、入园规模企业的二级孵化区。 研发区：位于南昌大学校区内。由科技园组建的七个专业技术孵化基地和南昌大学的工种中心、研究所、分析测试中心、省部级重点实验室等组成，为在孵企业提供技术支持。 培训区：位于南昌大学青山湖校区。由南昌大学创业与就业培训学院、江西昌大高科职业培训学校、南昌大学科技园创业培训中心组成。形成了多形式、多层面的创新创业人才培训体系。 虚拟园区：涵盖全省95个县级以上工业园。利用网络技术实现网上链接，以网络为载体、以科技园九大服务平台为依托，通过网上与网下服务的紧密结合为其提供服务。 辐射区：根据各市、县的地方优势资源，建设专业孵化基地（分园），形成科技园、地方专业孵化基地、大学、科研院所的互动机制和技术创新体系，拓展和延伸科技园的服务功能。 管理体制 政府引导层 江西省大学科技园工作指导委员会，负责宏观指导和解决大学科技园建设和发展中有关体制与政策等方面工作和问题，决定其他有关重大事项。 学校决策层 南昌大学科技园管理委员会，负责对科技园建设和发展中的重大问题进行决策. 园区运作层 运作层分为两块，一块为南昌大学科技园管理委员会下设的“南昌大学科技园管理办公室”，另一块为园区法人“南昌大学科技园发展有限公司”，二者实行一套班子统一管理。 科技园管理办公室：主要职责是在校内行使科技成果转化的行政管理职能，协调校内各种资源为园区服务，保证科技园运行的顺利、畅通。 南昌大学科技园发展有限公司：负责科技园的开发、经营和管理。 服务体系 科技园通过整合大学、政府和社会资源搭建了九大服务平台，形成了完善的支撑服务体系。 投资融资平台 技术支撑平台 技术交易平台 网络信息平台 中介服务平台 人才培训平台 行政事务平台 商务平台 政策平台 部门职责 一、事业发展部 二、企业孵化部 三、市场部 四、总经理办公室
（责任编辑：职场达人） |
