李开复：中国创业者最缺什么？

　　为什么在2016年年初火急火燎奔赴硅谷？又为什么耗心费力安排了满满当当15天的行程？
　　“刷脸”式拜访了26位硅谷大佬，DST米尔纳、Google皮猜、雅虎杨致远、YC孵化器SAM、安卓之父Andy Rubin……
　　不让创业者掏一分钱，深入到18家时下最富盛名企业参观、交流，闭门会谈。在苹果、谷歌、Facebook、Airbnb、特斯拉、推特、YC孵化器……
　　希望让中国创业者学习什么？
　　这都是李开复本人才能解答的疑惑，为什么在2016年新年伊始，花了15天时间，带着100人的队伍奔赴硅谷？
　　近日，在中国“硅谷”中关村，李开复向新浪科技解答了“硅谷之行”的初衷、感悟和启发。
　　通过投资奠定了当下互联网格局的DST创始合伙人米尔纳，跟他们分享了什么？缺乏“黑科技”的Airbnb为什么会有惊人的爆发力？中国的创业在日益国际化的当下又最缺什么呢？对于下行的中国经济形势，决定将创新工场挂牌新三板上市的李开复，又有哪些考量？
　　答案都在新浪科技整理的李开复口述实录：
　　1、创业者缺什么
　　我们这次硅谷之行，属于创新工场投后服务。我们带着兄弟会成员和工场近100人的团队，几乎把硅谷的老朋友们又访问了一遍。除了正好有事不在的马斯克，还有刚当父亲的扎克伯格，其他的都带着创业者访了个遍。
　　讲一下背景，从创新工场的发展来说，我们从一开始就不断基于自己对于行业和市场的判断进行布局投资，然后通过各方面的投后服务来帮创业者提供价值。再后 来，我们发现随着行业各方面的发展，看到了做一个创业者互助社区的重要性，而且如果能够得到一些资深导师的帮助会是非常重要的，所以我们做了兄弟会和群英 会。
　　在兄弟会和群英会里面，我们也时常在讨论，而最近讨论最多的是：我们这些创业者到底身上最缺什么？
　　最后得出的结论是，我们的创业者在有些方面能力很强：知识面、产品能力、管理能力、战略和竞争战术等，也经过兄弟会拓展了人际关系，有彼此之间上下游的合作等。但目前好像在格局观、世界观等方面有欠缺，这种欠缺其实就是十亿美金公司和百亿美金公司的差别所在。
　　具体来说，一个创业者可以整体琢磨怎么把产品功能多做一点、用户多弄一点，但是如果格局不够大，眼光不够长远，比如怎么用一句话描述“我的公司在如何改变世界”，那我觉得应该去最好的学习圣地硅谷增长见识。
　　坦率来说，在国内大家也能通过看马云、马化腾的演讲，请王峰、王兴做分享等实现提高。但在国际视野和思考问题的方式方面，以及美国人在突破创新的胆识方面，还是很值得学习的，这是一个理由。
　　其次还有一个理由就是，我觉得中美的产品跟技术的关系会越来越密切，越有商机。
　

（责任编辑：职场达人）