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从互联网巨头到创业公司，大家纷纷想在数字出版市场上分一杯羹，但没人真正想明白怎么做。一家名叫简帛的公司，花了五年时间去研究如何真正的实现“数字出版”，希望通过开放平台改造传统出版社的内容生产发行链条。钛媒体专访简帛董事长陈剑，来看看他们的想法有多大胆？
改造传统出版，能否寄希望于一个开放平台？ 陈剑说，“藏书馆”的两大元素是自由和社交。自由体现在它除了提供人性化的阅读体验，还因被上传到藏书馆的电子书让用户有了拷贝的所有权，使它成为了用户的财产，因此用户可以随意处置和支配它。另外，陈剑还表示，藏书馆与其他阅读终端最大的不同和它独有的优势就体现了在“社交”上：在读书过程中用户可以直接在书中记录读书笔记和心得，并可通过借阅将笔记和心得分享给“书友”。还可以在“发现”频道中组织开展线上线下的读书会、签售会、或交流社区——强调“以书会友”，同时也有利于保持用户粘性。 “藏书馆App在公测阶段已有两万用户，用户活跃度非常高，预计很快即将正式发布”，陈剑说。 目前，已有80多家出版社与简帛达成合作协议，通过“简帛云出版体系”出版的电子书已有几千本。简帛的云出版体系也已获国家专利局批准多项专利。 董事长陈剑对钛媒体反复强调“系统”这两个字，通过技术解决方案和商品思路来实现版权保护及新书销售——出版市场上完成了整个数字出版生态系统的只有简帛。 “情怀”需要开放合作来承载 互联网时代，阅读场景发生了巨大的变化，阅读行为更多的发生在移动端。据相关研究报告显示，有57%的用户是在移动端阅读，公众阅读也普遍呈现出碎片化、浅阅读的特征，大量快餐式阅读内容通过互联网传播，随之产生的问题是好书和优质阅读内容越来越少。 陈剑表示，与其指责互联网时代远离传统阅读的通病，不如利用新技术为数字阅读添加更多优质内容。而这件事情，多少需要点情怀的。陈剑说： “书籍是系统性思维的结晶，是有逻辑存在的，不是被随意性阅读的作品，最后都会被封装。而人类正是通过封装起来的书籍在前人文化传承的基础上继续前行。” 在他看来，如今的盗版乱象，让出版社和作者无法真正从电子书中获得利益——这肯定是不利于书籍行业的发展，会让劣质内容充斥，好的作者会流失的越来越多。于是，简帛平台在设计“发行”模式的时候，有一个重要的考虑：能够保证让出版社和作者以最快速度获得利益，而作者获得效益最大化，就会有动力创作优质内容，读者才能够消费到好的书籍。 事实上，免费已经作为一种商业模式被互联网时代反复验证了。不过在陈剑的理解中，免费模式“并不适合优质内容”。“内容行业是一定要鼓励作者的，”陈剑说，“互联网的免费经济学，无法承担优质内容创作所需的时间和经济成本。而真正优质内容的用户体验不会是免费的。” （责任编辑：职场达人） |
