欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

创业实训

当前位置:主页 > 创新 创业总库 > 教学实训 > 创业实训 > 正文

《创业者模拟演练沙盘》整套介绍材料(资料库

时间:2014-09-27 18:18 作者:赵玉莹 来源:未知 人气:

   创业最难的是“0”到“1”的初创阶段,无数创业者刚踏上创业之路,就陷入了资源短缺、资金不足、信息不畅、企业系统化建设缺失、市场开拓困难等问题,归其根本是创业意识与创业基础知识的匮乏、创业准备的不足,以及创业思路、方法以及创业知识更新缓慢,创业不是凭空产生的,不是一撮而就的,是创业者步步踏实前行的结果。《创业者模拟演练沙盘》将为您模拟演练一个从工作到创业的初创过程,通过这套沙可以

让你了解创业项目的不同来源,激发创业灵感; 1、深刻体会“创业储备期”与“创业成长期”的不同; 2、建立创业前的储备意识,避免惨败的代价3·认知创业团队建设的重要性  4、了解不同阶段创业资金的筹集途径;5、通过创业期的企业建设认识内部和外部环境的影响; 
6、了解、感悟和把握创业过程   7、了解自己与其他创业者的差距  8、不同阶段创业能力的提升认知
       
对于一个创业者而言:
        少犯一个错误的价值是多少?
        少走一段弯路的价值是多少? 
        多受到一份启发的价值是多少?
        多获得一份经验的价值是多少?
        多收获一个思路的价值是多少?
        多交一个诤友的价值是多少?
              让创业更轻松、从容!!!
              让创业者更有信心和把握!!! 
 
 
本产品的目的:
    模拟创业者经历的创业储备期、种子期、发展期、成长期的整个创业过程,让创业者在模拟中认识创业、建立创业意识、拓展创业思路,提升对创业各环节与关键点的把握能力,最终提高创业成功率。 
本产品的特点:
   1、体验式模拟演练; 
   2、融合众多创业规律; 
   3、创造性的演练创业从“0—1”的过程。 
4、以自主开发的动态创业模型为核心,贯穿创业筹备期、种子期、发展期、成长期主线的资源匹配型沙盘。
本产品所包含的创业知识:
• 创业前期的筹备、资源积累;
• 创业项目的寻找与把握;
• 创业时机的把握与决策;
• 创业团队的建设;
• 创业资金的筹集方式;
• 创业初期的市场建设;
• 以及面对创业中各种难题的处理;
为创业者带来的实际作用:
1、 为有创业想法的人提供创业思路,以及方向;
2、 为创业路上的人,细化创业要素,直观了解细节;
3、为创业者建立立体、直观的概念,以节省摸索时间。
适用范围:创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动
 
网址:www.chuangyezhe.org
 
 
 
创业训练和创业培训的区别
创业培训是传播知识,告诉你什么是对的,什么是错的,比如:创业的定义,创业的意义与风险等.创业训练主要是通过创业指导和创业练习使学员掌握或提升创业的核心能力,把理念、知识变成一种行动决策能力,让培训知识灵活运用起来。但实际当中两者又有密切的联系,培训是理论的支持,训练是实践前的“练兵”只是两者的侧重点不一样。 
创业者沙盘十训:
1. 创业意识训练——没有创业意识的创业行为无异于自掘坟墓!!!
2. 创业思维训练——没有创业思维的创业行动是一场灾难!!!
3. 独立决策训练——没有谁可以帮你,创业过程与结果都来源于你的决策!!!
4. 创业知识运用训练——创业知识很有用,运用不起来就多走弯路吧!!!
5. 资源整合能力训练——资源整合贯穿创业过程,整合起来需要眼界、能力与方法!!!
6. 创业市场开拓训练——不做市场,利润哪里来?
7. 执行力训练——10%的计划,90%的执行,行动、行动、行动!!!
8. 系统建设训练——系统化建设项目,你能未雨绸缪吗?
9. 项目掌控力训练——掌控项目包含团队、市场、资源、壁垒,不要让风险无限增大!!!
10. 创业认知训练——初期靠激情,进入两重天,创业不能盲人模象。
通过训练让我们更有能力、方法、思路!!!
创业者经验+学习+资源+速度+实践=创业训练/创业实践
 
 
 
 
 
