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解洪志，2002年毕业于**学院，于2003年创建了**市朗为家教中心，并且非常幸运地领取到**省第一本《大学生自主创业证书》。 朗为家教中心自成立以来，得到了政府及社会各界的广泛关注，在大家的帮助下，朗为家教中心由创业初的3人发展到现在的150多人，目前，在**市的家教市场中逐步得到了家长和学生的认可。**电视台、**教育电视台、**电视台、中国青年报、**日报、**日报等媒体都相继报道了朗为家教的创业发展情况，被媒体称为“大学生自主创业第一人”。 解洪志学的专业是计算机与产品开发，所学的市场营销、计算机专业课、档案信息化管理等课程，使他感到有了一定的基础，有了自信，为他现在的工作创造了条件。曾经做过院学生会主席的谢洪志，他的信心和能力也有了很大提高。作为当代的大学生，他深知为社会、为祖国贡献我们的微薄之力是青年人的责任，而在社会的各行各业中每个人都有不同的角色，应从平凡做起，脚踏实地。 刚刚毕业的时候，他激情满怀地踏入社会，燃起了自己开创一个公司的愿望——在**市开一家小型的人才市场。 带着自主创业的愿望，认真审视自己和市场环境后，他从中领悟到，现在自己创业时机不成熟——缺少社会经验，找不到适合自己的创业项目，缺少启动资金。所以他决定，先找一份适合自己的工作，一是可以学习本事，少走弯路。二是可以积累经验和资金，为以后发展打基础，就这样他开始了自己的打工生涯。 他应聘的第一份工作是市场部经理的工作。因为直接面对市场，能使自己成长的更快些。这份工作的要求是：具有较强的语言表达能力，机电或相关专业毕业。第一条他没有什么问题了，因为在学校时经常组织活动，表达能力还算过关。可是第二条看来不是他的强项，但当时他并没有放弃，仔细一想，在大学时学的电工电子和机械设计基础也是与机电专业相关吗？于是他鼓起勇气来到应聘的公司，不出所料，他把情况介绍后，公司负责招聘的经理对他的表现和专业水平很满意，顺利过关了。应聘这份工作的成功，验证了他学生时代的认识——学习知识一定要注重实际运用。 在公司工作期间，他负责管理的区域市场业绩很好，公司对他的评价也很高，但他始终没有忘记做市场调查，在市场调查中时刻注意选择自己喜欢的行业，因为他深知成功者之所以成功，最重要的一条就是“热爱”这项工作，就是发自内心的热爱自己的事业，否则就很难成功，因为我们无论做什么行业，都会遇到各种困难，只有热爱你的事业才能减轻压力，减少困难。带着这种指导思想，他先后去了北京、长春、哈尔滨等地寻找市场机会。为使调查更深入、更全面，他顶着来自同学、朋友和家里的压力，于2003年7月辞职，去深圳做调查。在深圳的两个月期间，他不仅了解了当地很多行业的发展情况，更多的是学到了深圳人的思维方式和做事方式，为下一步自主创业打下了基础。 2003年9月，他带着要开发家教市场的想法，回到家乡**市，开始研究开发家教市场立项，通过对**市的进一步调查分析，认为**市的家教市场潜力较大。一方面，很多家长和学生对家教需求很大，迫切需要找到合适的家教。另一方面，能够做家教的人很多，但却找不到合适的岗位。其主要的原因是家教的市场还很不规范，双方都缺少安全感。自己如果能够创建一种全新的家教模式，建立起一种信誉质量机制，那么这个市场的潜力是巨大的。于是他联合其他几个同学，于2003年10月成立了朗为家教中心，开始了朗为家教的创业历程。 要成就一番事业，他体会到必须把立足点放在自力更生、努力拼搏上，靠自己的双手来开拓市场。正当他和几个同学满怀激情准备开办一个全新的家教公司，成就一番事业的时候，得知省政府出台了支持大学生自主创业的优惠政策，立即带着相关证件来到**市人事局毕业办，毕业办的领导同志了解情况后，为他详细的讲解了大学生自主创业的优惠政策，并立即为他办理了**市第一个《自主创业证》。 