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卖掉“拇指阅读”番外,再创业要离钱近(2)

时间:2015-09-29 02:20 作者: 来源: 人气:

    “这不是一桩典型的互联网收购,我只是卖掉了产品,没有卖团队,一般来说对用户少的早期公司而言是不可能的”,拇指阅读创始人左志坚,在今日接受了记者的专访。

  具体是哪方面内容,左志坚又十分干脆, “当然是离钱近的啦,偏生活娱乐类,也会更Popular。”

  从物质文明再出发

  从一个调查记者到创业公司的CEO,以前是管理自己,现在则是要处理整个团队的问题。

  “还是创业者更苦逼一些,记者承担的是单向压力,方向比较明确,创业者是一个系统化的压力,承担整个团队的发展方向。作为媒体人,我以往缺商业经营和互联网经验,这次创业失败等于是把学费补齐了。

  核心员工离职这样的事情,左志坚也遇到了:

  留住人最好的方法就是数据在飙升,数据好看的话,人家才能更认同你的事业,数据不好就什么都没有,这些选择创业公司的员工是看重事业发展而不是短期回报。

  你知道为什么左志坚的笔名是牛小静么?因为这是一个“牛B、小众安静的团队。”

  “以后你们还会是这样的团队么?”

  “赚了钱再说吧。”

  看来,无论产品还是团队,左志坚都要先从物质文明入手,然后才向精神文明进发。

  编辑:Chloe

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编辑 苗冀川

(责任编辑:职场达人)