 
《创业者模拟演练沙盘》产品的八大亮点
 
1、真正模拟演练创业从“0”到“1”的过程;
   创业是从无到有,从小到大,从弱到强的过程,如果你还在使用给千万资产、生产线厂房的工业沙盘,那你OUT了,因为进入社会是“0”起步的,面对创业知识、创业项目、创业资源以及创业市场如何更务实的去学习了解,才是你最佳的选择。
2、来源于数年真实创业者的成败得失经验总结;
   创业不仅仅是学习成功者的优点,更需要接受失败者的教训,在演练中遇到、知道、学习到,未雨绸缪,降低真实创业中走弯路以及失败的代价,是本沙盘的价值所在。
3、优秀的创业教学工具;
   与创业教材结合,让学员动手参与将创业团队、创业项目、创业资金、创业市场、管理等知识动态融为一体综合体验,有利于提升学员在创业课程中的学习积极性;
4、优秀的创业问题分析工具;
   创业难题、问题不是单一的、片面的头痛医头,脚痛医脚,以系统化思维、动态分析,更有利于学员找出自己的盲区、问题、短板,因地制宜。
5、实效性:学习后即可规划、实施、行动;
   学员在创业者沙盘中获得的创业知识、创业政策、创业思路、创业方法可无缝隙运用到现实创业行动中。
6、授课使用灵活;
   授课环境灵活,不受场地限制、人数限制,可带教具随时开课。
7、演练式体验,激情创业到理性创业;
   通过沙盘演练,让学员保持激情且拥有理性,以系统化、动态化推演,增强自身创业能力,有效引导创业行为。
8、价位低,普及化;
   以普及创业教育知识为本,真正的低价位路线,让任何一名准备创业与在创业的学员都有条件学习使用。目前使用群体为大学生创业课程、创业者与团队、创业孵化器、创业服务机构、创业咖啡等
     创业者沙盘在“演练”中所体现的创业理念
——这些不仅是理念,更多的是在沙盘演练中的行动与体验感悟
1、 人生是一段历程,一旦创业它将是对您人生非常重要的一环;
2、 创业者不仅仅需要专业技能,更需要庞大的综合知识;
3、 最优秀的创业者是将工作或事情做到优秀乃至极致的人;
4、 创业需要十商:创商、情商、财商、智商、德商、逆商、胆商、心商、灵商、健商;
5、 创业思维、创业行动与现金流同等重要;
6、 在创业后能走多远,很大部分是前期的储备所决定的;
7、 能走上创业之路,起点常常是在平时的工作、学习、观察思考中逐步提升的;
8、 储备人脉很重要,创业也是人脉搭建的过程;
9、 创业需要有付出的心态;
10、把握住的才是机会,没有创业条件完美的时候;
11、资金的获取方式很多,但不同的创业阶段只能获取相应的资金;
12、最佳的团队是在创业过程中成长起来的;
13、有能力的团队成员,才更有助于项目的成长;
14、资源整合是创业过程中一个重要过程,也是创业者的必备能力之一;
15、创业的成败,最终取决于带头人和团队的思维与工作方法;
16、创业需要系统思维;
17、创业前,高质量的工作是提升创业能力的最佳途径;
18、从工作到创立企业是“0”变“1”涅槃重生的过程;
19、在市场上生存,是初创企业的第一重任;
20、在演练中创业胜出的人为20%,在现实中依然为少数;
21、创业是在一个意识、思维、把握、外因、运气的环境中成长的;
22、创业初期压力巨增,你将全面面对团队、亲友、投资人、合作伙伴等;
23、在创业过程中,随时需要思考优化最佳行动方案;
24、选择创业,战略、战术、方法永远贯穿始终;
25、提升个人能力、团队能力、企业能力与市场能力都是必不可少的;
26、创业初期,随时要有应对突发风险的准备,虽然是未知的;
27、先做一个挣钱的企业,在谋求大的发展;
28、做创业者就需要具备永远都要学习的心态;
29、创业需要正确的思路加一流的执行;
30、适合的思路、方法、工具是可以节省人力成本和资金的;
31、创业团队需要合作、
《创业者模拟演练沙盘》功能与使用目的
1、创业者模拟演练沙盘的使用功能
Ø 可作为小型创业培训、沙龙,半天演练使用;
Ø 可作为数天创业培训课程中的创业推演,使用1-2次,并配有课程;
Ø 可做学校教学配套模拟教具,定期与学生推演使用,促进学生对创业课程的兴趣;
2、可满足在院校中的使用目的
Ø 介于书籍课程与实战课程中的模拟实践;
Ø 可利用沙盘推演教具增进学生对创业课程的立体认知,增强学习积极性;
Ø 利用体验式模拟方式让学生增强对创业实践的参与性;
Ø 满足学生对创业多角度认知、学习、实践计划实施的需求。
3、可满足创业服务机构的目的
Ø 增加数天创业教育课程的多样化教学模式;
Ø 更加创业者对整体创业过程的立体认知,贯穿整个课程,提升培训效果;
Ø 在创业者发现短板时,促进创业机构服务业务的开展;
Ø 通过演练可分析创业者的需求倾向,达到互助共赢;
Ø 筛选具有创业思维的人才,以及优秀项目方;
Ø 通过创业演练增加创业者之间的沟通,可形成圈子,增强活动凝聚力。
4、个人创业者及团队使用满足目的
Ø 促进创业者发现自身忽视的潜在风险;
Ø 促进创业者对自身项目与企业的系统性思考;
Ø 促进创业者对短板的发现与弥补;
Ø 促进创业者思路的延伸与拓展思路;
Ø 积极参与可获得更多创业者的分享与思路;
Ø 促进积极与创业专业机构互动,寻找弥补自身问题的解决方案。
  
