|
日资零售巨头永旺集团是世界500强，2008年在华尝试首个购物中心，5月29日，永旺梦乐城在苏州市的第二个项目“永旺梦乐城苏州园区湖东”正式开业，已经覆盖北京、天津、苏州、武汉等地，永旺在华已经开设15家大型购物中心、45家综合百货、18家食品超市。今年永旺还在北京丰台、广州番禹、杭州良渚新城、武汉经济技术开发区等多地新建门店，2016年也已经有3家门店正在计划中，日本永旺对抗银泰金鹰有如何增加优势？
银泰已经是易主成马云阿里巴巴了，而金鹰百货现在是转型餐饮、入股主力店、增加儿童乐园等项目。但是，国内这两家百货业绩陷入困境，而日本永旺却在华进行扩张。这种崛起与困境的对比实际上从双方经营理念中一目了然。永旺走中端偏上的产品、装修店铺档次，而银泰、金鹰走高端奢侈品资源路线。万达走电影院线资源捆绑发展路线，而永旺走日系品牌产品搭配路线，就拿苏州第二个项目，招商220家店铺中，首次入驻苏州的日系品牌已经超过220家店铺，首次入驻苏州市场的日系品牌占到了15家。
很明显，日系品牌、价格中偏少是比较时候中国打造需求的。另外，自有品牌3000多件，近年来保持20%的增速。这是永旺自控生产供应全流程的自有商品，也是永旺希望发力的重点。
笔者认为，以上这些是永旺的优势，如何进一步增加永旺的优势？下面细说。
1、自有品牌产品超过3000件，但是，却没有叫得响的名牌产品，这与迪亚折扣、家乐福等自有品牌一样，属于无效。除非通过顶尖专家来用互联网思维塑造名牌产品，这才是取胜之道。
2、 永旺可以进行一些O2O方面的创新，探索出一条与众不同的消费模式。
（责任编辑：职场达人） |
