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万事开头难,创业者的天使轮拿好了就是成功的一半,拿不好,就是一只脚陷进了泥潭。创业者的考虑一般会包括,去哪里找到投资人?拿个人还是拿机构?VC能帮助的除了钱还有什么?出让多少股权? 某种程度上来说,这是一个对等的游戏,投资人挑创业者,创业者也挑投资人。阿尔法公社的联合创始人&CEO许四清告诉创业邦记者,阿尔法公社的做法就是“极度尊重创业者、重度帮助创业者”。
许四清在互联网行业有20多年的工作经验,有10多年的外企高管经历,也有10多年的连续创业经历。他4次创业,带领过蓝汛(ChinaCache)公司上市,担任过首席营销官、投资、创投任董事总经理,负责在华投资业务。他所积累的大量经验和资源,是其重度帮助创业者的一大基础。另外,用他自己的话说,因为他自己创过业,所以更懂创业者。 阿尔法公社创办于2015年5月,有4000万美金的基金,目前已投资11个项目,其中有3个项目已完成A轮融资。原则上,阿尔法公社只投天使轮,不参与之后的ABC轮,只为公立立场,让后轮的投资者和创业者之间自由选择。 怎么做才是重度帮助创业者? 据创业邦了解,许四清创立阿尔法公社的一个触发点,是一次硅谷YC之行。YC是一家美国的明星孵化器,是早期孵化的行业鼻祖。据介绍,在硅谷每4家拿到A轮融资的企业中,就有1家是YC投资的。 在许四清的那趟YC 之行中,他看到活动中,YC的50家企业,被400个投资人争抢,萌生了回国做一家这样的孵化器的念头。他看来,YC证明了分散的个人天使行为,可以通过规模化的机构完成,颠覆了VC行业六、七十年来形成的。同时,YC 对创业者非常尊敬。 许四清创办阿尔法公社alphastartups,取alpha第一之意,定位为“中国的YC”,极度尊重创业者、重度帮助创业者,重度帮助有三层含义。
二是定制化融资方案。许四清的从业经历,还包括创新工场投资合伙人和中经合投任董事总经理,除积累投资经验外,也同时积累了投资圈的大量资源。因此,可以根据的特色,分析更是个哪个VC的投资风格,从而实现定制化推荐,以此提高效率。 三是创业环境。阿尔法的物理空间位于北京市朝阳区融创动力科技产业园,约为1000平米。凡获得阿尔法投资的创业企业,可以免费使用3个月阿尔法提供的工位。既方便招人,也方便安心做产品,快速起步,还方便创业者一起交流经验,取长补短。 在创业人文环境上,阿尔法也非常舍得投入,实木无甲醛桌子,抗雾霾PM2.5进新风系统,还有一个细节是,女洗手间的水龙头一律用热水。这一切,都是有阿尔法的基金管理费承担。 怎么做才是极度尊重创业者? 据介绍,阿尔法的人员设置非常简单,创始合伙人之外就是实习生,并没有基金经理职位。“基金经理不能决定投资谁,但可以决定不投资谁,这个职位本身的设置就有一定的问题。”许四清说道。 在阿尔法公社的流程中,创业者只需上阿尔法公社官网填写报名表,由许四清和另一位创始合伙人蒋亚萌进行筛选,并约见见面。以此来改变创业者心中投资人“脸难看,话难听,面难见”的形象。据介绍,在阿尔法公社投资的企业中,最快的一次,在第一次约见面的期间,就当场签完了投资协议。 据创业邦了解,阿尔法公社有一个非常重要的规定就是,只占创业者10%以内的股权。许四清表示,创业者最宝贵的资源就是股权,天使轮是股权最便宜的时候,当然不应出让太多。举例来说,如果一个创业项目,天使轮出让15%股权,A轮出让25%股权,B轮出让12%股权,C轮再出让7%的股权,那手里将所剩股权可想而知。 因此,许四清告诫创业者,一是在早期融资时,一定要保护好自己的股权,只拿有价值的钱,够小步快跑就行。二是不要过于平均,CEO所占的股权一定要够大。 阿尔法公社创始合伙人许四清和蒋亚萌 A轮看产品,B轮看数据,而早期,就是投人 每个投资人、投资机构,都有自己的投资偏好,阿尔法的偏好是投资深创业者——或连续创业者,或多年行业经验,离开大公司出来创业。
而在资深创业者中,会适当优先考虑老同学、老同事、共过事的老朋友。比如,所投企业中,有一个是蓝汛(ChinaCache)VP出来创业,做云服务公司公司,目前CDN流量占行业第四名。 同时,阿尔法公社也有“两不投”,应届毕业生不投、团队里有兼职创业者的不投。许四清看来,应届毕业生一般没有付过创业学费,基金给他的第一笔钱,基本就等于是付学费了。同时,许四清非常看重All in精神,兼职创业者不All in,对团队有风险。 据创业邦了解,在方向上,阿尔法公社更看好to B的企业级服务和to C的消费升级服务,比如,其所投的企业中,经验交谈平台在行和深度旅行社区37度旅行为消费升级服务。未来,阿尔法公社还将看好健康服务项目和云计算项目。原因在于,以上这3类项目方向,有潜力、市场机会更大,有平台潜力。 据创业邦了解,除许四清外,阿尔法公社另一位联合合伙人蒋亚萌,毕业于哈弗大学MBA,曾参与创新工场百余个项目投资孵化。 (责任编辑:职场达人) |


