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注：《人生—中国首部商业领袖集体传记》作者刚，独家披露采访始末。 2011年三四月，为做陈年的文章，我找到了42个采访对象，其中采访了36人，6人拒绝。采访素材共30万字，全部素材打印了232张A4纸。 2011年2月，我开始研究陈年，我在网上买了一本陈年5年前写的自传体小说《归去来》，像猎犬嗅到猎物一样，我有点兴奋，这是一个很好的采访对象：命运坎坷(因种种原因母亲在生下他25天后离开了他，是他奶奶养大的，直到19岁时，他才第一次见到自己的母亲。在北京北漂时住过半个月桥洞。)、个性独特(高中、大学两次辍学)、经历丰富(这是他第3次创业)。我喜欢做一些经历复杂的、性格独特、具有典型意义的人物文章，随着采访的深入，我会有兴奋感。我很烦恼做一些四平八稳的人的采访，再怎么做也做不出花来。当然，做陈年更重要的原因是凡客爆炸式的增长势头，以及凡客在年轻人群体中的影响力。 我费了很大精力才找到陈年老家(在网络和媒体报道中找不到半点准确线索)，我给陈年发过短信，没回。在这里，他度过了童年和少年时代，我在陈年老家的窑洞前徘徊了半个小时。后来回到北京，我辗转找到了他的小学老师张金桃。老太太说，每次她经过凡客的王洛丹广告牌，晚上常常睡不着觉，想起童年和少年时代困苦的陈年。北京满大街的凡客户外广告牌和陈年老家的窑洞不断在我脑海中切换，那个主导时尚大爆炸的中年人和困居窑洞的少年有着怎样的联系? 在接触这家公司之前，我也难免有疑虑，这么快的增速，是否会有水分呢?当当CEO说陈年是陈半折，我把这个问题抛给了陈年。他讽刺：“李国庆成功了，他说的就是真理。他内心的愤怒压抑了多少年呢。” 在采访凡客各环节负责人及供应商的时候，他们随口讲出的数据，推敲起来基本对得上号的。负责凡客IT系统的高级副总裁滕崧说，去年一天平均是8万单，负责凡客仓储的助理总裁贾加则说，2010年一天出货量是七八万件。腾崧又说，到今年3月每天产生订单十几万单，这个数据在负责凡客配送的如风达总经理义那里也有印证。李红义告诉我，今年3月凡客一天的配送量约7万件，而当时如风达占凡客的总配送量的53%左右。此外，凡客面料供应商之一、江阴福汇纺织有限公司高管黄得原说，2010年他们每季度给凡客提供两百吨的面料，今年初是一千吨左右。种种数字，让我对这个公司的气质心里有了一些谱。 这是一家开放的公司，在我这几年的采访经历中，是第二家对我完全敞开的公司，我想这和陈年开放的性格和放权有很大关系。 陈年很不喜欢拍照，以前据说配合摄影师不超过10分钟，但我们折腾了他两次，第一次拍了近半小时。第二次，4月13日，他说有很重要的事情，他告诉总监：如果总共超过10分钟就不拍了。我带着化妆师直扑他办公室，我和他聊我们共同感兴趣的林彪，化妆师赶紧对他的脸部进行简单处理。聊到兴起，他会嘿嘿地笑起来。后来，我们连走带跑，在他公司楼下拍摄了十五分钟、四五组照片。 陈年曾经抨击LV的高溢价，激起时尚人士及其粉丝们的强烈反击。在我看来，这更多的是两种思维的差异：一种是时尚界以设计师为主导、由上及下推行时尚的精英式思维，另一种是互联网以网民喜好为主导、由下及上制定时尚的草根式思维。凡客打出的“人民时尚”，更侧重于“人民”。凡客的草根气质，与出身贫困、做互联网多年、喜好读书的陈年本人，是相通的。 我的文章有个特点，就是喜欢挖掘人的内心世界，通过挖掘人性，来推理他的商业逻辑。韩寒代言过一些广告，但是把他用得最漂亮的，那可能就是陈年的凡客了。当初凡客挑选代言人，曾考虑过很多人选，最后陈年提议并敲定韩寒。陈年为什么关注韩寒?我想这跟他的文人气质有紧密联系，陈年曾受八十年代西方自由思潮的影响非常大，少年时代看塞林格的《麦田里的守望者》，他发现：哦，原来牛逼的小孩都是这样的。陈年高中读了一半就辍学，大学读了一半也不读了。他的朋友告诉我，陈年是个能洞察时代的人，他有理想主义的一面。尽管他弃文从商，但韩寒的某些言论，能跟他引起共鸣，同时他也洞察了大众尤其是年青一代人喜欢韩寒背后的时代背景。
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