从学生到老板：武大学生吴斌创业之路正起航

　　“今年我打算把员工从21人扩增到100人左右，这样可以为大学毕业生提供更多的就业机会。”日前，武汉锐尔生物科技有限公司的吴斌这样表态。这个年仅２４岁的小伙子是武汉大学市场营销专业研二的学生，然而更多的时候，他的身份是这家企业的老板。

　　半年前，吴斌的公司还没有任何盈利，举步维艰。如今，公司不仅有了自己的生产线，产品也成功挤进了湖北省内的三甲医院。经多方测评，吴斌的锐尔生物科技有限公司将在未来4年内实现数亿元的经济效益。从学生到老板，吴斌走过了怎样的创业历程？

　　吴斌的创业点子来源于对市场的敏锐观察。在读本科医学专业时的一次实习中，细心的他发现国内传统的伤口疗法采用干燥疗法，并用棉纱布捆绑，换药很不方便，还容易造成身体损伤，留下疤痕，他下决心研究出更好的替代方法。2005年春，吴斌召集同学组建了“纽绿特”创业团队。

　　为了让自己的创新成果与市场需求“无缝对接”，吴斌带着创业团队成员一边搞科研，一边跑市场。他们多次奔赴深圳、上海等地，深入医疗器械生产企业和大大小小的医院，了解医生和患者的实际需求。2005年，在武汉大学博士生导师杜予民的指导下，吴斌的团队研制出的面膜状创可贴问世。

　　这种创可贴采用的是“吸水保湿疗法”，用海洋生物甲壳素替代传统棉纱布作为新型医用敷料，具有无疤痕修复、快速愈合、无需换药等特点，生产成本也较低，先后获得8项国家专利。在此基础上，吴斌的团队又完成了《纽绿特活性敷料创业计划书》，并在２００６年全国第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛上一举夺金。

　　创业比赛成功了，“真枪实弹”的创业进程却才刚刚开始。要将科技成果转化为经济效益，顺利实现产业化，需要一笔启动资金，而当时团队所有的“家当”不过2万元。吴斌说，创业起步阶段，条件非常艰苦，租不起写字楼，就在郊区寻找民房办公；没有资金支持，就一家家地寻访洽谈，遭遇了无数的“闭门羹”……这一切，被当年指导他们参加创业大赛的一位企业家看在眼里，在最关键的时刻，他伸出了援手——分期为吴斌公司风险投资1000万元。

　　2008年9月，50万元的启动资金注入了吴斌公司的账户。不久，活性敷料生产线在医药科技园落成，占地400多平方米，拥有齐全、独立的生产设备和检测设备，还顺利获得了医疗器械生产许可证。

　　如今，吴斌的公司生产的“瑞蒙迪”生物医用敷料已经成功上市，在湖北省几家医院的临床试用中，得到了医生和患者的广泛好评。（■本报记者 程墨　实习生 罗曼　通讯员 王怀民）

　　

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