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在工业经济时代，领导者与员工的关系是典型的上与下、控制与服从的关系，在这种关系下，大量的员工只是将手和脚献给企业，而把脑袋和情感留给自己。而知识经济时代的员工有了越来越多的选择权，特别是更注重个性和自由的年轻一代大量进入职场，这对领导力提出了新的挑战。他们作为知识工人更希望领导是导师和教练，而不是老板和监工。他们所欣赏的不是等级、权威、控制，而是尊重、认可、激励。企业领导者能否认识到他们的需求，并将他们的才干和激情最大程度释放出来，是检验个人领导力和企业竞争力的核心要素。企业实施领导力不妨从以下几方面着手进行： 需要“负重”与“坚持” 作为一个领导者，要有坚韧不拔、勇敢果断、忍辱负重、遇到困难百折不弯的意志力。《荀子·劝学》中说：锲而不舍，朽木不折，锲而不舍，金石可镂。“伟大是熬出来的”，格兰仕、美的在激烈的市场竞争中坚持了30多年，终于领衔世界行业潮流。因为坚持，马云造就了中国乃至世界电子商务的阿里巴巴时代，而更重要的是跟随他10年的“十八罗汉”竟然没有一个离开，一直坚持跟随他把这件事做好。 “两刃相交，是无所躲闪的”这个禅语，是董明珠的信条。正是凭借坚韧不拔、忍辱负重，遇到困难百折不回头、百折不弯腰的品质，她在别人不敢想的地方，敢想；在别人只想想不敢真做的地方，她敢做；在别人一碰壁就打弯的地方，她敢坚持。敢想、敢做、敢坚持，使她从一个普通的员工，成长为一家世界知名上市公司的总裁。 需要“专业”与“系统” 每个人在这样一个竞争的社会，在这种知识日新月异的社会，在知识传播十分迅捷的社会，都要有一种追求。只有不断地学习，才会知不足而弥补不足，才会使自己成为一个富有能力的人。只有自己的专业能力和工作能力不断增加，自己的一些决策、做法才会正确，才不会被他人带到失败的境地。 领袖之所以伟大，主要不在于独特的魅力，而在于其留给组织、留给后来者的系统、制度和传承。系统是什么？系统是实现目标的流程、方法或程序，包括执行力系统、人才系统、工程流程、客户反馈系统等。卓越的领导是谦逊和低调的，当领袖的故事和光芒退去时，系统才显示其永恒的力量。 需要“激情”与“梦想” 激情不单单是来自语言的表达，更重要的是对事业的追求和热爱，感染、引导跟随者去实现一个远大的目标。一个内心没有热情的领导者就不可能有感染力，不能感染身边的人又怎么能征服别人跟随自己呢？ 梦想，是建立在一个“远景”之上的，建立一个希望、建立一个理想。让理想的旗帜高高飘扬，引领更多的人甘心情愿地去前行。金山成功的背后是在残酷的竞争，甚至是在死亡中坚持不断自我颠覆、自我否定、自我选择、自我创新的艰难历程。金山最终实现上市的光荣与梦想，而为了这一切，雷军坚持了18年。 （责任编辑：职场达人） |
