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如果一个来自微软的高级工程师，辞职去一个养猪场，做开放平台经理。他的到来，不仅会让养猪圈感到无比荣幸；更意味着，利用他在IT界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力，他可以掀起一场养猪行业的革命。使得20年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。
如果年终考核你失败了，那么这一年最准确的描述是：一个销售员占了整整一年销售经理的位子，最后失败了。而且这一年一定会过的很累，因为通过考核的其他销售经理，才是真正胜任这个层级的人。 跟一帮真正属于这个圈子的人厮杀，就好像拳击馆里当陪练的小角色，去和泰森比了一年的武，怎么可能不累呢？ 当我07年进入互联网行业的时候，就是那个拳击馆里陪练的小角色。我被迫去跟全国各地的泰森比拼，结果累的半死。后来我开始反思最初的目标，为什么要在自己身上挂一个“拳击高手”的招牌，被那么多泰森追着打？ 我把这块招牌卸了。找个完全没练武的人去比拼，不是更容易赢么？于是果断照做，去找了一个没人懂拳击的小乡村，做了纯英文的Tucia.com(需翻墙)，只做国外的业务。 在那个地方，作为一个知名武馆的拳击小陪练，我成了村子里拳击技术最高超的人。受人仰慕，还开武馆教人拳击。活的非常滋润，而且在教人拳击的过程中，自己的拳术也比以前提高了很多，发展出一套属于自己的拳法。 我虽然进不了泰森们的大圈子，但他们也进不了我的小圈子。 关于圈子，有一个很赤裸裸的现实：不会是你进入圈子，只能是圈子进入你。很多人会四处找关系，“帮我介绍给xxx吧，我想进入你们的圈子”。这样的人是永远进不去这个圈子的，因为圈子的天性是，永远追求更高一个层级的人。 而我们的大部分人，其实都在以低一级的属性，占着更高一级的位子。徘徊在更高一级的圈子边缘，与更高一级的人竞争。幻想着自己可以升级到那个圈子里去。 也许永远进不去，悲催地努力一辈子。也许运气好，某一天真的进入这个圈子了，但那个时候又会有下一个目标，希望进入更高级的圈子。 这是一场没有终点的战斗。永远的追求升级，永远的累。 当IT精英们走向传统行业 如果一个来自微软的高级工程师，辞职去一个养猪场，做开放平台经理。他的到来，不仅会让养猪圈感到无比荣幸；更意味着，利用他在IT界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力，他可以掀起一场养猪行业的革命。使得20年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。 在这场革命中，他会活的非常有价值。 这种价值，在原先的圈子里，是完全体验不到的。因为他此前的所有工作，只是在满身疮痍的windows系统上不停的打补丁。无论打多少都逃不开产品衰落、被人鄙视的命运。 （责任编辑：职场达人） |
