冯仑：爱一个人都有风险，何况创业(2)

如此。而传统企业的现状无非几种：
　　??第一种，人老了，但比年轻人有钱，可以买更贵的化妆品，穿更炫的衣服，佩戴更贵的珠宝首饰，这就叫「老黄瓜刷绿漆」，硬扛着。但这样多数是不成功的，因为毕竟年华逝去，如果站到舞台灯光下一看，到底不如年轻人更光鲜漂亮，很多观众就不买账。
　　??第二种是跟年轻人合作，把自己的资源、人脉提供给他们，也给他们起步的资金支持，同时制定游戏规则，让年轻人在这个规则下做事。
　　??第三种形式，企业固守不改，但把市场缩小，从主流市场变成边缘市场，从大众变成小众，只保留一部分客户。比如只做中老年人市场，或者只做老客户，也还能生存下去。
　　??第四种就是洗手退场，再不参与市场。
　　??每个企业家面临企业转型时都必须想到这四种角色。第一种角色最累，风险最大，第四种退出不做了。第二三种是可行的。万通现在就是第二种，雇佣年轻人，让他们由一线员工变成管理者。
　　??许多时候，我很害怕自己成为一个阻碍别人成功的人，所以只要看到有人确实有成功的基因，我就会尽量去帮助他。
　　??从这个角度来说，一个企业家的胸怀不够宽广是不行的。因为你只有学会放手，让大家看不见你，后来者才有机会真正成为公司的主体。对于我们这些企业创办者来说，最重要的不是开始，而是逐步结束自己的故事。

（责任编辑：职场达人）