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创业典型

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勇当山茶 “护花郎” 亿元投资撞“南墙”

时间:2016-07-27 15:39 作者: 来源: 人气:

李静/绘

人物档案

  李奋勇

  云南省花卉协会会长

  云南远益园林工程有限公司董事长

  国家科技进步二等奖获得者

  痴迷茶花20多年,李奋勇投入超亿元资金破解茶花快繁难题,只为叶绿花更艳。即便如此,他也没能阻挡住云南山茶产业“冰河期”,在不慕虚情、不羡势力的产业“寒冬”中,他依然独自坦荡“绽放”。

  李奋勇,名如其人。

  20多年来,一直沉浸于山茶花等云南特色花卉品种的选育和规模化生产。即便是上亿元投资撞了“南墙”,他依然勇往直前,不离不弃,执着于云南山茶产业的复兴行动,更甚于要投资数百亿元铺设云南桥头堡上的“鲜花大道”——泛亚花港,誓让云南成为世界鲜切花价值标杆的风向标。

  是痴人说梦,还是执着而为?1月22日,李奋勇与记者面对面。

  “花心到底”

  采访前,对李奋勇一无所知。不过,熟识的人都说,他研究出的云南山茶花快繁技术,至少将云南山茶花产业规模化生产的进程加快了10年,而且是2011年国家科技进步二等奖,云南省科技一等奖的获得者。

  “中国名花看云南,云南名花看山茶。”这句话透彻表明了山茶花是云南的一张重要“名片”。但山茶花产业却严重滞后,落后于江浙、四川等地,产业发展成了社会共同关注的热点。

  一个因山茶花快繁技术获得国家级技术奖项的人,想必不简单。

  眼前的李奋勇:寸头,国字脸,高不过六尺,但眼神如炬,身板有力,言语气足。

  尽管此前,已有人告知采访事宜,但眼见记者掏采访本准备“开工”,李奋勇却郑重说道:“聊聊天就行了,采访就不要搞了!”

  那就喝茶、聊天呗!

  都说“云南山茶甲于下,大理茶花冠云南”。茶花在大理有着极为深厚的文化底蕴和群众基础,在大理古城,上百年的古茶树随处可见。随便走进一个家庭,几乎家家户户的院落里都可以看到茶花树,所以在大理有“家家流水、户户养花”的说法。而儿时的李奋勇,就生长在这样的环境中。

  小时候,李奋勇耳闻目睹了大理人对茶花的那种特别的感情。他说,那时候,大人们把茶花栽种在庭院的花坛上,推门踏进任何一户人家,一股股淡淡的茶花香就会扑鼻而来,栽种在花盆里的山茶花随即占据你的视野,或四盆,或一排,把庭院装点得如诗如画。爱上了云南山茶,就不足为奇了。

  不过,真正让李奋勇“花心到底”的缘由,是长大后的事。

  毕业后,李奋勇有幸从事城市园林绿化工作,任职于大理市园林局,有了更多的机会接触云南茶花。其间,他便被它悠久的历史,“花亦似伤知己稀,独抱冬天甘守默”的情怀;不慕虚情、不羡势力、凛寒独自开的坦荡;以及大红大绿的生命力所吸引和折服。

  同时,也被其价高量寡,被视为贵族花卉的现状所困惑——云南茶花作为云南省最具特色的传统名花,拥有如此悠久的历史及灿烂文化,但其产业化发展方面却发展缓慢,以分户小规模庭院经营为主体,小生产、小流通与大市场、大流通的矛盾十分突出。

  思索之下,李奋勇认为,云南茶花要发展,必须走出本身,必须依靠科技创新改进落后的生产技术,突破种苗快繁、砧木繁育、基质栽培精准施肥、病虫害防治,花期调控等技术瓶颈;必须制定并完善规范的标准化生产体系,进行规模化生产,走产业化道路。

  辞职下海逐梦

  抉择,是一种幸福,也是一种痛苦。

  当时,对李奋勇来说,园林局公职人员的身份,不仅生活上有保证,更有传统认识上的尊重;如若辞职,这一切便不复存在,而且未来存在很多变数。

  不过,此期间,正是小平南巡讲话之后,国务院修改和废止了400多份约束经商的文件,并对国营和集体企业分配过程中的绝对平均主义展开了反思,开始考虑公平与效率兼顾的新分配思路,进而鼓励公职人员下海经商、创办企业,先富起来的人,带动经济发展。

  在这一政策指引下,1997年,李奋勇做出了人生中的重要选择,辞职下海创办了“云南远益园林工程有限公司”,致力于云南山茶产业化发展成为了可能。

  对于创业的艰辛,李奋勇只字不提,但也不否认。

  在他看来,云南山茶要实现产业化,必须打破繁育技术的瓶颈问题。

  众所周知,云南山茶花朵硕大、花色艳丽、枝繁叶茂,一直是国内外花卉市场上最抢眼的品种。但是由于矮化品种少、生长缓慢以及繁育困难等原因,云南山茶的生产和销售市场一直没有形成规模。而云南山茶传统的繁殖方法主要是嫁接和扦插,嫁接的成活率低,扦插后山茶生长非常缓慢,成活后的山茶要在苗圃里培育5年才能上市,造型效果并不是很理想,花苞数也很少。

  李奋勇回忆说,当时大市场上,多数商品化生产云南山茶的企业采用靠接和芽接,其中又以靠接为主。但靠接管理困难,生产成本较高,靠接成功后的山茶还要在苗圃里培育3年才能上市,每棵山茶的人工管理成本近10元,加上砧木、运输等成本,销售利润就非常小。而芽接技术存在成活率不高的问题,这也是云南山茶一直无法规模化生产的原因。

  于是,从2001年起,李奋勇开始对云南山茶进行嫁接实验。一方面,他积极收集品种资源,建立云南山茶母本园;另一方面,他尝试各种繁殖方式,寻求一种高成活率、低成本的繁殖方法。其间,仅做实验的山茶枝条就用去数十万枝。这些枝条消耗了李奋勇不少资金,但他却从不吝啬研发的投入。

  功夫不负有心人。通过4年多持续不断的努力,2006年,李奋勇和他的同伴们成功实现了云南山茶的种苗快繁技术,突破了云南山茶种苗快繁瓶颈。

  《云南茶花快繁技术试验研究》的成果,改变了原来传统的靠接繁育方式,通过嫩枝嫁接、芽苗砧嫁接、芽接等多种方式进行云南茶花品种品苗繁育。极大地提升了云南山茶的繁殖技术,具有繁殖系数高,便于工厂化生产,生产成本大幅度降低等特点。同时,以多年生单瓣云南茶花、油茶为砧木,进行高枝换接,还可迅速大批量地生产云南山茶大苗。

  在上述山茶的快繁技术中,芽接成活后,在苗圃里培育1年,山茶即可上市,而且株形紧凑丰满,花苞数量多。同时,通过芽接技术栽培的云南山茶浇水、施肥等管理也非常方便,大大节省了劳动力。

  快繁技术的成功,破解了山茶育苗周期长、成本高等问题,扫清了云南茶花的规模化生产的障碍。这一突破,令李奋勇欣喜不已。

  2007年年底,李奋勇利用自己的快繁技术,使山茶花开始了工厂化、规模化生产,并将商品化后的山茶花首次运抵广州年宵花市场。很快,第一车约50厘米株高、共2000盆云南山茶,以300—500元/盆,在广州迅速销售一空,赢得了消费者的青睐。

(责任编辑:职场达人)