北京精准企划销售终端品牌化成功案例
在北京精准企划合作的客户中,我们都在品牌策略和市场策略的指导下,为客户创意设计了一整套与产品包装设计和电视广告片形象风格一致的终端宣传品。比如:1、北京鲜脆坊食品有限公司的鲜脆坊冷面产品;2、天津市肉类联合加工厂迎宾品牌熟肉制品和冷鲜肉产品;3、桂林漓江鱼食品有限公司漓江品牌的地方特色食品;4、陕西汉中珑津木本油业有限公司的珑津茶籽油产品;5、盘锦元态农业科技有限公司的元态高档大米产品;6、湖北稻花香集团的爱尚饮凉茶饮料产品等等。通过产品销售终端品牌化的实战检验,不仅实现了低成本建立和提升品牌的目标,而且对销售终端产品销量的快速提升起到了重要的促进作用。
结束语:为食品企业建立成功营销策划的标准
北京精准企划首席策划,中国知名食品营销策划专家丁华先生在中国营销界首先提出和创立的《关键点营销》策划理论,是一个完整的营销策划体系。决定食品企业营销成败的十六个关键点分别是:关键点一、消费者需求;关键点二、目标消费群体界定;关键点三、品牌名称;关键点四、品牌定位;关键点五、品牌占位;关键点六、品牌视觉化;关键点七、品牌利益点;关键点八、品牌广告语;关键点九、产品线架构;关键点十、明星单品打造;关键点十一、产品包装设计;关键点十二、宣传品创意设计;关键点十三、有创意的TVC;关键点十四、产品招商;关键点十五、样板市场;关键点十六、销售终端品牌化。这十六个营销关键点环环相扣、缺一不可。他的伟大成就在于,从此为中国食品企业建立了可操作的成功营销标准。任何食品企业都可以拿出自己企业的品牌和产品与上述十六个关键点对照,看到哪些方面还做的不到位,并提出有针对性的解决方案。食品企业只有同时在这十六个营销关键点做到最好,超越竞争对手,才能赢得持久的竞争优势,也才能够逐步成为某个产品品类或者某个细分市场的领导品牌。
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