宗庆后提醒：年轻创业者决定创业前要想好这三(2)

、卖童装啊……也算是“创业”吧：“您怎么看企业多元化发展这个问题？”
　　回答仍然是直截了当。“娃哈哈也有过一些多元化尝试，有人说我们做得特别失败。（自信地笑）但实际上我们只是感觉不太划算。比如童装，每年是有2000万元左右的利润的，也许有人觉得有盈利就算成功。但对我们来讲，为这区区2000万元，每年要出几千个款式，还要花很多精力，感觉不划算。”
　　宗庆后坦言，这些年对多元化的看法，就像网上流传的养生之道一样，变来变去的。
　　“一时说多元化发展是必须的，一时又说企业搞多元化必死无疑。”宗庆后说，“在我看来，这个不能人云亦云，关键还是要看适不适合自己的企业。”
　　一看有没有需要。什么样的企业有需要？那些资金有富余，且本行发展空间受限或市场周期性风险太高的企业，就有需要多元化。
　　二看有没有机会。多元化得选好产业，如果产业已经饱和，后进入者又没有特殊优势，多半要失败。
　　三看有没有能力。包括人才、技术、渠道资源等等。“能力才决定你搞多元化能不能起来。”宗庆后说。互联网后面有个“+”，意思就是互联网作用于实体经济才能创造财富。如今，创业也好，多元化经营也好，都不大能绕开互联网。饮料因为沉，网络销售至今没能超越线下销售。会不会因此饮料大亨看到的互联网会比较没那么神奇？
　　面对互联网各种新应用，宗庆后不太时髦，他几乎不怎么玩微信。但娃哈哈在这方面却很“潮”——娃哈哈是“两化融合”试点单位，也是“智能制造”示范企业。出了什么新设备、新系统，娃哈哈总愿意“尝鲜”。
　　作为传统产业的老牌企业家，宗庆后是怎么看待互联网的？
　　“我们讲互联网+，多个加号，就是在告诉我们，互联网是通过服务制造业，比如提高制造业技术水平和管理水平，消费者看得到的就是提高产品的市场接受度和质量稳定性、优化物流等，来创造财富的。”宗庆后说，“互联网技术和理念，作用在实体经济上，才创造财富。”

（责任编辑：职场达人）