3.北大计算机毕业生就业和发展建议
对于北大毕业生的,我建议大家要么走销售路线,要么走研发路线.售前与售后工作,主 要是阅读公司总部发来的产品说明书,创新能力培养不够,今后发展的空间不是很大. 第一个工作,不要去谈薪水,以后就知道,此时谈薪水,没有意义,发展空间更重要.第 一次求职最难进的是薪水高的中小外企, 但这些企业需要经验丰富的员工, 所以刚毕业最好不要 硬闯这道门.第一步走好了,经验和能力得到足够的提升后,薪水高的中小外企的门对于北大有 经验的优秀毕业生是敞开的,这时候就可以爽快地给自己开价了. 当然,还有其他一些选择,例如到投行做金融咨询,考公务员从事政府等公共事业的管理 等等.这些选择跟个人兴趣,能力,机遇等因素有关.
是否创业,因人而异.一般地,不太主张刚毕业就创业,有这样的天才和幸运者,但成功 概率极低,不论是从经济基础还是社会阅历,都不适合毕业就创业.除非像佩奇(Larry Page) 那样已经有了非常绝妙的 idea,而且又能找到很好的风投.另外就是有贵人相助或者父母非常 有社会和经济实力. 将来可能还会面临做职员/职业经理还是创业的选择,很复杂的.中关村一些卖电脑的小公 司,并不就是创业的老板.在知识经济的时代,北大的毕业生应该更多地发挥自己的聪明才智, 像百度李彦宏(87 信管,北大计算机系辅修专业,算我们信息学院院友),爱帮刘建国(我 88 级硕士同学),酷讯陈华(97 本,01 硕)那样成就知识型的创业.有很多职业经理也非常成 功,盛大的总裁唐俊辞职了,可是他还是坚持走职业经理的路,收入也很客观. 简历也很重要,企业面试招人,第一轮就是人事送来的简历,每二,三十份中挑一位来面 试,全靠那份简历了.要写得吸引人,还要简单明了.写好简历,本身就是一门功课.简历不要 乱投,要根据自己的职业规划来写.面试的时候,态度要热情,行为又沉着冷静,这需要心理素 质的锤炼.
4.社会对 IT 从业人员综合素质的需求
2004 年,我兼任教育部计算机专业教指委秘书,与李晓明主任,陈平,赵宏,马殿富等委 员一起对几十家企业进行了访谈,收回了 150 多份人力资源主管和项目主管的调查问卷.每个 IT 公司都毫无例外地谈到了计算机专业人才综合素质培养的问题. 在知识经济快速发展的时代,高校毕业生仅仅掌握已有的知识是完全不够的,重要的是要 有一种综合的能力,即通常所说的专业素质. 生涯设计公益网()职业规划专题组推荐。企业在选择应聘者时优先考虑的前五项因素依次为:持续学习能力,独立解决问题的能力, 参加过项目或者实习,团队合作意识.学习成绩的支持率只有 24%,可见企业只是把学习成绩 作为应聘者学习能力的参考来考虑的, 它们更看重一个人面对新事物的再学习能力以及面临新问 题的解决能力. 加强职业道德和社会责任感的教育是一个大家都认为重要但实际上很容易被忽视的问题. 这些问题不易被察觉,也无法提供定量的分析和评价;而一旦出现问题,损失则可能很大.在对 "管理项目时员工面临的主要问题"的回答中,前 5 项依次是
(1)对工具和方法的应用技术不 足,经验不足;
(2)缺乏独立解决问题的能力,责任心不足,
(3)职业道德和纪律性不强;
(4)知识体系结构不合理,范围狭窄,内容陈旧;
(5)沟通能力较弱.有 43.7%的项目经理 认为员工责任心不强.不少管理者抱怨有些员工跳槽太频繁,往往更多的考虑是个人的待遇,而 不太考虑集体和社会利益.人力资源经理和项目经理都表示不太愿意要那些频繁跳槽的求职者. 可见,价值观的问题已经排在专业技术问题前面了.
5.尽早进行职业规划,积极安排人生
其实职业规划越早越好.大一开始就能确定自己的奋斗方向的话,目标性更强,效率更高, 可以尽早培养锻炼相关的职业素质.近年来,北大信息科学学院每一届学生到毕业的时候,大概 有 10%左右的淘汰率.其实这些不能顺利毕业的学生并不是不聪明,也不是没有能力.最主要的 原因是他们缺乏职业规划,放弃了中学时的理想和追求,在网络,游戏上面浪费了太多的时间.
（责任编辑：职场达人）
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