雷军：创业心态的本质是要做自己觉得酷的产品

　　雷军首先报出了小米手机2015年超7000的出货量，但这并未达到年8000万的销售预期。这个不太理想的结果再加上来自外界各种各样的负面报道，对于小米来说还OK吗？雷军以贯有的情怀角度诠释了自己内心的想法。
　　他说，当小米的每名员工为了完成任务而一点点失去脸上笑容的时候，其实大家应该更加想一想，一个刚刚创业不到六年的公司，当初出发是为了什么？
　　他回顾了小米公司从创始到发展的艰辛历程，包括MIUI系统的研发、制作手机产品、自建电商，直到如今成为继阿里、京东之后的中国第三大电商平台。一路走过来，雷军摸索到创业心态的本质是要做自己觉得酷的产品，要享受这个过程。
　　所以小米定下了2016年最重要的战略：开心就好。
　　这一战略意味着坚持去KPI、放下包袱、解掉绳索、开心做事。雷军相信开心能产生激情、动力、灵感，和让股东开心的成绩。
　　雷军明确了2016年小米发展的三个关键词：
　　一，聚焦。小米未来将继续专注核心业务，并已成立了核心器件部，在显示、照相、电池等方向上死磕到底，实现更大突破。
　　二，补课。小米将着重精细化运营、品牌建设和员工激励制度，以此来扎实5年来高速发展的基础工作。
　　三，探索。小米将发力虚拟现实和智能机器人，为小米的发展奠定下一个台阶。
　　以下是雷军演讲全文：
　　各位小米的同学们，
　　大家好！
　　在刚刚过去的一年里，我们在每一条战线上都取得了非常了不起的业绩。我印象最深刻的是，去年手机行业整体不景气、市场竞争空前激烈，我们手机出货量超过了7000万台，依然领跑了国内手机市场。
　　这样的成绩实属不易。这离不开8000多小米员工兢兢业业的辛勤工作、家属们的支持，更离不开数千万米粉不离不弃的支持。我在这里表示衷心的感谢。
　　面对这样的成绩单，AreUOK？
　　说实话，我不OK。过去的一年我们实在过得太不容易了。我相信，公司所有同学都看到了各种各样的负面报道和批评甚至诋毁。比如说，我们小米手机不再发烧了、小米就是个屌丝机、小米的产品节奏乱了；还有小米啥都做，就是个百货公司，甚至有友商说5年后，小米肯定消失。
　　面对这样的压力，我们内部也有很多的情绪和想法。我们到底出了什么问题？我思考了很长时间，最后得出了结论我们内心有心魔。
　　年初我们定了一个8000万台的销售预期，面对这样的市场形势，不知不觉我们把预期当成了任务。我们所有的工作，都不自觉地围绕这个任务来展开，每天都在想怎么完成。在这样的压力下，我们的动作变形了，每个人脸上都一点一点失去了笑容。
　　我们是一个刚刚创业不到六年的公司，应该朝气蓬勃才对。
　　这时候，我们就要多想想，当初我们为什么出发。
　　我永远忘不了，2010年的4月6日。那是将近六年前，我们十来个人，七八条枪，一起喝碗小米粥，开始闹革命。要闹什么革命呢？因为我们是一群电子发烧友，我们对手机有各种各样

（责任编辑：职场达人）