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摘要：又到跳槽的黄金季节,人才市场也热闹起来。很多在职场工作了两年的毕业生心思活跃起来,是作“跳槽马”还是作“卧槽龙”呢？ 又到跳槽的黄金季节,人才市场也热闹起来。很多在职场工作了两年的毕业生心思活跃起来,是作“跳槽马”还是作“卧槽龙”呢？
忘记薪水、职位和地位，选一个能让你勇往直前的工作吧！ 案例1：在某人力资源公司工作近两年的小顾是2006届法律专业毕业的高材生，他觉得人力资源这个行业发展空间很大，于是选择了这家规模最大的人力资源公司。但工作两年来，小顾觉得收获不是很大，再加上薪水不高和有点头疼的人际关系，他萌发了跳槽的念头。 案例2：工作近两年的小杜学的是中文专业，毕业时选择了一家不错的商贸公司从事办公室主任助理的工作。两年来，小杜在公司到处救火，什么都做，但哪方面也不精。小杜感到离自己的职业梦想越来越遥远，开始怀疑这个职业是否适合自己，甚至与顶头上司发生过正面冲突。现在小杜在思考：离开，还是继续留下来？ 专业职业规划师时浩对案例中两位主人公的情况进行了分析，对职场新人提出了以下几点职业规划建议： 一、进一步明确自己现阶段的目标。案例1中的小顾需要明确自己在人力资源哪个领域发展，确定后进行有针对性的理论学习和实践，为以后的发展打好基础。 案例2中的小杜则需要对人力资源经理所具备的能力进行进一步了解，再对自己的现状进行盘点，找出自己目前具备的人力资源经理的条件和需要提高的能力，结合这种情况再通过制定计划来实现自己现阶段的目标。 二、加强自己的人际关系处理能力。这是我们在单位必须提升的能力，遇到这种情况时，我们要学会换位思考，把注意力和焦点放在如何提升自己的能力上，生气不如努力，生气只能使自己的心情变坏，反而影响做事效率，长期如此对自己的发展更为不利，学会处理人际关系，一定会对现状有所改变，对职场人的发展有一定帮助。 三、提升自己的核心竞争力。所谓核心竞争力包括专业技能、综合素质、工作技巧和方法等。这些能力的提升，会增加自己在领导心目中的地位，待遇也会相应得到提高，同时也将为实现自己的职业目标奠定基础。 一般来说，企业在确定年度调薪方案时，会考虑以下问题：一，公司当年营运目标的达成情况如何？如果达到或超出年度营业目标，那么调薪的形势就比较乐观，反之，调薪总额有限；二，公司薪酬政策的定位，即：在行业内处于什么水平，是75%分位还是50%分位？当年，本行业的平均加薪幅度为多少？三，国家统计局公布的当年CPI指标，也就是通货膨胀率。 确定了年度调薪总额后，公司将确定享受调薪政策的员工条件，比如：在本财年中，工作未满一年的员工，究竟是否可以享受年度调薪政策？对于工作未满一年，但工作表现、绩效突出的员工该如何处理？对于符合加薪条件，但工作表现、绩效较差的员工，该如何处理？……总之，在年度加薪政策出台之前，企业人力资源部门有很多工作要做。 通常来说，公司还将根据员工的工作表现、绩效进行1-8-1排队。所谓的1-8-1，就是评出10%的优秀员工、80%的普通员工和10%的绩差员工。由于调薪的总额是事先确定的，不可能大规模地突破，因此，绩优员工所享受的超出平均调薪比例的那部分将来自于绩差员工的不足部分，额度是有限。由此可见，即使你年年被评为绩优员工，你的年加薪比例也高不过30%。但如果你的职位在才市处于紧俏状态，那跳槽后的加薪幅度一定不会少于30%。 面对薪资报表，我发现：近几年没有转换过职业的员工，他（她）的薪水没能跟随外部市场的上涨而增长；即使他们鼓足勇气向上司、HR、老板提出加薪要求，最终也得到了满足，但也不可能拔得头筹。前不久，有位客户因升职而获得加薪，虽然她的上司即将离职便“顺手推舟”给了她最高的比例，但也不过是20%，这令她很不屑。而我根据经验劝她道：“知足吧。卧槽，能获得这么高的加薪比例，已经相当不错了。” 跳槽加薪是要资本的，这就是你的职位足够紧俏。去年底，我们需要寻找一位具有营运管理背景的总监，委托了3家猎头公司，面试、筛选了40多位候选人；可以这样说，具有外资背景的中高级财务管理人员不少，但具备营运管理和生意发展经验的财务管理人员却不多，结果我们好不容易看中两位。其中一位的工作年资并不长，才12年多一点；但她平均每2.8年就要跳槽一次，而且每次跳槽都会选择财务管理领域不同模块的工作，跳槽所获得的平均加薪比例为38%。当我们委托猎头找到她时，她提出的薪水要求是上一家的150%多，虽然她在上家公司工作的时间才半年多…… 跳槽，还是卧槽？没有标准的答案，建议你根据自己的实际情况作出选择。如果你的职位在才市相当紧俏，那跳槽获得高薪的概率一定高于卧槽！ （责任编辑：职场达人） |
