【第11页】融资规划。你想要融多少钱,出让多少股份,这些钱都用到什么地方。这些内容你必须说清楚。这也是你对自己项目的整体预期的一部分。融资并不是越多越好,而是适当最好。一般的惯例是,融到足够你未来18个月所需的资金量就行了。当然,如果你预计6个月后就能日赚斗金,那你就只融6个月所需的钱。出让多少股份其实就是估值的问题,怎么估值是一门大学问,这里先不多说了。最后就是这些钱的用途,这一点非常重要,再大方的VC,也不会拿着钱让你买豪车豪宅、环球旅行,而是让你把钢用到刀刃上,用这些钱把产品优化好,把市场开发好,为他们赚更多的钱。 【第12页】封底。写上你的联系方式,另加俩字“谢谢”。 以上12页内容,基本可以把你的项目说清楚了,能不能打动VC们,就要看你的造化了。 你必须明白,商业计划书再好,也只是一块敲门砖,能不能搞定投资,靠的是项目与团队本身。 你还必须明白,融资成功也不能说明什么,真正决定公司未来的是产品本身,只有坚持为用户提供有价值的产品,你才能不断开创更加开阔的未来。 祝你好运。
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