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蜂飞蝶舞，鸟语花香，数百个蜂箱整齐地排列在房后山窠的果树林丛中，这是闽北有名的“春其蜂园”。 见到周春其，生性内向，行事低调，衣着朴素，年仅33岁的他，很难让人把他与“闽北蜂王”这个称号联在一起。 然而他享有这个名号却是名符其实，在闽赣边境的闽北，提起养蜂，人家都知道他，他的规模养蜂产业位于首位。这位**省养蜂协会理事、**市养蜂协会副会长的光泽县鸾凤乡中坊村的青年农民，用近10年的时间，把个体养蜂发展成集饲养、繁殖、产蜜、加工为一体的蜂产业，成为国家蜂产业技术研发中心“闽北中蜂良种选育和规模化饲养技术研究”示范基地。并将县内外一定规模的蜂农整合成立光泽县杉城农民养蜂专业合作社，他任理事长，带领蜂农走出一条共同致富、养蜂规模化集约化的产业发展路子。  继承家传，他选择了养蜂 周春其1977年出生在闽北光泽县鸾凤乡中坊村的一个农民家里，他的祖父、父亲原籍在浙江，都是当地远近闻名的养蜂能手。上世纪六十年代随蜂群飘泊四处，最后选择在 闽北光泽中坊这山青水秀、野花四季芬芳的地方安下家来，养蜂种田，生儿育女。   在这样的家庭环境中，他从小耳濡目染，对养蜂一直有很浓厚的兴趣。学会了与蜜蜂打交道，也知道放蜂、取蜜等等。讲起养蜂的特性也能说出一个大慨，平时还会给父亲养蜂做帮手。 中学毕业后，他在家种田外，还去开了几年农用车，创业挣钱一直是年轻他的梦想。2001年，年纪已渐老的父亲觉得精力不够，也怕一生的养蜂技术没人继承，就对他说：“你不要开车了，来学养蜂吧！” “行！”养蜂在农村是个短平快致富的项目，一般当年可以收回成本，不会比开车差多少，况且从小他就喜欢养蜂。当地的野山蜂是中华蜜蜂的一种，闽北光泽这里山青水秀，四季野花飘香，是个得天然资源丰富的养蜂地方。再加上家里已有的养蜂环境和条件，这让他几乎没有一点迟疑就答应下来。 从此他开始养蜂，天天在养蜂场内忙碌，没多久就把父亲的养蜂家业接了下来，技术也基本学到了手。    养蜂初期，他遭到跑蜂之灾 虽然他家有养蜂的很好基础，但养蜂的路却没有那么一帆风顺。 周春其接手父亲的蜂箱是30多箱，他当时是按传统的收野蜂来饲养，扩大养蜂。野蜂驯化一向困难，但他运用父亲传授的技术进行一窝窝收养，不到二年的时间增加到70多箱，成为当地的养蜂大户。此时才20出头的他，内心充满了创业的自豪和希望。 可就在那段时间，一向看好的蜂蜜市场却滞销，每斤只卖五六元钱，而且还没地方要。蜂蜜收储保管一度让他很伤脑筋。 “祸不单行”，古人的话往往都非常应验。没多久，一场跑蜂的灾难更是让他几乎所有的希望破灭。因为养的野山峰，经过家化时间不够，再加上经验少，技术不足，没多久，一窝窝蜂相继跑走，没有再回来。到2002年底就只剩下17箱。这样的情况就是养了一辈子蜂的父亲也没碰到，造成直接损失达3万多元。更对刚刚接手养蜂的他，是一个精神上的严重打击。 那些天，他饭吃不下，觉睡不香，天天坐在空空的蜂箱旁发呆，他的心情很沉重，似乎对养蜂无望了。这时，父亲走到他身边，轻轻地安慰说：“没有不失败的成功，养蜂就是这样，我过去也碰到这样的事，但最后还是坚持下来！” 父亲的话给了他启发和信心，血统中有父亲生性倔强和做事不服输秉性的他振作起来：“是啊，我还有17箱蜂，还没到最后地步，我还可以从头再来！”通过这场事件，他认真地思考，过去家里养蜂一向是小规模，技术上积累不够，如要大规模养，一定要解决养蜂技术问题，这是关键。 苦学技术，他成为养蜂的行家 从那时起，他深深地懂得了科学养蜂的重要，没有技术，养蜂要发展只是一句空话。 2003年初，他来到北京有关国家养蜂研究所，在这里进行长时间的学习，为此开阔了视野。过去家中的养蜂技术对比这里只是一点皮毛而已，他似乎发现原来养蜂还有这么多的学问，还有这么多需要掌握的知识。饲养、制蜜、繁种等，许多不解的东西在这里都找到了答案。他感到很欣慰，从实践到理论，他系统地掌握，养蜂技术有了实质性的进步。 