知道相关优惠政策后，大家感到这些相关优惠政策太优惠了，随之也有了些怀疑：这个政策能不能好用啊？各部门能给我办理吗？心里有些打鼓。报着试试看的态度，带着这种疑虑他来到和平区工商局西塔工商所办理营业执照，由于他是**市第一个拿到《自主创业证》的大学毕业生，工商所的工作人员对该政策似乎有些陌生，但是他们认真查阅了相关文件后，还是迅速做出了三年免收注册登记费和工商管理费的决定，并给他迅速办理了营业执照。开办“朗为”家政以来，政府已为他减免工商管理费4800元，减免税额3840元，合计8640元，这对他这个刚刚创业的大学生来说，这8600元万分珍贵。 公司开张之后，由于缺乏经验，业务开展并不顺利，管理方式也不科学，没有很好控制成本投入，导致过多的资金浪费。同时所需投入资金也很匮乏，连一台计算机都买不起。 正在面临困境的时候，**省教育厅毕业办的领导打来电话，询问他们的发展情况，为他们开展家教工作出谋划策，当得知他们正面临困境的时候，省教育厅毕业办的领导同志决定把他们自己办公室用的办公电脑支援给他们一台，以帮助他们度过困难时期。他们得到教育厅和母校的大力帮助后，更坚定了他们的信心，他们从管理入手，不断提高员工的教学水平，创造良好的信誉，以优质的服务赢得了广大学生和家长的认同，通过家长们和学生们的相互介绍，使他们的业务量不断攀升。 随着公司的发展，公司又遇到了新问题：有些学生家里学习环境不好，家长有意让学生到中心来学习，可是没有可以供学生上课的场所。这时，他们向市经贸委中小企业服务中心提出申请，希望能得到中小企业服务中心的支持。中小企业服务中心的领导知道他们是大学生创业的企业，给予了极大的关注和大力扶持，决定借给他们一间办公室和1台办公电脑。 在发展过程中，朗为的全体员工都能做到兢兢业业，很多事都是亲历亲为。比如公司的内部装饰，虽然简单，但都是集体智慧的结晶，铺设地板、摆放桌椅都是他们反复设计完成的，公司内部的标识都是他们一刀一刀刻出来的，朗为的标识无不凝聚着他们的血汗，也是用他们辛勤的汗水打造出朗为家教的品牌。朗为家教中心就是这样，立足于自力更生，向一棵幼苗一样，在政府和社会各界的关怀下茁壮成长。 家教工作有很大的市场潜力。随着公司的发展，学生不断增加，学生和家长也不断对朗为家教中心提出更高的要求和更新的标准。为了解决学生和家长的困惑，适应家教市场的需求迎接挑战，他们采取“以变应变”的策略。一是不断提高教学质量，掌握教材的最新动态，“因材”施教。二是聘请优秀任课教师，按标准进行考核，保证高水平的教师队伍，为学生提供一流的教育服务。另外，还聘请了在各大院校执教多年的老师，对朗为家教中心的老师实行教学方法指导，使老师的教学水平得到整体的提升。三是因材施教，对症下药。针对部分学生存在自避、压抑等心理问题，聘请心理学专家对朗为家教中心的老师进行指导，使老师的教学技能得到全面提高。这些措施，使学生的学习效果很快就有了明显提高。当看到他们辅导的学生从混沌无序的状态中解脱出来，学生家长愉快、赞美的笑脸，他们感觉无比欣慰，那种实现自我价值的喜悦感顿时涌上心头。 朗为家教中心的实践使他们体会到：企业成功的关键是高质量的品牌服务，品牌的核心是文化。因此，他们在开创企业市场空间的同时，不断形成、提炼他们的企业文化，不断塑造中心的形象和品牌，初步形成了现在的以“发掘潜能，人人可以是天才”，“因人施教，交心、教方法”为核心的教育理念和“育人报国”的精神。为了深化教育理念，确保教学质量，他们还完善了教师培训体系和管理考核机制。 解洪志始终认为自己不是一个创业的成功者，只是一个大学生创业的探索者。他充分体会到：创业是就业的根本，不论是自己干，还是为别人干，都应该树立“创业”的思想，一个人有所收获的时候，应该想到回报。在创业过程中，他的每一点进步都得到了各级领导和社会的很多支持和帮助，而他也将一如既往地以实际行动回报社会，回报那些关心他的人们。 （责任编辑：职场达人） |
