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时间:2016-07-22 00:56 作者: 来源: 人气:
历史上这些跟风失败的案例,我们研究了太多。 而历史又往往都惊人的相似,因此现在每当我看到大家往「风口」扎堆的时候,我往往选择谨慎对待。 早期创业的启示 1991年我们回来做UT斯达康,当时发现国外的teledensity(用电话的人占总人口的比例)欧洲和美国已有80%,而在中国只有4%。那时的中国很多行业都处于百废待兴的状态,我们相信中国即将展开一场前所未有的现代化建设,这是历史的必然。 于是哥几个一商量拼凑了几十万美金成立了公司。公司折腾了七年多之后,2000年在美国上市了,成为了一家市值70亿美金的公司。 当然历史的潮流也是非常弄人的。 16年前,我是8848的董事长,在1999年我们是全世界最火的一家公司,IDG是我们最大的机构投资人,除此还有软银、高盛、美林,那时我们的情况好得不得了。 但由于我们的愚昧无知和不肯坚持,最后还是失败了。当时大家都看不明白为什么我们8块钱的书在网上就卖成了4块钱。好不容易来了一个电话,用户买一台彩电,我们的快递人员将彩电送货上门,走到6楼,对方说不要了,快递员又给背回来了,再搬到办公室新彩电已经变成一台旧彩电,所以当时B2C很难玩。 但我们就是这样不断地去闯,最后把自己闯成了先烈。所以你选择什么时候去创业,这是一个值得深思的问题。如果你比这个时代早一步可能就变成了先烈,晚一步就成为了跟风,前后都是死。因此我只投天生的创业者,只有天生的创业者他不会为了创业而去创业,他更不会去纠结所谓的创业时机。 拒绝插空列表式的创业 我一直认为创业失败是必然的,创业成功才是偶然的,能走到最后的企业绝对是凤毛麟角。所以我建议创业者,千万不要一开始就认定这个事马上就能成功,一定要给自己一个合理的期望值。 我发现如今许多刚刚创业的人,他的自我评价就像是「情人眼里出西施」。自己的这个创业项目怎么看怎么美,怎么看都觉得自己是马云,就是下一个BAT,但是实际上绝大多数人,都没有倒过去想这个事是不是一个真正的刚需。 现在我每天平均收到50个商业计划书,但我认为目前绝大部分的项目都是创业者意淫出来的伪需求,市场根本没有这个需求。 还是拿直播举例,有的创业者在一个excel表上做市场分析,他看到现在有做游戏的直播,有做吐槽的直播等等,唯独没看到有做揉脚的直播,所以一商量就从这个事情入手准备蒙投资人俩钱,但创业者如果都按照这种插空列表的方式去创业,99%都是要失败的。 创业最好是从自己发自内心喜欢的事情入手,然后从自己的身边寻找到合适的人组建团队,在别人没有反应过来的时候,迅速地把一个细小的市场攻下来,而不是一开始就要掀翻三座大山。 历史有一种碾压般的力量 我们中国历史上有那么多的朝代,每个朝代都有非常多的能人异士,而如今又安在哉? 历史向前是一种碾压的态势,没人能永垂不朽,你一定要活出自己
(责任编辑:职场达人)
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