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对于现象级产品来说其实更残忍，一方面其实它真的是有新意的，另一方面也正因为只是"新意"，保质期不长，所以热情也特别容易冷却。加之互联网更迭速度快，一般一篇歌功颂德的文章出来后，软件也被从手机里卸载了。 大家都急于去做App、做产品，却没有考虑是否能够长期生存。是标配还是装饰?急匆匆做产品，急匆匆找融资，投资人急匆匆天使轮，最后产品也急匆匆下架。 前几天，我看到有新上的App"醒醒"，只要在社区里备注求几点叫醒，社区的人便可以选择搭把手在对应的时间用录音远程叫醒你。当时觉得这个想法非常有趣，便从App store下载安装了。但看过大致内容，体验了一下，总感觉页面和流程有些冗长，便又卸载掉。个人认为，这个最成功也只能是个现象级产品，因为他的用户根基粘性很难做到持续有人保持兴趣地叫醒你。人们最终还是会选择手机自带闹钟，简单粗暴实用。 有太多这样昙花一现的产品。尽管它们会给用户带来短期的娱乐性，但常常只有3分钟热度。这样的产品，对于大型公司或许有益，巨头们从这些想法中得到灵感，把功能优化吸收到自己庞大的产品里。但对于小型创业者来讲，由于其短视性，最终还是处于劣势的地位。 前段时间爆红朋友圈的电影大片“足记”，真正意义上的热度不超过一周。况且“足记”有其特色的电影取景，仍有其立足这块垂直市场的潜力。而“脸萌”这种单一“画风”的产品可就没那么幸运了。 个人认为，互联网创业，要么做别人没有的服务，这类服务包括在已有基础上进行优化，这是他人为何选择你而不是“鼻祖”的关键。要么就做生活中必不可少领域的服务，而不是做爆款产品。做长久而不做短期，做刚需而不做冲动消费。 还有一点，就是做最简单、最容易操作的服务。快节奏下的人们从不喜欢繁文缛节的东西，特别是互联网，特别是年轻人。 编辑 李秋芳 （责任编辑：职场达人） |
