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科学规划

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大学生如何设计职业生涯规划(2)

时间:2016-07-30 11:52 作者: 来源: 人气:


    那么,如何确定职业发展目标呢?通常,在自我调查、评估、定位之后,根据社会的需要和环境的许可程度,将自我动机和需要以奋斗目标的形式与社会需要相结合,来制定职业发展目标。


         目标的制定有六个步骤:


(1) 你要在心理确定你希望达到的目标(用目标值量化);


(2) 确确实实地决定,你将付出什么努力和代价去换取你所要达到的目标;


(3) 确定一个固定的日期,一定要在这一日之前达到你的目标;


(4) 拟定一个实现目标的计划,并马上行动;


(5) 将以上四点清楚地写成“成功目标誓词”;


(6) 每天早晚各一次,大声地朗读你的“成功目标誓词”。


三、制定职业发展通路计划


    把职业生涯中的重要方面:发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部(即企业)的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按照职业生涯通路来安排个人的工作变动,从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。


职业生涯通路计划应该包括以下内容:


  (1)描述各种流动的可能性。


  (2)反映工作内容、组织需要的变化


  (3)详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能和知识。


四、明确需要进行的培训和准备


    你可以列一目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么(需要学习?需要扩大权利?需要增加经验?)。另外,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?


五、确定职业生涯运行方案


    这是为实现职业目标而制定的行动方案,需要具有较强的可行性。在制定自己生涯规划时,要确定自己未来职业发展的领域,确定自己何时在企业内部发展?何时重新选择?其发展通路是怎样的?


职业发展的领域有两种形态:


1、技术型


典型特征:性格内向,喜欢独立思考,做事谨慎细致。职业选择时,主要注意力是工作的实际技术。即使提升,也不愿到全面管理的位置,而只愿在技术职能区提升。


成功标准:在本技术区达到最高管理位置,保持自己的技术优势。


主要职业领域:财务分析、计划。


典型职业通路:财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁。在承担主管会计两年后,如果本企业发展不佳,到大中型企业发展。


培训和准备:两年内取得注册会计师资格,在业余时间进修管理学知识。需要提高处理信息的能力,保持积极的心态。


2、管理型


典型特征:考虑问题比较理智,善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下,分析解决问题,善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使用权力。


成功标准:管理越来越多的下级,承担的责任越来越大,独立性越来越大。


主要职业领域:企业组织或部门的主要负责人。


典型职业通路:工人-生产组组长-生产线经理-部门经理-行政副总裁-总裁。在公司内部发展。


培训和准备:不断接受先进的专业理论、系统接受人力资源管理的培训。需要在人际交往上作些努力。


    以上是制定职业生涯规划的几个步骤。其实,根据未来职业方向选择一个对自己有利的职业和得以实现自我价值的组织,应该是每个人的良好愿望,也是实现自我的基础,但这一步的迈出要相当慎重。就人生第一个职业而言,它往往不仅是一份单纯的工作,更重要的是它会初步使你了解职业、认识社会,一定意义上它是你的职业启蒙老师。如你欲从事技术工程师工作并想有所作为,你可以设定自我发展计划:选择一个什么样的组织,预测自我在组织内的职务提升步骤,个人如何从低到高拾阶而上;从技术员做起,在此基础上努力熟悉业务领域、提高能力,最终达到技术工程师的理想生涯目标;预测工作范围的变化情况,不同工作对自己的要求及应对措施;预测可能出现的竞争,如何相处与应对,分析自我提高的可靠途径;如果发展过程中出现偏差,如果工作不适应或被解聘,如何改变职业方向。

(责任编辑:职场达人)