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互联网创业公司驭云"四则"

时间:2015-09-29 01:27 作者: 来源: 人气:

        (中国电子商务研究中心讯)毫不夸张地说,我们已经进入了一个"全民创业"的新时代。这是云计算、"互联网+"带来的新机遇。对于创业者来说,除了要眼光犀利、积极创新、踏实肯干以外,选择一个可提供高品质IT服务,让自己专注于核心业务的IT支撑平台也是一件相当重要的事。

        去年夏季的达沃斯论坛主题是"推动创新,创造价值"。李克强总理在开幕会的致辞中表示,要破除一切束缚发展的体制和机制障碍,让每个有创业意愿的人都有自主创业的空间,让创新创造的血液在全社会自由流动。借这股创新的东风,互联网创业再掀高潮,互联网金融、在线教育、移动应用、电商、手游等成了创业者扎堆的领域。在这里且不谈业务模式、经营思路,只是想探讨一下互联网创业企业如何用好云计算、云服务,提升创业效率,降低创业成本。

        据中国电子商务研究中心了解,互联网创业公司通常具有这样的特点:初创时公司规模不大,一般是十几或几十人的小团队;公司是轻资产运营,不想把过多的精力放在与核心业务无关的IT系统部署和维护上,大数也没有专职的IT人员;资金比较紧张,主要用于业务创新,对于IT投入则是能省则省,追求效率;很多创业公司是从海外市场先起步,比如一些移动游戏厂商,从一开始公司就要面向全球市场,而非仅仅是中国本地市场;公司兴起于互联网、云计算大潮之下,天生对于云计算、外包服务有亲近感,容易接受新理念,敢于尝试新鲜事物。

        移动实时竞价广告领域的佼佼者木瓜移动在2008年底卖掉了所有的服务器以后,毫不迟疑地投入了公有云服务商的怀抱。云服务可以取代所有传统IT服务,这话听起来有些绝对,不过对于身处移动互联网最前沿的创业型公司来说却是事实。公有云服务解决了低延迟的问题,突破了存储性能瓶颈,而且便宜,省心。对于木瓜移动来说,似乎没有不选择云服务的理由。

        以木瓜移动代表的互联网创业企业,没有更多的财力和人力放在基础设施的建设和运维上,而需要把更多的精力放在改善上层业务逻辑和算法上。时至今日,木瓜移动也没有一个专职的IT运维人员,所有IT资源的调用和运维全交给公有云服务商来解决。另外,木瓜移动是一家面向全球的企业,业务覆盖北美、欧洲、亚洲和中东许多国家,并在美国、英国、中国等地设有分支机构。因此,无论是从业务模式、内容,还是全球化的用户群体等方面考虑,云服务都是一种优先选择。

(责任编辑:职场达人)