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陈建新是上海建新制笔有限公司负责人，于2009年3月工商注册。公司主营制笔的包装与来料加工，创业一年多来，其规模在稳扎稳打的基础上循序渐进，现今已是一家拥有50多名员工，年销售额150余万元的民营小企业。那陈建新是如何一步步走向成功的呢？其实，他的创业之路可谓是一波三折…… 从跑单帮散户到家庭作坊式加工 起初，陈建新只是一个建筑、装潢方面跑单帮的散户。面对零散的客户，每天都忙碌不堪。即便如此，收入还总不尽人意。为此，陈建新想转行筹建公司，但由于资金短缺、管理经验不足等诸多因素，想法只能是“纸上谈兵”。 然而，适时恰逢农村征地，利用征地补偿费用，陈建新开始了家庭作坊式制笔加工作为自己的创业之路，并得到了家庭成员的全力支持。通过努力，他开始拥有了稳定的原料进货渠道和一些销货渠道。但随着业务量的扩大，即使有着家人的全力帮忙也难应付大量的订单和多元化的市场需求，再次陷入窘境的他渐渐明白到家庭作坊经营模式已经不适合社会发展的需要。那如何扩大经营规模呢？ 在创业政策扶持下开办新公司 为了使自己的创业之路走得更好更远，陈建新专门来到了镇劳保中心进行创业咨询，中心工作人员对其进行了相关的指导和政府创业优惠政策的宣传，建议其参加中心组织的开业指导专题讲座。他还专门与指导专家进行一对一的咨询交流，并仔细研究了各项创业政策，为自己的创业之路寻求新的希望。 2009年3月，在政府的各项政策扶持下，陈建新毅然决定“结束”家庭作坊的经营模式，开办上海建新制笔有限公司，经营制笔包装与来料加工。 从缺乏管理经验到对质量层层把关 在公司的成立之初，“路”走得并不尽如人意。由于缺乏管理经验，公司非但没有盈利，甚至出现了连续几个月的亏损。这让陈建新非常焦虑。于是，他再度向创业指导专家咨询意见，专家指出做好每一个生产细节和把握产品质量是企业发展的根本。为此他制订了一些管理措施. 并在企业质量管理中推行全面质量管理模式，层层把关，人人负责，使产品质量和生产成本控制在每一个生产环节，收到了很好的效果，并逐步扭亏为盈。 未来之路继续勤奋创业、不言放弃 在公司逐渐步入正轨后，陈建新又对自己提出了新的要求。他决定迎合市场经济体制的改革，将公司的经营业务多元化发展，在原有的纸笔包装和来料加工的基础上，又推出了纸箱包装业务，使得初创公司在激烈的社会竞争中获得健康快速的发展。 对于自己创业的成功，陈建新深感创业政策的扶持和经营理念是企业发展的重要保证。在创业的过程中，对于自己认定的事情，一定不要轻易放弃，而是要勤奋如一，开拓进取，并最终做出自己的特色。创业是个艰苦的过程，但只有坚持到最后的才能获得成功。 （责任编辑：职场达人） |
