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2015年11月，我作为就业创业服务多年的创业者，赴北京中关村就发展众创空间进行专题考察学习，先后考察了北京大学创业训练营、中关村创业大街及服务机构、天使汇和3W创客空间等。 一、中关村众创空间考察情况 北京大学创业训练营：北京大学创业训练营成立于2012年6月，是北京大学创新创业扶持计划的核心部分，旨在推动创新思维教育和创业经验分享，以北大开放的教育资源和校友资源联合打造优秀创新创业人才培养平台。“训练营”采用集中模块化授课方式，邀请北大知名学者及创业家校友全程讲授，每期针对50-70位左右优秀创业者免费授课，并推出创业导师计划，引入早期创投基金，综合扶持、孵化创业项目；创业训练营结业者将成为北京大学创业营校友会成员，纳入北大校友数据库，长期关注、帮扶。北京大学创业训练营与地方合作分为三个级别：最高级别的合作是派出创业导师、团队直接到项目所在地设立地方训练营，目前北京大学创业训练营在全国有洛阳、青岛、苏州等近十个地方合作伙伴；次一级别是设立开放课程中心，允许合作方同步使用北京大学创业训练营师资资源，宝鸡高新区、临沂经开区等二十个地区采取此类合作模式；最低级别是设立公益直播间。 中关村创业大街：是海置科创运营管理的创业街区，由北京海淀置业集团（北京市国资委下属企业，主要从事商业地产经营）和清控科创控股股份有限公司（清华大学控股的校有混合所有制企业，在清华产业体系中定位于科技创新平台，以科技园区建设与运营、创业孵化与风险投资、技术成果转化与产业促进作为主营业务）共同建设，为众创空间提供低收费服务。此外，创业大街还专门设置了公共服务一站式平台，内设工商、人社、税务、法律咨询等多个部门，为创客及众创空间办理相关事务提供了便利化的服务。 天使汇：天使汇是一个对接投资人和创业者的网络平台，在这个平台上创业者可以获得创业资金，创业成功后投资人可获得相应回报。当前天使汇重点打造“闪投”（高效融资路演品牌，让项目和投资人以最快的速度完成交易）、壹佰倍加速器（创业加速器，成功申请者可获得至少150万元投资。为期100天的加速期中还能得到投资人帮助）、天使汇大屏幕（户外媒体）三大创业融资服务品牌。 3W： 3W咖啡是国内最早最成功的众筹创业咖啡馆，以3W咖啡为契机，搭建了中关村创业大街上最大的创新型孵化器——3W孵化器，不仅解决了创业者的办公场地等硬件问题，同时衍生了除了联合办公之外的3W其他创业者服务。3W日常持续举办以微博营销、电子商务、移动互联网、互联网业态观察、互联网投资趋势等为主题沙龙，邀请各领域最顶级的企业家做深度分享。在3W股东内部，定期的小型深入交流会，也已经成为行业领军人物的智库平台，促成3W股东内部进行有效交流和沟通。 二、北京发展众创空间的主要特点 1、众创空间工作的首要着力点是培育创客。教会创客如何去发展企业、做市场是众创空间的核心职能。北大创业训练营把培育创客作为发展众创空间的根本，通过网络报名、材料审核、初审、行业评分、面试等关节，把最适合创业的创客筛选出来，再通过导师创业培训、案例教学、课程辅导等环节，创客毕业后就可以获得投资去创业，为将来的企业并购、上市打下了基础。这样创客创业成功率高、企业成长速度快，经济效益与社会效益都非常明显。 2、完善的配套服务是众创空间存在的基础。我们认为，众创空间的核心不在于办公场地的提供，而在于其提供的辅助创新创业服务。我们考察的三家众创空间都拥有完善的配套服务机制，包括创业导师团队、种子基金及天使基金扶持、定期的信息交流沟通平台、创客队员的招募以及猎头公司服务等，使创客在创业之余能够及时了解到相关行业发展状况，获取人才、资金流向等相关信息。特别是定期邀请行业内专家、知名企业家来众创空间举办讲座，分享他们创业过程中的感悟，对创客们有很好的启发作用。 3、众创空间可以采取多种经营模式。我们考察的三个众创空间实质是三种经营模式：北京大学创业训练营是以北京大学校友会为依托，属于政府性质和公益性质的众创空间。北京大学创业训练营只与地方政府合作建设众创空间，不以谋利为目的。天使汇主要以网上众筹为平台，推动创客项目与资本对接，其经营主体是公司制。3W则是股东制运作，3W股东会第一期由超过100名股东组建而成，囊括了领军企业家、投资人、知名创业者、媒体意见领袖等多个领域的互联网业界影响力人士。从以上事例可以看出，众创空间经营主体可以不限，可以是政府投资的公益项目，也可以是民间资本投资项目。 4、众创空间认定形式灵活多样。我们考察了解到，北京市众创空间没有出台认定办法，现有的北京市众创空间认定虽由市科技局负责，但由于创客平台形式多样，有创业投资、硬件平台、教育培训、投融资对接等多种类型，因此，北京市科委从这些类型中分别选择一批有代表性的众创空间认定为市级众创空间。北京市还提出在中关村创业大街开展街区自律发展的试点，由街区与市科委共同研究提供众创空间的建设标准，并将创业大街作为街区内众创空间的推荐机构、考核机构，同时发挥创业大街的平台功能，促进各个机构间的交流和资源共享，实现资源的互补和高效利用。 5、充分利用现有的闲置资源建设众创空间。中关村创业大街原为图书城。随着社会的发展和科技的进步，图书城项目已不适应当下的需要。为此，中关村管委会顺应发展趋势，与清华大学开展合作，基于优势互补、强强联合的原则，依托中关村核心区的空间资源，利用图书城项目原有的土地、房产，发挥清控科创在创业服务、创新服务、产业促进和国际合作等方面的优势资源，共同打造创新创业生态，收到了很好的效果。 （责任编辑：晨鸿） |