创业者沙盘课程学员反馈
 
ü 创业者的微缩景观,现实创业的预言; 
ü 真正体会到了面临创业时的心理历程,收获很大; 
ü 想创业,先演练; 
ü 每一个创业者都必须要体验的一个创业推演模式; 
ü 对于创业过程中,各环节问题有一个很好的预见; 
ü 体会、感悟,了然于胸; 
ü 让创业者先有一个正确思维的转变; 
ü 多演练,多思考; 
ü 在变化中学习如何让创业路走的稳定平衡; 
ü 想创业和刚创业的人最佳的测验和体验方式; 
ü 预则立,不预则废; 
ü 对初期创业问题梳理和系统建设的很好; 
ü 真正感受到了创业不同阶段,如何布局和抓住当下重点的难度; 
ü 锻炼思维,构建创业系统理念; 
ü 让创业路上思维混乱的人,当头棒喝,冷静; 
ü 当我在实践和理论方面分不清方向时,你很好地提醒了我!
。。。。。。。。。。。。。。。。。
     
某学院《创业者沙盘》调查问卷分析:
     在本次《创业者沙盘》调查过程中共有22人参加,男生、女生各占总人数的50%,其中年龄在20—25岁之间的人数占95%,年龄在36岁以上占5%,对于是否有创业想法,64%的人有创业的想法,剩下的人都还处于迷茫中;创业最大的障碍,50%的人认为资金、经验不足,缺乏人际关系是最主要的障碍,个人能力的障碍也比较大;在沙盘演练中最大的感受主要集中在机遇、资金和人际交往上;所有的人都认为沙盘演练对自己的创业思路、立体认知以及解决其中的创业问题有很大的帮助;对创业沙盘的描述大致分为4种:体验创业者的角色、开拓思维、机遇决定命运、学到经验;是否愿意得到更多的创业帮助,60%的人需要的得到创业课程的帮助,22%的人需要得到融资服务的创业帮助,剩下的18%的人需要得到咨询服务的创业帮助。
 
 
 
 
 
 

创业者课程概述
基础课程 深度课程 实战课程 相关课程
什么是创业? 如何提升创业竞争力? 创业项目路演(比赛) 创业政策解读与运用
创业者素质与能力 提升创业思维与执行力 创业企业参观(当地创业企业) 公益创业扶持机构政策
创业项目的来源 创业项目核心竞争力打造 创业项目对接会 商务礼仪、商务谈判
创业项目市场分析 初创企业市场开拓 企业家创业经验分享会 提升你的财商FQ
如何撰写商业计划书 创业团队的股权设计 创业1对1辅导 口才演讲能力提升
如何组建一家企业 如何整合创业企业资源 主题创业沙龙 时间管理课程
如何组建创业团队 如何建立创业企业壁垒 创业见习、实习 企业管理ERP模拟
初创企业财务管理 初创企业的商业模式设计 扶持创业资金对接会 领导力与执行力
公司法、合同法、劳动法培训 内在创业能力四级提升 创业大赛 企业文化建设与培养
  三十种创业资金的筹集模式   股权、私募、IPO课程
  天使投资与风险投资    
  创业市场与电子商务   注:与相关老师配合
适用范围:大学生、MBA、社会工作群体、项目人、创业者、微创企业负责人、孵化器创业团队等
创业者模拟演练沙盘(可穿插开展)授课难度与深度可根据师资与学员情况设计
可灵活配套:SYB、创业管理、创业学等课程
 
 
 




部分《创业者模拟演练沙盘》客户业绩名单
 

  大学  
1 北京物资学院 武汉创库咖啡
2 四川大学 南京创业市集咖啡
3 山东财政学院东方学院 武汉DOME咖啡
4 北京青年政治学院 北京财商咖啡
5 宁夏西部创业技能培训学院 柳州创业咖啡
6 安徽省阜阳市颍上县农广校 社会机构
7 北京北方工业大学 河南省鹤壁市劳动就业训练中心
8 上海东方华政大学 邯郸市峰峰矿区劳动就业服务局
9 深圳职业技术学院 济南专注力企业管理咨询有限公司
10 首都体育学院 北京德威乐普企业管理顾问有限公司
11 江西师范大学 博思管理技术交流培训中心
12 浙江万里学院 内蒙古人才交流服务中心
13 内蒙乌海职业技术学院 上海创业协会
14 大连理工 业问创业营
15 杭州云咖啡 郑州劳动局
16 绵阳1716创业咖啡 河南青年创业吧
17 重庆简丹咖啡 YBC创业学院
18 海口天使咖啡 清华大学创业训练营
19 杭州福运咖啡 格莱斯(北京)投资管理有限公司
20 郑州慧谷咖啡 北京格林思通科技有限公司
    

(责任编辑:晨鸿)