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此番报道推出后，媒体纷纷解读称，5月中旬起乐视股价一路走低，乐视此次引入两位大佬或为摆脱“嘴比腿跑得快”的困境，寻找新的盈利点，并为未来的市场空间提供更大的想象。不过必须要看到的是，目前互联网金融行业早已呈现“排排坐、分果果”的固定格局，乐视作为新人进入行业成效或将有限。此次剑指互联网金融，恐怕更多
所谓乐视生态 乐视网董秘张特今年2月就曾表示，公司对互联网金融进行了一些思考。一是结合中信证券的资源，探讨后续业务的可能性；第二，当乐视用户量达到一定规模，用户和乐视形成非常强的连接关系，不排除自己独立去探讨、设计互联网金融的产品和业务。 对此，贾跃亭一句话概括为：对乐视生态来说，互联网金融业务是乐视网发展的必然。 所谓“生态化反”这一高大上、然并卵的词汇理所当然会被套在乐视互联网金融业务的头上，可以预见的是，未来各项互联网金融业务都将成为乐视高层嘴中“乐视生态的一部分”。 政策尘埃落定 今年7月18日，人民银行、工信部、财政部、证监会等中央十部委联合出台的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。《意见》首次从中央监管的高度全面分析了互联网金融行业大势，不但肯定了基于互联网的金融创新，还勾勒出了行政服务、税收、法律等各个领域、各个层面基础构架级别的政策支持与鼓励。 长期未实质性地涉足互联网金融行业，实际上某种程度上可以理解为乐视面对政策风险时的无奈之举。实际上，此前乐视饱受政策风险困扰，小米甚至曾公开指责乐视电视跳过广电总局批准设立的播控平台进行播控，属于“违规”。乐视甚至因此多次被被广电总局约谈。 对于乐视来说，政策的明确无疑是利好消息，剑指互联网金融正当其时。 资本陷入困境 乐视涉足互联网金融还有很大一部分原因则在于乐视通过诸多资本运作手段在今年5月将股价推至高点，但伴随着大盘飘绿，5月中旬起乐视股价一路走低。乐视股价走低并非偶然。长期嘴比腿跑得快的运作手段使得乐视正在透支未来。 从具体业务来看，乐视现有智能手机、智能电视、自行车、体育、农业等板块造血能力不强，过长的产品线更是严重拖累乐视的现金流。这一问题在今年年初贾跃亭使出奇招，高位减持反哺乐视时可见一斑。贾跃亭套现100亿，转手借给乐视，算是解了一时的燃眉之急。 财新报道称，据熟悉乐视的投资者测算，乐视若要打造家庭娱乐入口，至少需要铺下去2000万台超级电视，至少要准备超过60亿元的流动资金。如此大规模资金的需求下，现有业务随时可能反噬所谓的生态布局。 然而，涉足互联网金融，不但可以寻找新的盈利点，也可以为未来的市场空间提供更大的想象，乐视引入资本双雄，通过资本运作或许可以实现为乐视未来发展造血的庞大计划。 （责任编辑：职场达人） |
