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内容简介： 我们的世界，既充满合作，又充满冲突;同时也遍布着协作与竞争。然而，我们关于集体行为的知识却依然相对薄弱。在命令与控制的管理模式下培养起来的领导者会发现，虽然这样的方法在某些情况下奏效，却时常无法真正调动起员工的参与热情。于是，管理思想家们便宣告了命令与控制式管理的终结，而随之诞生的，是一种全新的参与型管理模式。 但是，为何只能有两种集体行为模式?在过去的两年间，德勤进行了一项大型全球行动—— “合一”项目，对有效的协作方式进行研究。项目发现，存在很多类型的“合一行为”，所有类型在特定情境下均有效。本书给出了对“合一”行为的系统化理解，并通过富有启发性的案例，将理论与实践结合为一体。 本书的两位作者认识到尽管他们都对领导有所思考，但是他们是从两个不同的视角展开思路。但是，二人也一致认为，各行各业的领导人都在寻找一种切合实际并且经过测试的方法来帮助他们充分发挥手下所有人的潜力。 两位作者得出一致结论，很多当今世界所面临的经济、政治和社会挑战皆源自如何实现有效合作行为的相同困境。《一的力量》一书弥合了开拓性管理理论和现实咨询之间的差异，而且涉及当今不同组织、不同背景的所有领导人。 作者简介： 奎励杰(James H. Quigley)现任全球四大会计师事务所德勤全球首席执行官 巴格海是管理领域的思想家和作家，同时是著名管理咨询公司麦肯锡的资深顾问。 图书信息： 作者：梅尔达德•巴格海 杰姆斯•奎励杰 上市时间：2012年8月 出版社:上海财经大学出版社 书号ISBN978-7-5642-1396-1 定价：49.00
（责任编辑：职场达人） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
