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创业达人

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从现在开始应该干些什么?

时间:2016-07-23 03:39 作者: 来源: 人气:

创业就像生产一台汽车,汽车是整体,但是如果把它拆分开来,就是部件。大家知道,比亚迪以前不是生产汽车的,而是研究新能源电池的,它的发明非常好。在新能源汽车研发制造里最关键的就是新能源技术,汽车组装技术反倒不是很难。一辆汽车一般有2.8万多个部件,跟其他普通机械(除了一些大型机械)相比较,是较为复杂的机械之一;但是如果跟新能源相比较,能源的技术含量比汽车本身的要高很多。所以比亚迪说:等我把新能源干好了,我就去做整合,就可以去做汽车了。

我们现在用汽车理论去把创业这件事解剖开来:创业里面到底是些什么东西?

创业里面有五件东西:第一件是。你要具备把资源整合起来、把一群跟着你干的人整合起来的能力。你有一个焦点,你一说人家就愿意跟你干。怎么练领导力呢?我们公益社团理事长靠人脉关系的积累,然后把这些事情给传播出去,让一些有经验的人来参与,这就是领导力。如果理事长只有一个,你竞争不上该怎么办呢?你可以组织一个小的公益社团。如果公益社团你也搞不了怎么办?你就跟一个哥们儿一起来做。

我在耶鲁大学当访问学者时,我发现那里的学生气质都很高雅,竞选他们的工作显得我年纪有点儿大,于是我就在那边搞了一个活动,叫China dealer talk,1周1次,17周共17次。这个活动就是把这个地方对中国感兴趣的老师、教授、外国学生、中国学生全部集中起来,而且还不用付钱,在组织这个活动中间是可以锻炼领导力的。

第二件是组织力。这里有一个很重要的东西要注意。有人说我们有亲戚啊、朋友啊,这也是组织。不,我讲的是你要具备在没有熟人的地方把很多人变成熟人的一种能力。起码的,做生意从本质上来说都是把产品和服务卖给陌生人,对吧?

最近有一个研究表明,在自己熟悉的三公里范围以内开餐厅,正常情况下一年半之内都会倒闭。原因是什么呢?你大舅来吃饭你好收他钱吗?你大舅的儿子来吃饭你好收他钱吗?你大舅儿子的好朋友来吃饭你好收他钱吗?你大舅儿子的女朋友来吃饭你好收她钱吗?你大舅儿子的前女朋友来吃饭你好收她钱吗?你会发现这些带熟人关系的顾客都是不好收钱的。

所以我们今天做事业,无论你是干公共事业或者干别的事业,它们的本质是什么?陌生人才是你致富的关键,而熟人是吃垮你的关键。熟人在你没钱的时候就吃到你更没钱;你有一点儿钱的时候就吃到你没钱;你有很多钱的时候他就跟你要;你不给钱的时候,他就跟你翻脸。大家不要以为我说得太悲观了,现实中就是这样的。人和人的关系就是有某些东西很奇妙地在中间发挥作用。

我在做生意的时候就不掏红包,我想,我现在创业没钱,钱对我来说很宝贵。万一有一天,我创业成功了,跟我要红包的就更多了。所以,就在刚刚创业的时候,我定了一条规矩,不管我们家的亲戚有什么样的喜事,都不用跟我报喜,我不派红包。只有一种情况可以跟我说,就是你家有生老病死的事情,如果实在没有办法,我可以帮忙。第一,我可以找大夫;第二,我付药费。

直到今年为止,我一直坚持这个原则,大小规矩统一,必须讲清楚。做生意就做没有亲戚关系的,就只做不要回扣的。经过二十年的时间你就会知道,坚持做干净事情才能做得最大。现在,我在我的行业内就是做得最大的。

第三件就是寻找一个参照物。如果你要创业,就要找一样东西来指导你该怎么样做。中国互联网领域在美国上市的公司除了以外,所有的公司都有一个参照物,无一例外。所以旅行很重要,有见识之后,你看到一些东西时就会有感觉,它就是你创业的蓝本。所以从旅行开始,你可以发现很多这样的切入点。

第四件是丰富的知识。很多时候,我们不管是做管理还是其他事都需要用很多知识来丰富我们自己,这点很重要。我们很多人在大学里读书的时候,研究生通常要专攻一个很窄的专业,本科生一般就只用关注一个稍微宽点儿的专业。但是我们真正面对一个活生生的创业组织管理的时候,我们所需要的是广泛的知识。创业这个玩意儿,比如一个生物科技公司,它要面对的客户是不尽相同的,面对的员工也是各种各样的,面对的政府部门也有很多。这个时候运用的可不只是生物科技,还需要很多其他方面的东西,好比你跟领导在一起吃饭的时候就要会吹牛。

举个例子来说,美国民主党和共和党很少触及关于同性恋的政策,但为什么选举之后他们会在同性恋和移民这两个政策上做文章呢?因为这两部分人群的得票很接近,同性恋在美国占11%的人口,移民人口总量占比更多。如果从中吸引一点点人出来,不就是在增加自己的选票吗?但是挖出这一点儿人来之后,有可能会得罪基本选民,也会有损失。所以这就是为什么在美国不会提较大的同性恋政策,只会提一些类似“同性恋者不影响在军官中的晋升”这样的微观政策,以此来表示自己的友善。这些都是经过精确计算的,全靠数据说话。

从事咨询行业的人就是这样,要么有一套原来的东西可以解释,要么就有自己的一套东西可以自圆其说,总之要让它能自我运行起来。由于我们涉及的是一个组织,面对的是多元的客户、员工和社会关系,因此才需要采用多元的知识,这就是一个创业者和一个学问家之间的区别。

第五件是沟通力。沟通在创业中是十分重要的事情,大部分是口头功夫,也有很多是书面的部分。

我说的这五件东西,在大学里面同样也很重要。无论我们是进行学术研究的探索活动,或者是校外的实践,或者是模拟的创业,比如开个淘宝店之类的,在不同的时期都可以锻炼。在某个合适的条件下把这些能力组装一下,对你的创业会大有裨益。大学里的锻炼条件是最好的,所以需要大家多去尝试。

大家对创业的认识有很多误区。其实创业的大部分人是没有钱的,我们国家有5000万个经营主体,其中处在温饱线下的企业占32%,也就是说,有三分之一创业者的生活水平是低于普通白领的。所以创业不等同于财富,创业也不等同于一定要做老板。

(责任编辑:职场达人)