|
克里希拉穆提有一本著作，名为《重新认识你自己》，我每每读起，都汗如雨下。克氏的每一句话，每一个发问都直刺人的内心，其目如炬如电。克氏的作品大多如此：不停地陈述、不停地发问。 引子 ……路人甲抬头的时候，看见一棵巨大的苹果树，他想，我如果能吃一个苹果就好了…… 面临需求 你感到饥饿了？正如你明天将面对面试官，而现在，你只是在面对一个苹果，亦或者一树苹果。你不能明确你想要哪一个苹果，也或者所有苹果都与你无关——你不曾亲近于他们，他们离你如此之远，你上蹿下跳，却仍然够不到最近的一根枝杈。 你所有的问题只起源于“想吃一个苹果”，然而你面临的，却是够到那根树枝。枝杈与苹果之间有什么关系呢？你与苹果、与吃苹果的需求有什么关系呢？你想吃苹果，是需求吗？或者，回到问题的源头：你感到饥饿了吗？ 大多数人面临问题的时候是茫然的，急迫于解决当下的、现实的那个需求——例如够到那个苹果。然而正如你明天要面临面试官一样，你甚至不知道面试的公司是怎样的经营状况，不知道自己究竟可以给面试官展示什么。你不了解那棵苹果树，正如你也不了解自己为什么想吃苹果。 三年前的问题 三年前，当你开始走向这个方向时，你是否了解过这条道上会有这样的一棵树？你是否了解过这棵树的高度？是否了解过他何时结出果子？是否真的确认过你会面临这样的需求？ 所有的问题，在你三年前开始行程时你都没有提出过。所以你忘记了准备充足的净水，忽略了道旁的那根长竿。你不知日夜，埋头前行，在大雪纷飞的日子里，你走过了最富庶的平原，而现在你来到了这只有苹果树的山岭。 你从来没有规划过行程，没有准备过面对选择——树对于你的，或你对于树的选择。也或者在你准备明晨起行的这一刻，你并没有想过再过三年后你会面临怎样的境地。 例如明天，你会面临结业，会面临面试，会面临淘汰，会面临打压，会面临流言…… 三年前，你可曾为了明天而做过准备？ 有苹果吗？是苹果树吗？能吃吗？ 你确信你的道路上有苹果？你确信你面前的是苹果树？你确信它能吃？你确信你到达的时候它不是青涩的，或干脆连花骨朵都未谢去？ 你调查过这条路吗，例如问问先行者：IT行业是不是你的未来？你学习过辨别他们的方法吗，例如软件开发与程序编写之间究竟有何种不同？你又是否知道这个行业的走向，例如互联网是不是你的前途，或者相比之下，嵌入式开发是否更加容易或更有前途？ 你有过选择吗？你给了自己选择的空间吗？三年前，在你填报专业的时候，或在你走进校园的时候，你是否就开始了自我的选择呢？ 被选择 当你所有进行选择的主动权都丧失时，你就只能面临被选择。例如伟大的牛顿就被一棵苹果树选择了一次——那个苹果正好掉在了他的头上。 然而当你有这样的想法时，你环顾四周：所有的人都在木然行走，并等待着苹果掉在他们的头上。他们像行动的木乃伊——不需要水，不需要食物，即使一个苹果能让他们重生，他们也没有过这种需要。因为他们并不知道自己想要什么，想去哪里。即使一个苹果很偶然的、幸运地砸在了某个木乃伊的头上，他们要么仆然倒地，要么像范进一样颠狂。 牛顿之所以是被选择者，除了苹果掉落之外，也在于牛顿不是木乃伊。苹果落在头上的概率本来就很低，而你不是木乃伊的概率就更低了。无怪乎整个行业都在感叹人才缺失，无怪乎黎叔总在生气，而装钱的那个包裹却总也到不了手。 黎叔生气的时候，钱就在他的面前。选择无时不在，只不过被选择者茫然无知罢了。 再做一根长竿 亡羊补牢，为时未晚，与其懊恼在行来的路上丢掉了那根长竿，不如现在动手再做一根。然而你问问路旁的老者，他说：你不但要先有锯刨，还得有木料；要有木料，你得先有刀斧；要有刀斧，你得先炼铁煅钢……如此等等，你最终变成了一名矿工，着眼于时下的那个需求：得到一些铁矿。 （责任编辑：职场达人） |
