|
工作与职业生涯调适； 职业生涯发展。 组织进行职业生涯管理应秉承以下原则： 长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿集团员工职业生涯的始终，并应该长期坚持才能取得良好的效果，避免成为企业管理中的“花瓶”。 动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 2. 一个人的职业生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。职业生涯阶段如何划分，各国专家学者有不同的划分理论和方法，主要可分为以下几种类型： 美国著名职业指导专家金斯伯格，对职业生涯的发展进行过长期研究，对于实践产生过广泛影响。金斯伯格的职业发展理论分为幻想期、尝试期和现实期。 金斯伯格的职业发展论，事实上是前期职业生涯发展的不同阶段，也就是说，是初就业前人们职业意识或职业追求的变化发展过程。 格林豪斯研究人生不同年龄段职业发展的主要任务，并以此将职业生涯划分为5个阶段： 职业准备：典型年龄段为0~18岁 查看组织：18~25岁为查看组织阶段 职业生涯初期：处于此期的典型年龄段为25~40岁 职业生涯中期：40~55岁是职业生涯中期阶段 职业生涯后期：从55岁直至退休位职业生涯的后期。 （责任编辑：职场达人） |
