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用三年时间，把一百万的启动资金，变成一个价值三十亿的公司，这可能么？当别人第一次向我介绍野火公司创始人楚达的创业故事时，我并没有立刻相信，直到我见到他本人。 今年只有32岁的楚达，就跟他所创办的野火公司一样沉稳低调，但在不经意间则流露出跃动的生命力。他一边以娴熟的手法泡制出一壶香茶，一边开始徐徐地讲述起属于他的创业故事。 “星星之火可以燎原。”这边是楚达对野火精神最精辟的提炼。 “2010年终，我做出了创业决定，于是我拿出了自己所有的五十万积蓄，还向亲戚朋友东拼西凑了五十万，建立了最初的野火网络科技有限公司。” “一开始，公司将目标瞄准了拥有近十亿用户的功能机中间件产品和腾云操作系统。这几个词可能大家不太听到，如果用现在智能机的名词做类比，我们所做的就是IOS或者安卓操作系统。当时我们提供了功能机上的整个系统解决方案，整合了国内所有主流的中间件平台产品，适配了数万款应用软件，建立了完整的生态链。简单的说，当时的功能手机制造商使用了我们的操作系统后，能够大大减少定制系统的开发时间和工作量，并获得接近智能机的交互体验，以及完善的应用软件库。这就好比IOS和APPSTORE之于IPHONE，ANDROID和GOOGLE商店之于安卓手机。” 我品了品手中芳香四溢的热茶，脑中回味着楚达的言语，逐渐领悟到在其朴实无话的语言下，所蕴藏着的惊人设想。若不是因为智能手机在近几年中井喷式的爆发，野火所提个供的产品将极有可能占领大量的功能及设备，并打造出类似于苹果应用商店的完整生态链。由于其时间点足够早，如能迅速打开市场，则将会成为一个具有划时代意义的事件！为了求证这一想法，我把我的问题抛给了楚达。 “你说的没错，2010年的时候，智能机市场还尚未打开，正是功能机市场如日中天的时候。当时功能机每年的出货量达到了数亿台之多，即使只是占领其中部分的市场，其用户规模都是惊人的。由于野火的系统解决方案能够很好地支持联发科(MTK)、展讯(preadtrum)、晨星(Mstar)三种主流手机芯片解决方案，国内大量的手机制造商都先后与野火展开了合作。事实上经过了一年发展，超过100家手机制造商开始使用野火的腾云OS解决方案，其中包括了像联想、中兴、华为等所有国内一线厂商。” 随着话题的逐步深入，楚达开始显得有些激动。 “以当时的发展速度，腾云OS很有可能会占据国内功能机操作系统市场的半壁江山，甚至更多。但让我们没有预料到的是智能手机的异军突起，由于苹果手机的带动作用，智能手机在短短两年内已成为了市场的主流，否则今天的野火公司可能早已成长为一个庞然大物了。”楚达脸上露出了一丝笑意，显然他并不因为智能手机的快速崛起感到懊恼，甚至还有些兴奋：“但即便是智能手机影响了野火原先的战略规划，但该来的总是要来。现在的野火虽然没有达到我曾经想象的高度，但起码为下一步竞争已打下了坚实的基础。事实上野火从2011年期末，就已经看到了市场变化的方向，并开始为转型智能机进行布局。” “大家都看到现在手机游戏是一个非常热门的方向，不同背景都企业和资本都纷纷杀入这个领域，但实际上这个行业并不像大家表面所看到的那样容易赚钱。我这么说并不是因为野火在往这个方向转型碰到了困难，其实野火早在功能机时代就已经凭借着操作系统打造了属于自己的游戏分发和联运的产业链，凭借着多年的线下渠道和用户积累，我们很早就已经将业务拓展到了手机游戏。而现今随着智能手机游戏的迅速发展，野火也正在拓展自身的手机游戏业务，从之前单纯的手机游戏联运、产品分发开始，逐步延伸向手游代理发行和手游研发业务。从去年到今年我们已经组建或投资了多个手游研发和运营团队，逐步形成了集研发、运营、发行和流量分发一体的完整产业链。预计今明两年，将陆续会推出多款优秀的手游产品，这些都是在我们计划之中的。” “除了刚才说的这些已建成的业务，野火还将目标定在了更远的将来。”楚达重新回到自信沉稳的状态：“这些业务包括了在智能可穿戴设备等一些新兴方向的布局，但目前还不适合透露太多。总的来说，野火是一个发展非常迅速的公司，仅仅三年时间，我们在没有借助外界资金的情况下发展到了如今的规模，应该算是一个不错的成绩。这还得归功于我们公司强大企业文化，和团队超强的执行能力，这方面有太多的故事值得我回忆，有机会我们可以再详细聊。” 听完楚达一系列简短而有力的介绍，让我不得不惊叹，野火的发展速度确实太快了，更难能可贵的是野火所取得的这些成绩极少有依靠外界的支持和帮助！所谓大道无形，这让我对这个从未听闻的公司变得肃然起敬。星星之火可以燎原，希望野火精神能够继续推动楚达和他的公司走的更远。 编者后记：在与野火CEO楚达聊天之前，我确实对野火公司少有了解。而且他们在网上的信息也极少，显得异常低调。令我没有料到的有三点： 一是表面上默默无闻的野火公司，实际上却已成就了一个非常庞大的事业。许多手机制造行业内的朋友在提到野火公司时也都给予了较高的评价。 二是野火的精神和企业文化，没有去野火亲身体验过的人是很难了解的，如果要形容的话，可以说野火“狼性”不逊于华为。 三是野火的战略高度，自己只是一个创业公司，但不论是之前所做之事，还是对于未来的布局，无不体现出了大家风范，在战略层面上野火早已不是一个创业企业了。 通过这次与楚达的聊天，其实还有更多的收获，但在本文中不做一一介绍了。我说相信的是，也许野火之前不为人知，但今后野火会成为一个了不起的公司。 （责任编辑：职场达人） |
