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文/冯嘉雪 "我们一开始的时候也是这么想的,觉得一旦上市我们就解脱了。但是上市之后才高兴了三天,就发现根本没解脱。公司的事情和原来还是一样的,而且每个季度你还得完成报表,还得天天和的人打交道,压力更大了。"说这话的人是NetScreen的创始人。 1997年,和两名伙伴共同创办了NetScreen公司。2001年12月11日,股市正逢一片低迷之时,NetScreen却顺利挂牌上市——他们也成为"9.11"事件后第一家在美国股市上市的高科技类企业。 "我想NetScreen并不是我一生的事业。我一生要做两件事,第一件是要赚钱,在经济上独立;第二件事就是制造影响力,而且一定是做对中国经济有影响的事情。"邓锋说,"而我如果老在NetScreen,那我就做不了第二件事了。" 由于在硅谷工作多年,对于投资的操作手法已极为熟稔,而同时又有丰富的企业运营和管理经验,因此,创立一家风险就成为邓锋顺理成章的选择。在几名的共同商议下,这家公司被命名为"". 北极光的几名合伙人都有类似的背景:美国留学生,曾在硅谷创业,又带领企业成功。而对于北极光,他们也怀着一个共同的理想:"我们当时并没有想要赚多少钱,对我们来说,赚钱的诱惑远比不上创造影响力的意义大。我们希望能帮助中国建造出世界级的企业,培育出世界级的企业家,这才是我们最大的愿望。" 曾受益于人的邓锋,如今回到中国也开始了扮演"天使"的角色。尽管未来还不可知,但对于把"创业当成一种生活方式"的邓锋来说,即使这段新旅程会荆棘密布,他也不会放弃。就像北极光,朦朦胧胧,遥不可及,但只要你坚信它的美丽是真实存在的,脚下的每一步也会越来越坚定。
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