与此同时，他专门聘请县养蜂技术专家叶德云长期担任养蜂顾问，帮助处理养蜂中的技术问题。有了这位五十年代农校养蜂专业毕业的老专家，他的养蜂更加规范，也更加得心应手。并与**省农林大学学蜂学院联系，作为该学院的养蜂基地，让教授担任技术指导。从那年起，他每年都自费到全国各地养蜂研究所和基地去与同行学习交流，共同探讨养蜂的有关问题，使自己的养蜂技术日渐成熟。 从北京回来后他开始将本地的野山蜂与引进的外面品质好的中蜂进行交配，以此来改良本地蜂的品种，提高蜂种的质量，也达到驯服为家化的目的，2003年底养蜂就发展到170多箱。他理论联系实际，陆续摸索总结出一套分蜂、育王、饲养、采蜜、越冬等技术。特别是初春和冬季花少季节的喂蜂，由于技术独到，他养蜂的成活率和繁育成活率几乎达到100%。蜂蜜产量达到四季旺盛，每箱蜂产蜜从过去的三四十斤提高到七八十斤，产值可达上千元。2009年全国“蜂内囊幼虫病”流行，各地的养蜂几乎遭毁灭性的打击，而他的蜂场却损失很小。 由于科技的进步，他的养蜂事业得到了很大的发展，养蜂规模日益扩大。2004年他就成立春其养蜂研究所，聘请**省农林大学养蜂学教授作为技术顾问。2009年，他与**省农林大学学蜂学院合作搞“中蜂槽蜜生产试验”项目，学院派研究生来跟班学习，一同进行这个项目的研究。由于他的养蜂水平和规模，国家蜂产业技术研发中心饲养和机具功能研究所去年将他的“春其种蜂繁育场”作为“闽北地方中蜂良种选育”“闽北区域中蜂规模化饲养技术体系研究”示范基地。2008年他的养蜂就达到近500箱，为闽北最大的养蜂基地之一。 做强做大，他要立起闽北的蜂产业 这么多年来，他一直有一个想法，如何利用闽北这山青水秀、四季野花飘香的优越地理自然环境，做大做强蜂产业，带动更多的农民乡亲养蜂致富。 作为个人他有3个养蜂点，长年养蜂在400箱左右，每年蜂产品收入达三四十万元。但他希望更多的农民一起养蜂，他负责供应蜂农的蜂种，技术、蜂具、蜂药等，去年过来就供应种蜂近300箱。村里有多位农民在他的帮助下养蜂，近年养蜂年收入都达到五六万元。每年有县外和省外的农民跟班学习，他已带出养蜂弟子10多人。每年上百人来求教养蜂，他都是热情接待，耐心解答，毫无保留地传授他们养蜂技术。那个地方蜂农养蜂有问题，他都随时会上门去帮助解决，从而带动他们把蜂养起来，从养蜂走上了致富路。 一家一户养，只能挣钱，不能致富，而且产量少，风险大，形不成规模。许多蜂农技术上过不了关，养的蜂常整箱整箱地死亡，有的养蜂亏本，有的一箱蜂只能产蜜一二十斤，一年养蜂收入只有几千元。2009年7月在有关部门的指导下，他出面组织全县10户蜂农成立“光泽县杉城农民养蜂专业合作社”，他任理事长，制定章程和有关制度。到今年他又将县内外有一定养蜂规模的蜂农吸引加入到合作社中来，合作社蜂农成员扩大到46户，养蜂总数达到3000多箱。合作社与每个蜂农签定产蜜合同，合作社负责提供蜂种、技术等，以及蜂蜜收购、进行消毒加工、包装销售。从去年过来，合作社的蜂农收入比过去都有一定幅度的增加。   他很早就在光泽县城开设了一个蜂产品专卖店，作为窗品将产品推销。这些年他蜂园生产的蜂蜜、蜂花粉、蜂王浆等系列产品，在市场上很有名气，受到人们的青睐，市场销路一直很好。除供应本地市场外，产品还覆盖闽北的一些市场，扩大产品的知名品牌。并销往浙江杭州、宁波等各地市场，产品走进超市、药店，成为人们生活的保健品。他的“野小蜂”产品在2005年就注册了商标，今年3月又取得了全国工业产品生产自行检验许可证，为产品市场化提供了保证。 周春其，这位**省养蜂协会理事、**市养蜂协会副会长，光泽杉城农民养蜂合作社理事长的青年农民，他准备吸收闽北更多的蜂农加入到他的养蜂事业中来，立志要让蜂产业在闽北这块大地上挺立起来。采访中他说，他今后要走规模化集约化产业发展养蜂，带动更多的农民一起来养蜂致富，他要真正做闽北的“蜂王”。要不断开拓市场，让闽北的蜂产品走向全省全国，走向世界，让闽北蜂蜜为人类奉献出生活永恒的甘甜，带给人们生活永久的芬芳。 （责任编辑：职场达人） |
