本世纪最杰出的3个大佬演讲：前路迷茫怎么办？(2)

2011年10月5日，这位56岁科技伟人带着满是癌细胞的身体死去。乔布斯最后的八年岁月里，充满了因为在确诊之后，长达九个月的时间里，推迟手术而带来的遗憾、内疚和悔恨。但乔布斯同时意识到，

“提醒自己就要死了是我遇见的最大的帮助，帮我作了生命中的大决定。因为几乎任何事——所有的荣耀、骄傲、对难堪和失败的恐惧——在死亡面前都会消隐，留下真正重要的东西。你已经赤裸裸了，没有理由不听从于自己的心愿。”

人的时间是有限的，不要浪费在重复别人的生活上。不要被教条束缚，那意味着会和别人思考的结果一块儿生活。不要被其他人的喧嚣观点掩盖自己内心真正的声音。你的直觉和内心知道你想要变成什么样子。所有其他东西都是次要的。

结论：

StayHungry.StayFoolish.求知若饥，谦虚若愚。

2005年，iPod大卖，iPhone刚开始研发，随后，苹果系列产品更新换代速度之快，令人惊讶。乔布斯总是果断淘汰已经成型的东西，他知道，在有限的生命里，只有一直保持“饥饿”才能实现更多产品的创新。

2、世事艰难怎么办

比尔·盖茨 2007 哈佛大学

比尔·盖茨认为，消除不平等是所有社会进步的源泉，也是人类的头等大事。他建议哈佛毕业生终身致力于此，因为世界上最优秀的人，就应该致力于解决人类最大的问题。

盖茨说，人生而不平等，但抗击贫困、疾病，人们从来不缺善意，缺的是信心和行动。因为，世界太复杂，问题太难搞，无能为力的结果就是习以为常。

所以，在演讲中，比尔·盖茨给出了一个解决任何问题的“五步法”：

1. 确定目标，包括远景目标和近景目标、全球目标和区域目标；

2. 找到方法；

3. 获得技术；

4. 行动；

5. 评估，分享成功及失败经验。

然后，保持乐观，再来一遍。总之，别让世界的复杂阻碍你行动。

也正因此，盖茨似乎最喜欢挑战“一切照常”，他经常为此展开更为深远的思考。同样的动力促使他反思人们熟悉的慈善做法，并最终决定把自己的大量财富花在为重大问题寻找解决方案这一紧迫任务上，而不是进行小打小闹的捐赠、到头来不能彻底解决问题。

有人质疑他根除疾病努力的价值，认为若按被挽救之生命的直接数量来衡量，其他善举会不会是更好的投资。面对这些质疑，盖茨表示不屑。“‘根除’是一件很特别的事情。”他说，

“零是一个神奇的数字。你要么尽一切努力来达到零，然后对自己实现了目标感到欣喜；要么在接近目标后放弃努力，然后发病率反弹至原有水平——在这种情况下，你白白浪费了大量信誉、精力和资金，而这些你原本可以投入到其他事业上。”

有赖盖茨基金会的支持，小儿麻痹症在印度已得到根除。

关于盖茨，还有一个著名的耐人寻味的故事： 面对敌人最好的办法就是把他变成朋友。

众所周知，微软和苹果两大公司自80年代起就一直处于敌对状态，约伯斯和比尔·盖茨为争夺个人计算机这一新兴市场的控制权展开了激烈的竞争。到了90年代中期，微软公司明显占据了领先优势，占领了约90%的市场份额，而苹果公司则举步维艰。但让所有人大跌眼镜的是，1997年，微软向苹果公司投资1.5亿美元，把苹果公司从倒闭的边缘拉了回来。2000年，微软为苹果推出Office 2001。自此，微软与苹果真正实现双赢，他们的合作伙伴关系进入了一个新时代。

常人不可理解的两件事都发生在世界首富比尔·盖茨身上，我想这绝对不是一个巧合。比尔·盖茨的成功，源于很多因素，包括他对商机的把握，他天才的设计能力，但其中还包括他对他的敌人所采取的态度。

结论：

（责任编辑：职场达人）