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汪友军、男、31岁，大专文化，南川区木凉乡汉场坝村七组人。在部队服役8年，任过卫生员、文书、出纳、库管、通讯员，一级士官、二级士官，曾被集团军表彰为“优秀士官标兵”，并荣立“二等功”。退伍回乡后，合伙开过饭店，到重庆打过工。最后选定留在家乡，发展门业，系通远门业创建人。现为重庆市南川区通远套装门厂厂长。获国家民政部表彰的“全国优秀复员退伍军人”称号，并受到胡锦涛、温家宝、李长春等党和国家领导人的亲切接见和合影留恋。 汪友军在人生十字路口，重在选择，贵在坚持，不惧失败挫折，越挫越勇，进一步诠释了：失败乃成功之母，挫折乃成熟之爹！
通远门业蝶化南川 安置复员退伍军人，各级党和政府都有严格的要求和明确的政策规定。但是在“供大于求”、“就业难”成为社会问题的严峻形势下，作为一名复员退伍军人，既应该考虑个人的饭碗问题，也应该想到为党和政府排忧解难。为此，汪友军成为在而今眼目下的就业问题上，必须从观念上、方法上都要来一个转变。即观念上，将“依靠政府”转变成“既依靠政府，也依靠自己”；方法上，将“等待安置”转变成“既等待安置，也主动创业”。 “两个转变”，又一次改变了汪友军的人生轨迹，在浩浩荡荡的创业大军里又挤进了一名新兵，通远门业创建人—汪友军。 十字路口再抉择 2005年12月，当兵8年的汪友军，和每一个当过兵的人一样，复员退伍回乡，又一次站在人生的十字路口：是前行、是左转、是右拐，还是后退，又一次面临新的抉择。 过去的经历就像放电影一样，一幕幕地在汪友军的脑海里浮现：1997年12月，刚从南川卫校中专毕业不到3个月的汪友军，脱掉学生装，换上绿军装，北上沈阳军区81184部队99分队当卫生员。不到一年，于1998年9月，调重庆璧山77136部队153分队任文书工作，3年后又调至重庆某集团军77100部队门诊部任文书、出纳、库管、通讯员、一级士官、二级士官，而且曾被集团军表彰为“优秀士官标兵”，并荣立“二等功”。在部队期间，汪友军还在成都军区党校法律专业毕业，获得本科证书，同时获得计算机一级证书。这些经历和证书，应该说是汪友军获得工作安置的硬件条件，满以为找个饭碗不成问题。 满以为有把握的问题，在实际工作的操作过程中却有了问题。有关政策规定：8年二级士官、二等功臣可以安置，但必须靠在父母单位。这就成了大问题，因为汪友军的父母是农民，工作在农村，考父母就只有回农村，这不是癞子头上长疮疤，等于没有说。也有人劝汪友军将4万元复员退伍费，托人开后门找个事业单位的工作。汪友军想这样的事，作为曾经是一名解放军的自己不想做，也不愿做，恐怕搭进4万元也不一定找得到工作。于是，他想到企业，应聘即可，不用求人。他先是与别人一起合伙开餐馆，干了两个月利润太低，便转让不干了。他即赶到重庆李家沱某摩配集团应聘，当即被录用为该集团人力资源部培训专员，工资每月1200元。但其工作有淡旺季，此时正为淡季，无人来培训，也就无事可做，每天靠打电脑游戏过日子。汪友军第一次打工曾被这个庞大的公司所震憾，对新的工作和环境充满好奇。同时，又让他明白了一个道理，就是让他看清楚了身边的领导、同事，没有一个人是三头六臂的，这说明在那里上班并没有高不可攀的门槛。思来想去，汪友军萌动了自己创业的念头。于是，汪友军编织了一个辞职理由，拿了总共7天的工资结束了自己的这段打工生活。 昂贵学费不后悔 汪友军回到家乡，继续从电脑网上查询创业信息，各种创业项目信息眼花缭乱，不断在银屏上晃过：服装业、大理石、门业……汪友军看到服装业、大理石，觉得投资大，自己“乘不过浪”。却盯住各种门业信息不放，经过反复分析认为做门业，投资小，市场好，利润大，资源丰富，操作简单。他通过继续查询，得知“北京清华大学海归科技发展有限公司”，正在开展“人造桔杆门”技术培训。汪友军没有多加考虑，没有左顾右盼，当即决定北上首都学习人造门技术。 这是一个冲动而果敢的抉择。2006年6月底，汪友军来到北京，7月1日正式签订培训合同。5天培训，加上技术转让费要23000元。“二万三就二万三，我要以二万三的学费，赚回二十三万，二百三十万，甚至更多。” 汪友军回到家乡，开始了门业创建的筹备工作。 首先，在自己的老家，腾出几间空房做厂房，包括木工车间、漆工车间，以及工人住房。 其次，招聘一名木工和一名漆工。汪友军自己亲自培训、指导，共同研究配方和工艺流程。 再次，具体试验操作，生产人造秸秆门。 试验实践结果发现，人造桔杆门只适合气候干燥的北方，不太适宜南方气候，特别不适宜潮湿的重庆气候。因为人造桔杆门是氧化镁和氯化镁经过化学反应合成，在干燥的北方干后坚硬耐用，而在潮湿的南方特别是重庆，容易反卤，门上常出现水份，不能上油漆，使生产的产品质量不好，当然销路也就成了问题。 