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1998年8月，强民乳业公司创建。它从无到有，从小到大，以可靠的质量和优质的服务，逐步赢得消费者信赖，日均订奶户从最初的300余户迅速扩展到8万户，成为全市鲜奶供应行业的龙头老大。 谈起创业之路，公司董事长兼总经理郭秀英颇有感慨地说：“我的创业路，是用艰辛和汗水铺就的喜悦之路。我创业，我自豪！” 郭秀英1981年毕业于晋东南会计学校，当年分配到晋东南粮食局工作。1985年**市成立后，单位更名为**市粮食局，她在工作中兢兢业业，认真做好自己的本职工作，连年被评为先进工作者。对于一位女性来讲，有一份安定的工作，有一份稳定的收入，有一个幸福的家庭，就是最大的知足。就在她安于现状、不思进取的时候，随着经济体制改革的深入，一批不能适应社会主义市场经济的企业效益下降，工人下岗。她所在的粮食局也开始进行改制，许多下属单位的下岗女工找单位领导要求安排工作。看到那些下岗职工，特别是下岗女职工的苦闷彷徨、无奈而又无助的表情时，郭秀英被深深地触动了。虽然她自己由于工作成绩突出，没有面临下岗的忧虑，可是那些下岗女工无技术、年龄大，再就业非常困难。这时她心里萌生了辞职下海，带领下岗的姐妹们去开奶牛养殖场，让下岗的姐妹们重新就业的念头。 打定主意后，郭秀英第二天就向局领导写了停职创办企业的报告。局领导了解到她不是为了自己一人辞职下岗，而是带领更多下岗职工上岗的想法后，大力支持她的停职创业带领下岗女工致富的想法，积极帮助她出主意，想办法，到长治、焦作、忻州等地进行市场调查，最终确定了创办奶牛养殖场，生产、销售鲜奶的创业目标。 刚开始办奶牛养殖场，由于缺少资金，缺少场地，缺少技术，遇到的困难都是郭秀英辞职时所没有想到的。可是，开弓没有回头箭，她只好咬着牙关，硬着头皮去干。为了筹集资金，她动员邻居合伙一起干，并承诺，要是赔了钱，算她一个人；要是挣了钱，按各自所占股份分红。她将自己的房子做抵押，贷款20万元，又分别和亲朋好友借到10万余元，凑够了修建饲养场和购买奶牛的钱。找包工队修建场房，购买牛奶加工设备，招聘、培训工人，一桩桩，一件件，每件事情郭秀英都要亲自过问，具体安排落实。就在奶牛养殖场基础修建初具规模时，郭秀英在回老家的途中遭遇车祸，医生诊断为面部大面积擦伤、轻微脑震荡，需要住院治疗。可是，奶场购进奶牛的事情还没有着落，工人还没有招够，还得对工人进行岗前培训，牛奶的销路网点布局也要尽早考虑，郭秀英不顾脸上的伤还没有好，就带着一脸的绷带，拖着伤痛的身子坚持出了院，又忙碌在工地上。 1998年10月，从山阴等地购买的奶牛运回来了，眼看着奶牛就能产奶，奶牛场就可以有效益了，可是，购买回的奶牛产奶量很少，有几头牛也不好好吃饲料。为了让奶牛的产奶量尽快达到正常水平，郭秀英天天钻在牛棚里，给牛量体温、喂药。将近一个月的时间里，她身上的衣服没有脱下来过，累了就穿着衣服睡一会，半夜起来三四次给奶牛喂料。奶牛还是依然不好好吃喝，着急的郭秀英的嘴上起了满嘴燎泡。直到请太原的奶牛专家给牛看了病后，吃上专家开的药，奶牛才慢慢好起来，开始正常进食了，产奶也逐渐恢复到正常水平。 牛奶是直接进口的食品，奶品质量来不得半点马虎。投产后，他们严把产品质量关，每天将样品送到市质量技术监督局去检验，送到防疫站去检验，检验结果不合格，就把整个批次牛奶倒掉。他们的产品在市场上一炮打响，喝过强民奶的人都说好，牛奶煮沸之后没有奶水分离现象，奶香纯正，是真正的好鲜牛奶。用户的口碑效应使强民的订奶户成倍增加，强民奶出现了供不应求的现象。 为了达到最优进的质量控制，2000年强民奶牛场率先在全市第一家引进巴氏杀菌设备，使生产的牛奶质量有了极大的提高，更延长了用户保存鲜奶的时间，也进一步扩大了强民牛奶的市场占有率。 严格的产品质量标准，为用户负责到底的认真态度，使强民牌牛奶赢得了群众的信赖。喝鲜奶，选强民，被广大消费者所认可。 2004年，强民又引进丹麦SAC先进挤奶设备和日产20吨液态奶加工生产线，全力提高生产效能。目前，强民乳业有限公司在高平市有两个奶牛养殖小区，在泽州县和城区有14个奶牛规模养殖户，加上公司牛山自备奶牛养殖场和新建的陵川自备牛奶养殖场，共有奶牛800头，公司液态奶日产量维持在15吨左右，能够满足供应市区市场和现有的1.8万个订户的需求。强民乳业公司现在有送奶工120余人、奶牛饲养员60余人，为社会解决就业岗位200余个。 一份汗水，一份果实；一分耕耘，一份收获。在各级领导的帮助和支持下，强民乳业有限公司不断发展壮大，从最初的仅能供应鲜牛奶到现在能够生产鲜牛奶、酸牛奶、乳酸菌饮料三大系列12个品种，“强民牌”巴氏杀菌鲜牛奶被**省名牌推荐委员会认定为“**省著名商标”。郭秀英先后被授予“全国三八红旗手、“**省巾帼创业带头人”等荣誉称号。 （责任编辑：职场达人） |
