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佐敦集团是全球涂料、油漆以及粉末涂料领域最领先的供应商之一,佐敦的业务已经涵盖了当今绝大多数涂层系统及涂料产品的研发、生产及市场营销。
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佐敦集团在全球范围内拥有74家分公司及40个生产基地,此外,佐敦还在超过80个国家和地区设有销售办事处、代理商及分销商。佐敦的业务已经涵盖了当今绝大多数涂层系统及涂料产品的研发、生产及市场营销,这些系统及产品已经广泛的应用于住宅建筑、船舶建造以及工业领域的防腐保护及外观装饰。2009年,佐敦集团总销售额达128.14亿挪威克朗,全球员工总数达7400人。
佐敦总部在风景优美的挪威山德福市。
涂料事业的开端 随着捕鲸业的迅速发展,Odd Gleditsch不久就发现了自己生产涂料的市场潜力。在山德福市之外的Gimle,有一所已被银行宣布破产的榨油厂(Gimle Oljemølle A/S),该榨油厂的产品就是通过Odd Gleditsch所开设的分销店作为防污漆及船舶油漆进行销售。 在1926年的3月12日,Gleditsch邀请股东们表决同意新工厂的建立。拥有股份资本60,000挪威克朗的Jotun Kemiske Fabrik A/S成功建立,同时收购Gimle Oljemølle A/S位于Gimle的工厂,而Gleditsch则成为董事长。
全球性业务扩张 尽管佐敦在Linoco的股份逐渐降低甚至最终在上个世纪80年代中期完全放弃持股,但Linoco在整个佐敦的国际化进展中扮演着举足轻重的角色。佐敦从对该公司的运营中获取了管理国际性公司的宝贵经验,而这也成为佐敦日后成为中东和东南亚地区主要涂料供应商的基础。 在此阶段,Odd Gleditsch花大力气强调产品质量,工厂的现代化程度不断提高,产品质量也不断提升。而所有的一切均带来了销量的飞跃。 进入到上个世纪60年代末期时,挪威国内的涂料工业开始变得日益艰难。在狭小的市场上聚集了越来越多的涂料厂商,竞争随之愈演愈烈。涂料分销商以及用户可能很喜欢这样的局面,但是对于涂料厂商来讲,尤其是挪威当时的四大涂料厂商来讲,则将负担更重的间接成本。 这主要归因于过多的市场成本投入以对抗激烈的竞争局面。大量的金钱投入甚至没有任何稳定的回报。显而易见的是,外国涂料巨头控制部分挪威国内涂料业的风险越来越大。 挪威曾经,并且仍然拥有者全球最高水平的单位涂料消耗量之一,并且涂料产品的价格及质量均居高位。因此尽管市场狭小,挪威依然可能成为国际涂料巨头的目标。挪威市场的四大涂料巨头感觉到了危险的加剧,最终在1971年达成合并协议。 Odd Gleditsch jr,作为佐敦集团董事长,一直坚持并主张四大涂料巨头的合并策略。A/S Jotungruppen建立于1972年1月2日。参与合并的四家公司为:Alf Bjercke A/S,Fleichers Kjemiske Fabrikker A/S,A/S De-No-Fa og Lilleborg Fabrikker,以及A/S Jotun Odd Gleditsch。 (责任编辑:职场达人) |


佐敦集团是全球涂料、油漆以及粉末涂料领域最领先的供应商之一。
