应对“小组活动面试”环节的一些体会

在我的一些（通用、大众、延锋伟世通等），基本都有小组活动的环节，有用纸做桌子，做桥，排序求生用具等，在参加工作以后，对这样的小组活动有了新的认识，这里就总结一下，希望对大家有帮助：

1、首先要明确小组活动所考察的项目：交流能力，领导能力，配合能力，执行能力，处理棘手问题的能力等
2、如果小组活动要求的是做一个项目，设计一个产品，那么必须清楚谁是顾客（可能由hr担当，当然他不会告诉你们他是顾客，他可能在叙述完要求之后就作为旁观者，这时候你可以问他是否是顾客），如果他承认他是顾客，那么你的每一个构思、设想都要问顾客，因为这就是需求，再好的设计如果顾客不满意，还是白搭。同时没有经过顾客点头，而自行作的决定，很有可能是白费心机，如果失败，将由你承担所有责任。
3、对于hr给的项目，你可以选择不做，因为不是所有的项目你都能做，你有你的强项，也有弱项，选择正确的事比正确的做事更重要。（注意：这样回答是有风险的，因为面试毕竟不同，每个公司对面试的要求不同，你可以询问hr这是不是项目，如果是项目，那就可以选择不做，然后叙述你不做的理由，同时加上自己认为自己适合做的项目。如果不是，那就乖乖作吧。毕竟面试更多考验的是你的团队活动能力）
4、如果用到纸等物品，在满足要求的情况下，尽量节省使用
5、项目完成得差不多时，可以将准成品给顾客过目
6、如果顾客有苛刻要求，你可以进行协商
7、如果你向顾客征求意见，而他不回答，比如他让你继续审题，那你并不用慌张，这并不是说你审题不清，而是可以证明你征询了客人的要求
8、总结可以倾向于乐观主义，比如学到了很多东西，碰到了很多朋友，对于负面的东西也有深刻分析，是什么原因导致了失败或者瑕疵，可以是缺少专业人员，可以是对顾客要求领会不清，可以是执行力不够
9、一切以顾客为宗旨，顾客就是上帝

p.s：项目是有需求的产物，有需求就有客户群，有客户群就要满足

（责任编辑：职场达人）