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那个创业者,你还在捣鼓自己的APP吗?(2)

时间:2015-09-29 02:20 作者: 来源: 人气:

    有人说,“互联网+”就是搞APP?

  E家帮创始人熊斌表示,他前一次失败的创业项目就是做一个社交的APP,产品做得没有问题,失败在需求的定位运营的APP推广上面,首先是开发成本很高,然后是APP推广成本也非常高。

  长沙最接地气、重服务的本地微信平台摇摇乐因为粉丝觉得客户端安装较为繁琐,就放弃了APP服务,升级成了微信版。

  Tiffany的互动传媒经理Summer说,数字、互动、社交都只是手段和路径,不必神话了DIGital和social.三得利啤酒的市场副部长Hans也表示,这些新数字渠道的产生和生存,本身就存在者各种怎么推广的问题,品牌无需为这些渠道演变存在的困惑抑或迷茫而埋单。

  福布斯中文网的助理主编Tang Weiwei表示,载体决定内容,APP和微信代表者不同的消费体验,关键还是看品牌要传递和呈现的什么。APP通常是用来沉淀高频用户的。

  这说明一开始就用APP迎接用户并不是一个明智的选择,而APP也不是唯一的途径和品牌象征,或许不久的未来还有其他比客户端更能帮助人们扩大自身品牌影响力的的移动端衍生物,我们只需要寻求合适的方法,不为跟风。

  把APP搞得成功的案例也是不少,他们通常是一些常用网站的客户端,比如各种基础办公软件、聊天软件、支付软件、媒体发布平台客户端、购物软件和一些2B办公软件等,现在创业者们一开始创业就埋头设计自己的APP是急功近利的,没有对市场和竞争对手做确切到位的了解和把握适度的市场时机,就盲目投入财力人力物力,最终只能争个头破血流,几败俱伤,说到底它只是对你很独特而已。市场不是一个人的战争,你不能一个人惊心动魄而让世界一无所知。从微信服务号开始,结合其他线上自媒体营销,走的更高,你会看的更远。

  所谓的互联网+,是让将互联网的微小作用百倍放大,供和需实现实时互动,提高资本运作的时间效率,加深市场各方互动的强度和深度,以碰撞出新的经济形态和模式,它是线上线下的融合与创新。

  冷静下来,想想到底什么方式最适合自己吧,创业者们。

编辑 苗冀川

(责任编辑:职场达人)