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所以我在后面反复想，真正最有价值的建议，是我们老祖宗的一个想法，四书五经《大学》里有一句话说儒家的理想，做一个君子应该怎么样：修身齐家治国平天下。最近一年回想它觉得越来越有意思，我给大家解读一下为什么“修身、齐家、治国、平天下”对创业者自我修养是一个极其好的建议。
要“平天下”，需要靠你的企业，整个团队去做。治国就是要设计好、治理好整个企业以及相关的生态体系。 齐家 要怎么“治国”呢?再回一步是“齐家”。对创业者而言，家就是你的直接下属，因为不管公司规模多大，CEO能直接管的人都是有限的，也就七个左右。直接下属就像是你的家人一样，不管你做公司做的规模多大，个人精力是有限的，他们的质量、投入度、成效对你的治国平天下的计划有至关重要的影响。“齐”怎么理解呢?有几个意思：一个是你要配齐这个团队，因为创业公司，任何构思要做成一个事情，都需要不同职能，很难有一个人各方面都是天才，所以是需要团队配合的，各个角色得配齐。这点非常重要，否则会影响整个公司进展。第二个意思是regulate，很有趣的一种做法是你去读《大学》英文版，因为有时候我们太熟悉一种语言了，而老外在翻译的时候，一定是把它搞明白，选一个最准确的翻译，所以《大学》在英文里翻译，“齐”用了一个词是regulate，即规律监管，听起来有点奇怪，但很有道理。团队十几个人，虽然人数很少，但是大家想法是不会完全一致的，你怎么样使大家的想法尽可能一致，就是心要齐。每个人能量越大，其实最后的合力并不越大。每个人能力要强，用力的方向要一致，才能把事情往前推。另外一层，是说你要想办法使他们不管在能力、态度、还是你对待他们的标准上要一视同仁，要公平，要让整个这个事情是有秩序的，这个标准是要对齐的。那么你能把身边的人带好，让他们很相信你，而且愿意投入。他们一层层的往下影响。这是“齐家”的意思。 修身 那么你怎么样才能够“齐家”呢?需要“修身”。作为CEO，你就是公司的支柱，也是公司的天花板，如果你不能不断提升自己，那么整个团队和整个公司是不可能提升的，整个事情也不可能做大。所以我觉得CEO要做很多很多的事情，但是其中有一项非常重要就是你要修身，就是要吾日三省吾身，不停的反省，不停的学习，不停的想办法提升。“修身”你要继续展开有很多层面，因为对业务来讲，在心力上要提升，在脑力上要提升，在体力上要提升，毕竟创业是个非常辛苦的事情，把一个事情做好，需要又猛又持久。从一切地方学习，从书本里学习，从身边的人学习，从比你年长的人那里学习，从比年幼的人那里学习，从你过去的成功经验和失败教训里学习，或者更好的、成本更低的，从别人的成功经验或失败教训里面学习。 所以我觉得是需要修身然后才能齐家，然后才能治国，然后才能平天下，当然是对整个创业公司的语境来讲的。这个听起来比较虚，但是越是快速变化的环境，越是要抓住那些可能不变的东西。如果大家相信奇点临近理论，说2045年到2048年人类会发生一个根本性转变的话，那么你就会相信说，在那之前，一切事情只会越来越快，没有缓和的机会。 编辑 苗冀川 （责任编辑：职场达人） |