后来发现，北京清华大学海归技术发展有限公司，不知什么原因被注销关闭。技术上的失败，昂贵的学费打了水漂。汪友军曾一度又气又急，真是学剃头就遇到络腮胡，屋漏又遭连夜雨，较长时间陷入欲干不能，欲罢不忍的尴尬境地。 强者总是在失败中寻找原因，寻求解决办法；而不是在失败中寻找理由，寻求退却的办法。汪友军属于前者，而不是后者。并把主要精力放在门业的产品开发和发展上。 正像一首歌中唱的，不经历风雨，怎能见彩虹。汪友军说：“我并不因为付出昂贵学费且导致失败而后悔，因为是这笔学费的付出使我结缘门业。我决定不改变初衷，在门业发展的创业路上坚定地走下去”。 汪友军为如何坚持门业的发展冥思苦想，绞尽脑汁。他在总结实践中认识到：要让自己的产品得到认可，就必须得保证货真价实；要让企业永远立于不败之地，还要不断推出新产品，满足人们的广泛需求。他一边不断试验，不断总结，不断收集来自各方面的意见；一边外出学习考察，请教行家。通过不断努力，汪友军走出了制约自己门业发展的瓶颈，结出了果实，实现了单一品种到多样化品种的发展。 再做远点做大点 顽强的汪友军，不但没有被失败和挫折打垮，反而越挫越勇，屡败屡战，终于闯出了创业天地。他让创建的通远套装门业，成为落户南川的一家专业室内套装门生产企业。技术工人增加到10人，其中木工4人，漆工3人，员工工资由原来的每月1000元，增加到3000-4000元。也就是通远套装门业，不但解决了汪友军自己的饭碗问题，还直接或间接解决了十多人的就业，为党和政府分了忧。 通远门业以客户追求为己任，以保证客户利益为宗旨，以质量谋求发展。首先做到货真价实，以质取胜。该厂从台湾、沿海地区引进先进的木门生产线，精选各地优质木材，经过严格的木材处理工艺，手工传统工艺与现代高新技术精工制作，产品先后经国家建筑材料测试中心[200610144]，国家建筑材料工业放射性有害物质监督检验测试中心[200650084]等国家权威部门检测，各项性能均达到国家标准。其次，由单一品种向多样化品种发展。该厂生产的产品已有：实木门、实木面板工艺门、实木模压门、高分子室内门等，广泛适用于家装、酒店及各种办公场所。再次，通远门业坚持“务实创新、拼搏进取”的企业精神。南川地区的门业生产厂家已发展到十来家，门业销售门市已达到五六十家。在众多竞争对手中，通远门业能够迅速发展，主要坚持了不断创新，优化产品结构，严控产品质量，价格合理，服务到家。因而该厂的产品、产值、利润都逐年快速增长。 2007年该厂共生产套装门800套，实现产值50万元，获利4万元；2008年该厂共生产套装门1500套，实现产值90万元，获利8万元；2009年该厂共生产套装门2000套，实现产值120万元，获利10万元。 经过部队多年锻炼和地方几年的创业磨砺，汪友军深知办厂、办企业，要在强手如云的市场经济大潮中，永远立于不败之地，必须不断与时俱进，拼搏进取。汪友军以更加敏锐的市场眼光，或通过网络、或亲赴实地与山东、陕西、辽宁、安徽等地的同行和市场联系，吸取其先进理念，扩大市场信息。他以充分的信心前瞻了通远门业未来的发展前景。 首先，尽快注册“通远”套装门商标。2009年8月27日，该厂已向国家工商行政管理总局商标局，申请了“通远”的注册商标。同年9月，国家工商行政管理总局商标局，已向该厂下发了《“通远”注册申请受理通知书》。 其次，扩建“通远”套装门生产厂房。准备投资十数万元，将原400平方米厂房，扩建成1000平方米的，含木工车间、漆工车间、库房、工人住房等融为一体的新厂房，以适应生产规模扩大的需要。 第三，增加和更新先进环保设备。增购压机、腹膜机，将低端的、精密度低的，更新成中高端的、精密度高的环保设备。 第四，新开发耐划伤、环保防潮、市场畅销的prc环保喷漆门产品。逐步将其做成适应市场的主流产品，以迎接未来市场的发展趋势。 第五，扩大产品规模，增加产品数量。计划2010年生产套装门5000套，实现产值300万元，获利30万元。在南川金佛大道30号，继续开好通远套装门门市部。逐步将通远门业做得更远、更大、更强些。 “通远门业能有今天，首先感谢贵人相助。”汪友军不无感慨地说。首先，感谢党和政府为创业者创造了宽松环境，制定了一系列优惠政策，诸如，小额贴息贷款；免征工商、地税；及时精神鼓励等。区委、区政府及乡政府领导，多次亲临工厂、门市考察、慰问。其次，在创业初期，得到社保所、农村商业银行、工商、地税等部门的实实在在的关心支持。特别是2009年8月，汪友军被国家民政部授予“全国优秀复员退伍军人”称号，并受到党和国家领导人胡锦涛、温家宝、李长春的亲切接见和合影留念。这将使汪友军终生难忘。汪友军再三表示将不负众望，一定戒骄戒躁，为“打造本土品牌，树立行业标杆”，不断造福于人民，而不懈努力！ （责任编辑：职场达人） |
