|
18年顶级企业的创新实践 + 2年闭关阅读总结思考 = 提纯出创新的规律与方法体系 = 将创新从时尚口号落地为国情环境下的系统化实践
2010年7月上市的新书《就这么做创新：体系、方法与创新地图》将“如何做创新”的实战方法体系提纯为一张“创新地图”，覆盖创新成败要素总论；天篇“一剑开天六合统”，将全球、中国、行业-市场、企业、品类、产品-品牌六大维度一以贯之，从“创正确的新”的角度透视创新的趋势路向；地篇“双手链地五洲融”，从组织所处的生态链、行差链、时空链、产融链、混搭链五大链条纵横穿越，从“正确地创新”的角度体察创新的具体方法；人篇“三修立人千里志”，阐述自外而内成为创新人才必须突破的五大技能、四大矛盾及内心自我的三重阻隔；最终“创法图新万古雄”，成就宏图伟业。 本书以通俗笔法写就，帮助读者获取三大高端能力：操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力及取长为用的整合能力。
下图以第二层级的“地篇”（创新方法体系）三层级的一个维度（产品创新）为例，图示并注释如下：
“行业生态链”：在一个行业内的六纵三横共九种创新形式：上横创新，中横组织创新；下横科技创新；1纵供应链创新；2纵流程或业务系统创新；3纵产品创新；4纵服务创新；5纵营销创新；6纵体验创新。 “行业势差链”：行业间的渗透与融合大致分为四类：一是在传统行业内。二是在高科技产业间。三是高科技行业对传统行业的渗透。四是传统三次产业间的延伸与融合。利用行业内、行业间的势差能产生重大创新机遇。 “时空势差链”：从先进国家/地区到中国的时空大挪移；中国内部先进与落后地区的时空大挪移；从中国到后进国家/地区的时空大挪移；穿越全球“时空隧道”整合资源；从后进国家/地区到先进国家/地区的逆向创新。 “产融结合链”：中美产融产融结合的类比：J.P摩根与唐万新。产融结合创新的三个层次：UPS的基于经营协同的产融创新模式、GE的基于金融协同的产融创新模式、巴菲特的保险+股票+实业的产融创新模式。 “交叉混搭链”：混搭是将不同领域、各自为营的概念、技术等相互关联、相互操作而组成的突破性创新。混搭式创新分三步：如何破除领域思维的壁垒；如何组合概念、形成混搭；如何抓住在混搭处的机会，执行想法。 作者简介： 作者周宏桥：创新专家，兼以分享者与实践者跨越创新事业的两端： 作为分享者，著有做产品的方法体系《就这么做产品》及做创新的方法体系《就这么做创新》，通过创新创造突破性产品的培训咨询，与一线精英分享反馈互动、持改升级书稿。曾在院校如北大、清华等；企业如微软、金山等；政府如北京中关村、上海张江等；全国大会如亚太研发大会、中国软件英雄大会等做过百场演讲/培训。 作为实践者，目前以人股东身份在建的有商格RFID等。中美职涯20年12款大中型产品历练，如全球级的微软MSN、Galleon平台；国家级的八五计划人行联行系统、科技部/信产部专项Elastos操作系统；企业级的TVie网络视频、TrafficCast路况系统及失败的1800helpers比较购物搜索引擎、Bluevees农民工项目。 历任微软开发主管、科泰副总、美慧首席产品官/COO、蓝巍总裁。历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席。历读北大计算机本科、美国Syracuse 大学计算机硕士、华盛顿大学EMBA。 专家评论 宏桥素以才华横溢、高屋建瓴著称于业界。基于其20年创新实践和博览群书，宏桥将创新的内涵成功落地为一个实战可操作的整体体系——创新地图。本书将开启中国创新的新篇章。 美国摩托罗拉公司全球资深副总裁、大中华区总裁 孟樸 创新一直是人类发展的源泉，是社会进步的动力。在一个成熟的行业里，需要颠覆性的创新来成就新的商业领袖。在一个新兴的行业里，大量创新的模式的激荡形成新的格局。开卷有益，这是一次愉快的头脑风暴之旅。 创投创始合作人、前美国上市公司Netscreen联合创始人 如何概括宏桥这本立意高远的书？我引用历史学家黄仁宇的三段论：上看其想象力抽象提纯的方法体系，下看其20年实践印证的创新案例，外看其对历史哲学及政经大势的纵横捭阖。 酷6网创始人、CEO 李善友 中国世界工厂式的增长方式难以持续，迫切要求中国向创新驱动的经济提升。对于这些迫切需要答案的问题，宏桥都给予了系统、全面、可操作的思考与总结，并且加以升华为体系。 《福布斯》中文版、福布斯中文网总编辑 周健工 教育的本质应是开启人生理想、培养怀疑精神和创新能力，而要更好达成这一目标，我国教育本身亟需体制改革和创新。宏桥书中关于创新人才的修炼给出了在理想与现实有距条件下的挪闪腾移之道。 北京大学教育学院党委书记 陈晓宇博士
（责任编辑：职场达人） |
