阎焱：创业成功是一个小概率事件(2)

000万给盛大，20个月拿回来的资金超过了投资的总数很多倍，但是其他的项目没有一个是超过盛大的回报。阎焱还发现，基金的规模越大，曲线越平滑。
　　阎焱鼓励大家创业尽量做0-1，也就是说在幂定律的分布中间是成功而且优秀的那一个。
　　企业成功的共性
　　阎焱认为，企业成功的共性有：
　　足够大的市场；
　　商业模式可扩充性。阎焱认为农业发展30多年，也只是亩产30多斤稻子变成了亩产1000多斤稻子。而互联网公司，比如说网游，同时在线低于20万人通常很难赚钱，但是一旦过了这个砍以后基本上就像印钞票，挡都挡不住，而达到了200万人、2000万人成本会越来越少。
　　清晰的盈利模式。阎焱说，为了未来更大的盈利，我们可以放弃短期的利益，这是可以的，但是不可以说没有一个盈利的模式。
　　核心竞争力；
　　专注；
　　现金流的把握。阎焱给一个统计数据，在投资失败的案例中间有90%以上不是因为商业模式错了，而是因为现金流不够，导致了企业的倒闭。
　　领袖。你如果领先很快是先烈，如果领先的太慢就变成了常识，所以在中国领先一步都容易出问题，但是所有创业成功的中间最重要的一点是领袖的作用。对于一个创业企业，过早的强调团队，是负面大于正面的。
　　创业者的人格。好人赚钱，坏人也可以赚钱。但一个人如果只关注自身的利益，而没有超越自身利益之上的东西，这个企业可以赚钱，但是这个企业非常难以做大；一定要相信自己，相信自己做的事；要独立思考，要理性；要坚持，要耐得住寂寞和孤独。
　　上海的创业环境
　　阎焱发现，过去20多年真正上海本地人做创业者的非常少，主要有文化原因、制度原因、大银行大金融聚集、生活安逸。
　　首先，上海是一个大都市，解放前上海都喜欢做买办，做职员的意识比较强；和深圳相比，上海是一个强政府和大政府，0到1的创新最忌讳的是政府又当运动员，又当裁判员；
　　另外，上海比较欢迎银行进驻，一个银行顶很多创业小企业；而且上海的生活相对比较安逸和舒适，大部分人不愿意冒风险。
　　最后，阎焱说，要想在0-1有所建树，上海要提供相对宽松的政策，他相信上海一定是创业者的乐土。

（责任编辑：职场达人）